企業(yè)做項目管理，其中一個重要的目的是用科學(xué)、有效的管理方法保證項目在有限的資源和時間內(nèi)獲取更多的收益、實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
而要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，除了出售項目涉及的產(chǎn)品、服務(wù)等“開源”方法，還要學(xué)會控制開支、“節(jié)流”成本。
項目成本管理其實就是項目“節(jié)流”的過程，主要考慮三個方面：一是資源預(yù)算；二是費用預(yù)算、三是收益預(yù)算
PMP項目管理專業(yè)資格認(rèn)證是項目管理的百科全書，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。
獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
在PMP認(rèn)證學(xué)習(xí)的過程中，項管理者也會學(xué)習(xí)項目成本管理。學(xué)會項目成本管理，成本估算是關(guān)鍵！
許江林老師-成本估算的方法（視頻有點長，但是干貨滿滿）
學(xué)完視頻不過癮，你還想學(xué)習(xí)看完項目成本管理估算方法，想繼續(xù)學(xué)習(xí)項目成本控制，項目采購、風(fēng)險、進(jìn)度、整合管理等課程。那么，PMP是首選！
PMP主要學(xué)什么？
PMP學(xué)習(xí)主要包括五大過程組，10大知識領(lǐng)域。領(lǐng)導(dǎo)力與人際溝通能力。
PMP一年考幾次，報名需要滿足哪些條件？
PMP認(rèn)證考試一年有4次考試機(jī)會，分別是3月、6月、9月、11月
！提示，由于疫情原因，9月份是今年最后一次考試！
錯過這次618大優(yōu)惠，學(xué)習(xí)成本就高了！這不是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理的做派
錯過9月份的考試，你的機(jī)會成本也高了很多！
抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會，就是減少學(xué)習(xí)成本，價值非常高！
艾威培訓(xùn)學(xué)PMP怎么樣？看往期學(xué)友怎么說？
一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣，值不值得學(xué)習(xí)，借鑒過來人的經(jīng)驗最靠譜！不會吃虧更不會踩雷上當(dāng)！
學(xué)習(xí)PMP，不僅包含了項目管理理論知識，還有非常實用的項目管理工具、項目管理模板。理論 實踐相結(jié)合，才是一個優(yōu)秀的PM
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