當今社會，隨處可見各種各樣的項目，項目對社會、對企業(yè)、對個人的意義都是非常重要。項目管理就是把各種資源應用于目標，以實現(xiàn)項目的目標，滿足各方面既定的需求。
項目管理作為一次性創(chuàng)造活動的管理模式，已成為適應知識經(jīng)濟時代最具生命力的管理工具之一，項目管理的能力和水平將構成知識經(jīng)濟時代個人和組織的核心競爭力。
什么是項目管理流程？有什么作用？
項目管理流程即項目先后銜接的各個階段的全體，從某種意義上來說，項目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)整個信息化建設的重要一環(huán)。
項目管理流程作為高效實施項目的基礎非常關鍵，現(xiàn)代企業(yè)往往會把企業(yè)戰(zhàn)略落實在項目中，項目的執(zhí)行力直接關乎到企業(yè)的執(zhí)行力，如果項目進度等各項信息不能及時有效的反映到管理層，則會極大的制約整體項目運行的效率。
用什么軟件來做項目管理比較好？
俗話說：工欲善其事必先利其器，一款好用的項目管理軟件不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，也方便管理者更合理的把控各個環(huán)節(jié)。
Edraw Project就是這樣一款優(yōu)秀的國產(chǎn)項目管理工具，它可以輕松創(chuàng)建甘特圖幫助您進行項目規(guī)劃，使用它您可以直觀地控制項目進度進展，輕松設置任務依賴關系，無需費時督促進展、頻繁開會也能輕松掌控項目。
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