【高質(zhì)量能源內(nèi)容，點擊右上角加'關(guān)注'】
日前，PMI（中國）公布2021年度PMI（中國）項目管理大獎評選結(jié)果，國家能源集團一體化集中管控系統(tǒng)（ERP）建設(shè)項目榮獲PMI項目管理大獎——優(yōu)秀項目獎。2021年度PMI（中國）項目管理大獎全國共有6個項目獲獎，獲獎項目包括基建工程、設(shè)備采購、信息化等項目，集團一體化集中管控系統(tǒng)（ERP）建設(shè)項目是本次獲獎的唯一一個信息化系統(tǒng)實施項目。
2021年度PMI（中國）項目管理大獎-優(yōu)秀項目獎
項目管理協(xié)會 PMI（Project Management Institute）是全球領(lǐng)先的項目管理行業(yè)的倡導(dǎo)者，是項目管理專業(yè)領(lǐng)域全球性的專業(yè)組織機構(gòu)。PMI(中國)項目管理大獎創(chuàng)立于2010年，通過PMI項目管理協(xié)會的平臺，促進中國企業(yè)的項目管理實踐與發(fā)展，推廣在項目管理方面獲得成功經(jīng)驗的優(yōu)秀企業(yè)與項目。已經(jīng)吸引了超過130家在華國內(nèi)外優(yōu)秀組織參與，時至今日，PMI(中國)項目管理大獎已逐漸被視為組織級項目管理能力的重要標桿。
此次獲獎的國家能源集團一體化集中管控系統(tǒng)（ERP）建設(shè)項目組織范圍大，管理要求高，實施時間緊，技術(shù)路線難，工作任務(wù)重，疫情突發(fā)急。在項目建設(shè)過程中，實踐應(yīng)用創(chuàng)新的項目管理方法，使得超過1393家實施單位10多萬用戶能夠在項目中統(tǒng)一目標，達成共識，共同奮進，實現(xiàn)了全集團人力資源、財務(wù)、物資、燃料及銷售、設(shè)備和項目等核心業(yè)務(wù)的集中集成，貫通煤、電、路、港、航、化等全業(yè)務(wù)鏈，企業(yè)整體運營效能和“精細化”管控水平得到進一步提高，“一體化”優(yōu)勢得到最大化發(fā)揮，互聯(lián)網(wǎng)時代的新核心競爭力得到極大提升，為集團管理智慧化和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。
2021年度PMI（中國）項目管理大獎-優(yōu)秀項目獎
國家能源集團一體化集中管控（ERP）系統(tǒng)項目于2020年9月上線應(yīng)用后，集團一體化項目管理辦公室組織相關(guān)人員從項目的范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、團隊管理、溝通與信息管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理、治理與變革管理、收益管理、項目文化與氛圍管理等方面著手，貫穿整個項目周期，對項目管理材料進行收集、總結(jié)、提煉，最終形成2萬余字的PMI項目申報材料和232份項目證明文件。
在評獎階段，PMI項目管理大獎專家評審委員會于2021年9月22日來到國家能源集團進行現(xiàn)場評審，全面了解國家能源集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐效果?，F(xiàn)場評審過程中集團信息化部、信息公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員向評審委員會介紹了集團近年來信息化工作開展情況和智慧管理、數(shù)字運營的相關(guān)內(nèi)容。評審會上，集團信息化部、信息公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員向評審委員會介紹了集團公司一體化集中管控系統(tǒng)建設(shè)工程總體情況和項目管理創(chuàng)新，并解答了評審委員會提出的關(guān)于項目管理的有關(guān)問題。
*凡本網(wǎng)注明來源為“中國能源報/中國能源網(wǎng)"”的所有文字、圖片和音視頻資料,版權(quán)屬于中國能源報社所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載;凡本網(wǎng)注明來源非“中國能源報/中國能源網(wǎng)”的作品,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,并不代表本網(wǎng)立場和觀點,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。