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一建管理–第一章第十節(jié)–風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程–學(xué)習(xí)筆記(一建風(fēng)險管理的四個步驟)

這幾天上網(wǎng)發(fā)現(xiàn)很多人都在抄書,留下自己學(xué)習(xí)和閱讀的記錄,目前我在備考一建,突發(fā)奇想想用抄書的方式來記錄自己的學(xué)習(xí)情況,這樣可以時刻督促自己每天要堅持學(xué)習(xí),另一方面,抄寫一遍再次加強(qiáng)自己的記憶,爭取今年把一建過了!

以下記錄只記錄主要語句,有可能前后不連貫,主要是記錄重點(diǎn):

一、識別風(fēng)險圖,橫“量”豎“率”,ABCD按古文排列;

二、1、組織風(fēng)險:人、流程、組織、分工、各種人員的知識、經(jīng)驗和能力;2、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險:三控三管 資金和資源;3、工程環(huán)境風(fēng)險:自然災(zāi)害、氣象條件、引起火災(zāi)和爆照的原因(易忽略的)4:技術(shù)風(fēng)險:工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工方案、工程物資(易出錯)、工程機(jī)械。

三、風(fēng)險管理流程:1、風(fēng)險識別:(1)收集與項目有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險因素;(3)編制項目風(fēng)險識別報告;2、風(fēng)險評估:(1)分析發(fā)生的概率;(2)分析損失量;(3)確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險登記;3、風(fēng)險應(yīng)對:規(guī)避(不簽合同)、減輕(應(yīng)急方案、應(yīng)急措施)、自留(設(shè)置風(fēng)險資金)、轉(zhuǎn)移(聯(lián)合體、保險);4、風(fēng)險監(jiān)控。

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