來(lái)源：【中國(guó)交通新聞網(wǎng)】
日前，浙江省交通集團(tuán)高速公路紹興管理中心實(shí)施的“黨建項(xiàng)目制”管理舉措取得成效，推動(dòng)了高速公路經(jīng)營(yíng)管理全面提質(zhì)增效，為廣大司乘提供了智能、安暢、優(yōu)質(zhì)的交通出行環(huán)境。
黨建融入業(yè)務(wù)工作，引領(lǐng)并推動(dòng)業(yè)務(wù)工作提升，是一個(gè)讓許多人覺(jué)得相對(duì)抽象的命題。為此，紹興管理中心黨委聚焦增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，以黨建“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”抓創(chuàng)新、促提升、解難題，著力推動(dòng)基層黨組織責(zé)任落實(shí)從“無(wú)形”向“有形”轉(zhuǎn)變。中心黨委立足年度重點(diǎn)工作梳理項(xiàng)目清單，共研究制定1個(gè)黨委書(shū)記項(xiàng)目、4個(gè)班子攻堅(jiān)項(xiàng)目、12個(gè)支部創(chuàng)新項(xiàng)目、5個(gè)黨員實(shí)事項(xiàng)目,以統(tǒng)籌全年工作。各黨員干部立足工作實(shí)際主動(dòng)領(lǐng)辦，黨建項(xiàng)目清晰具體、整體謀劃系統(tǒng)有序，起到了聚力攻堅(jiān)、創(chuàng)新破題引領(lǐng)作用。
在具體的實(shí)施過(guò)程中，紹興管理中心黨委健全完善一項(xiàng)目一臺(tái)帳、一季度一推進(jìn)、一年一述職工作流程，形成“建立臺(tái)賬—督辦落實(shí)—定期報(bào)告—跟蹤問(wèn)效”的全鏈條督查落實(shí)機(jī)制。按照“1 N”方式將22個(gè)基層黨建項(xiàng)目細(xì)化分解為70余項(xiàng)可直接操作的推進(jìn)措施，做到任務(wù)上墻、掛圖作戰(zhàn)，確保每個(gè)項(xiàng)目定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限，讓基層黨組織清楚什么時(shí)候該干什么、怎樣干。各業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)，黨群工作部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在推進(jìn)黨建項(xiàng)目期間遇到的困難問(wèn)題，特別是在制度、政策、資金等方面給予大力支持，最大限度地確保黨建項(xiàng)目的順利實(shí)施。
圍繞智慧高速公路運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，黨委書(shū)記帶頭領(lǐng)辦“四智新應(yīng)用引領(lǐng)高速運(yùn)營(yíng)數(shù)字賦能”項(xiàng)目，頂格謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)，在上虞副站建成全省首個(gè)全車(chē)型自助通行“云收費(fèi)站”，實(shí)現(xiàn)MTC車(chē)道通行費(fèi)“云計(jì)算”，繳費(fèi)過(guò)程無(wú)人化，客戶服務(wù)后臺(tái)化，在減少人工投入的前提下，滿足未安裝ETC設(shè)備車(chē)輛的快速通行需求，解決了高速公路“最后一公里”的通行效率問(wèn)題，給司乘帶來(lái)了更好的通行體驗(yàn)。
針對(duì)山區(qū)高速的復(fù)雜地形和事故處置難題，天臺(tái)駐地黨支部堅(jiān)持以司乘行車(chē)舒適度、安全性提升為目標(biāo)，在不斷積累總結(jié)山區(qū)路段保暢施救經(jīng)驗(yàn)、隧道管理經(jīng)驗(yàn)、道路抗冰雪經(jīng)驗(yàn)、員工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將“黨建品牌”培育作為創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源，充分發(fā)揮“老兵雄鷹崗”示范輻射帶動(dòng)作用，開(kāi)展山區(qū)路段保暢施救示范基地建設(shè)項(xiàng)目，全力打造山區(qū)高速公路安全保暢管理示范樣板。2022年7月19日，全省首創(chuàng)的山區(qū)高速預(yù)防性管控系統(tǒng)正式投入使用，通過(guò)重點(diǎn)路段智慧化改造，結(jié)合自發(fā)光標(biāo)志牌、貓眼道釘?shù)仍O(shè)施，提升山區(qū)路段行車(chē)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)道路各類(lèi)異常事件的秒級(jí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)管控，夯實(shí)了沿線百姓的共富路徑，使他們切身感受到高速公路建設(shè)帶來(lái)的便利和實(shí)惠。
在“黨建項(xiàng)目制”推動(dòng)下，紹興管理中心黨委破立并舉，有效實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)的雙融合，黨建引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，為廣大司乘人員提供了更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，有力助推了國(guó)企基層黨建的高質(zhì)量發(fā)展。
編輯：趙伊純
審核：王姍姍
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