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永煤集團(tuán)永安公司:多舉措推動(dòng)黨建融入安全管理(將黨建工作融入安全管理)

永煤集團(tuán)永安公司堅(jiān)持抓黨建圍繞安全生產(chǎn)中心工作不偏離,積極探索黨組織在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮引領(lǐng)作用的方法和途徑,推動(dòng)黨建工作融入安全管理,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全管理優(yōu)勢、高速發(fā)展優(yōu)勢,做到圍繞安全強(qiáng)黨建、抓好黨建促安全。

一是找準(zhǔn)主體,充分調(diào)動(dòng)黨員參與安全管理積極性。該司將全體黨員作為落實(shí)黨建融入安全工作的主體,要求全體黨員站在講政治的高度對待黨建融入安全工作,按照黨總支安排積極投身黨建融入安全管理。逐步形成基層支部書記負(fù)責(zé)、支部委員協(xié)助、全體黨員參與的良好局面;二是強(qiáng)化培訓(xùn),積極組織職工開展安全技能培訓(xùn)。以支部為單位,通過輪番的安全理念、安全基礎(chǔ)知識、安全風(fēng)險(xiǎn)識別、崗位操作要領(lǐng)等理論知識培訓(xùn),持續(xù)提高全體職工的思想理論、安全意識及崗位風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展強(qiáng)根固基;三是凝心聚力,持續(xù)加強(qiáng)黨政班子溝通協(xié)調(diào)。引導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)班子牢固樹立黨政一盤棋意識,加強(qiáng)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)溝通,激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,團(tuán)結(jié)互助,心往一處想勁往一處使,共同為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。

為促進(jìn)黨建融入安全工作持續(xù)走深走實(shí),永安公司黨總支出臺五項(xiàng)強(qiáng)化措施:

1.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),夯實(shí)組織保障。把基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與支部品牌創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,提高黨員干部服務(wù)職工群眾意識,為黨建融入安全工作提供根本的組織保障。

2.強(qiáng)化黨員教育,推動(dòng)強(qiáng)基鑄魂。通過深入對黨員開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)等基礎(chǔ)理論培訓(xùn)教育,持續(xù)提升黨員干部政治理論素養(yǎng)及黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識和大局意識,引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮先鋒模范作用,更好履職盡責(zé)。

3.強(qiáng)化示范引領(lǐng),深化形勢教育。通過關(guān)鍵崗位人才、安全標(biāo)兵評選等活動(dòng),選樹典型,持續(xù)對干部職工開展形勢教育,引導(dǎo)職工積極奮發(fā)、力爭上游。

4.強(qiáng)化雙崗雙心,建強(qiáng)服務(wù)體系。將黨員“雙崗網(wǎng)格化”管理與職工幫扶教育合二為一、融為一體,黨員干部進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助職工解決在工作及生活中遇到的難題,為他們排除后顧之憂,更好服務(wù)安全生產(chǎn)工作。

5.強(qiáng)化黨群聯(lián)系,引導(dǎo)齊抓共管。依托黨員身邊無“三違”、群監(jiān)員查隱患等活動(dòng),將黨建工作與現(xiàn)場安全管理工作緊密結(jié)合,突出黨員干部、群監(jiān)員對安全管理的促進(jìn)作用,充分發(fā)揮其模范帶頭作用,推動(dòng)安全管理工作健康發(fā)展,進(jìn)而構(gòu)建起黨建安全互聯(lián)、黨群齊抓共管的良好氛圍。(永城永安礦山安全技術(shù)工程有限公司霍清濤)

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