機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，如何通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)核算成本，管控項(xiàng)目進(jìn)度（機(jī)械加工企業(yè)成本如何控制）
機(jī)械設(shè)備企業(yè)，管理最難的就是，如何管控項(xiàng)目的成本，隨時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度情況，很多中小企業(yè)的客戶，都是手工制作報(bào)表，進(jìn)行匯報(bào)，速度慢，效率低，如何快速的解決這個(gè)問(wèn)題？
通過(guò)哲霖軟件NUS-M9 ERP系統(tǒng)，可以多維度的了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，通過(guò)項(xiàng)目流程進(jìn)度表，則可以很清楚的了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，知道項(xiàng)目在哪個(gè)階段，誰(shuí)負(fù)責(zé)，完成進(jìn)度情況如何，還可以圖片上傳，掌控項(xiàng)目進(jìn)度情況。
項(xiàng)目流程進(jìn)度表：以每個(gè)項(xiàng)目的維度，分析跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度情況。
項(xiàng)目流程進(jìn)度表
項(xiàng)目跟進(jìn)匯總表：一個(gè)圖標(biāo)，則看到所有項(xiàng)目的進(jìn)度情況，雙擊則可以帶出此項(xiàng)目所有的明細(xì)情況，方便跟進(jìn)分析項(xiàng)目進(jìn)度。
項(xiàng)目跟進(jìn)匯總表
項(xiàng)目跟進(jìn)明細(xì)分析
若是有機(jī)加工的，則可以通過(guò)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表，跟進(jìn)每個(gè)機(jī)加配件的情況。
項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表
進(jìn)度的問(wèn)題解決了，那該如何管控每個(gè)項(xiàng)目的成本？
項(xiàng)目成本分析表：以每個(gè)項(xiàng)目的維度，從人工成本，材料成本和費(fèi)用成本三個(gè)維度，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，把控每個(gè)項(xiàng)目的成本。
項(xiàng)目成本分析表
項(xiàng)目成本匯總表：將每個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，形成一個(gè)報(bào)表，了解公司所有項(xiàng)目的成本情況。
項(xiàng)目成本匯總分析表
若是想了解加工的工序細(xì)節(jié)，進(jìn)行工藝工序的管理，則可以查看工藝成本分析表。
工藝成本分析表
工序進(jìn)度分析表
出貨利潤(rùn)分析表：以整個(gè)公司的維度，分析公司項(xiàng)目盈利的情況。
出貨利潤(rùn)分析表
通過(guò)以上的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，讓管理層隨時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度和成本，為企業(yè)的績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升企業(yè)的管理效率，讓老板放心！
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。