做一個app需要做哪些準(zhǔn)備工作
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，很多商家或創(chuàng)業(yè)者都需要做一款自己的app，今天跟大家聊一聊做一個專業(yè)的app都需要做哪些準(zhǔn)備工作？從創(chuàng)意的提出到app的上線，中間有很多環(huán)節(jié)和需要注意的地方，稍有大意就可能導(dǎo)致預(yù)算超出甚至是項目失敗。
第一件事是app的創(chuàng)意和功能。我們在開發(fā)一款app之前首先要對app的功能創(chuàng)意和功能做一個盡可能詳細(xì)的規(guī)劃，最好整理成圖文并茂的描述，這樣跟開發(fā)公司交流的時候可以節(jié)省很多時間，開發(fā)人員也能更準(zhǔn)確理解你要表達(dá)的意思。有的時候商戶常跟開發(fā)人員說，我要做的app和某寶、某東差不多，就按照這個app做就可以。其實這種描述你感覺是清晰和明確的，其實這個描述是最不專業(yè)，也是最不清楚的描述。首先，大型的電商在app產(chǎn)品上的投入通常都非常大，每個季度的投入通常都過千萬。其次，大型電商的app產(chǎn)品細(xì)節(jié)非常多，與之配合的產(chǎn)品線和服務(wù)程序也非常復(fù)雜，并不是一個初期產(chǎn)品通過模仿就能達(dá)成的。其實，我們只是想要其中的一部分功能，你把這部分功能描述清楚就可以了。當(dāng)你把主要功能描述清楚后，有的細(xì)節(jié)部分通常開發(fā)公司會幫你完善，然后你就選擇用哪個方案就可以了。
第二件事是app的定位。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也有相應(yīng)的定位，不同的定位從設(shè)計風(fēng)格到后期運營都完全不同，這是商家必須在做app之前就確定清楚的。比如我要做一個定位于男女青年的社交類app，那么設(shè)計風(fēng)格就要偏向年輕人喜歡的設(shè)計元素，溝通方式要多樣化，產(chǎn)品中可以設(shè)計一些可以交流溝通的小游戲，通過這些小游戲能迅速打開話題建立用戶的粘性。年輕人的社交通常都是很注重個人的形象展示，產(chǎn)品中可以增加對圖片的一些優(yōu)化處理，也可以增加一些卡通類的效果等。有的創(chuàng)業(yè)者在定位上沒有搞清楚就著急開始做app，當(dāng)app開發(fā)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)定位上有偏差，那么這款app產(chǎn)品無疑需要重新規(guī)劃和開發(fā)，這樣就會浪費大量的人力物力以及不可挽回的時間成本。所以說app的定位決定了整體的設(shè)計和功能設(shè)計流程，是在產(chǎn)品設(shè)計初期必須確定下來的重要方面。
第三件事是預(yù)算。一款app的開發(fā)費用從十幾萬到幾百萬甚至上千萬都是有可能的，要看app的復(fù)雜度和用戶量。通常開發(fā)一款app需要頁面設(shè)計人員、后臺開發(fā)人員、android版本開發(fā)人員、ios版本開發(fā)人員以及測試和部署人員參與。根據(jù)app的復(fù)雜程度在相應(yīng)的開發(fā)人員數(shù)量上會有不同，但是至少一個app需要5至6人的參與。所以一個app的開發(fā)需要一定的投入，即使一個功能簡單的app，要想達(dá)到運營級別的效果，通常也需要十萬以上的開發(fā)費用。有很多創(chuàng)業(yè)者為了節(jié)省開支，采用了極其低廉的開發(fā)團(tuán)隊，導(dǎo)致的慘痛后果在互聯(lián)網(wǎng)上比比皆是。所以做一款app一定要有相對充足的開發(fā)預(yù)算，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
第四件事是找開發(fā)團(tuán)隊。一款app的開發(fā)需要有一個完整的開發(fā)團(tuán)隊來完成，這樣開發(fā)出來的app才能保證質(zhì)量和后期的維護(hù)升級。很多創(chuàng)業(yè)者在找開發(fā)團(tuán)隊上浪費了大量的時間和精力，最后找到的團(tuán)隊也是不盡如意。那么怎么找開發(fā)團(tuán)隊呢？我們不妨參考天使投資人的投資方式，天使投資人投資合伙人有一個\”三老\”原則。所謂的\”三老\”指的是：老朋友、老同學(xué)、老戰(zhàn)友。我們?nèi)绻欣吓笥?、老同學(xué)、老戰(zhàn)友是從事IT領(lǐng)域的，那么你首先要找他們聊一聊，即使他們沒有承接你的項目也會給你一些重要的參考信息，甚至是幫你聯(lián)系相應(yīng)的開發(fā)團(tuán)隊。這樣你會少走很多彎路，節(jié)省大量的溝通時間和人力成本。大部分創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)app的時候都希望能少花錢多辦事，但是如果你上來就找那些專業(yè)的大公司、大團(tuán)隊，你的預(yù)算未必能承受得起，而且在后期維護(hù)和功能調(diào)整上都需要大量的資金跟進(jìn)。所以說找開發(fā)團(tuán)隊要務(wù)實，不要盲目圖大。
第五件事是app運營。一個app的成功與否除了產(chǎn)品的研發(fā)就是運營了。如果app的定位和研發(fā)都達(dá)到了預(yù)期的效果，下一步就是考慮如何運營它了。通常我們在產(chǎn)品設(shè)計的初期就要同時考慮app運營階段的問題，不同的app有不同的運營方式渠道。我們常常聽說很多關(guān)于運營的故事，比如某打車軟件在經(jīng)歷一場大雪之后陸續(xù)有用戶開始使用等等傳奇故事。app這種移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用本身的運營歷史并不長，也幾乎沒有可以復(fù)制的成功模式。不同的app擁有不同的用戶群，解決不同的市場痛點，所以app的運營也需要創(chuàng)業(yè)者不斷的探索和總結(jié)。
一個app從開始準(zhǔn)備到上線運營，中間需要經(jīng)歷大量的準(zhǔn)備工作，今天只是給大家講了一下需要準(zhǔn)備的工作。在后續(xù)的文章中會繼續(xù)跟大家聊一聊app開發(fā)過程以及運營過程中可能存在的問題及解決方案，希望大家多多關(guān)注，多提意見。
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