根據(jù)黨的十九大提出“增強黨員教育管理針對性和有效性，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用”的要求，在開展五基三化攻堅年行動中，百色城投集團黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索實踐黨員量化積分管理，將黨組織對黨員參加組織活動、服從大局、崗位奉獻、履行義務(wù)等方面的評價用分數(shù)進行量化，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用，進一步調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動基層黨建全面提升、全面過硬。
一、基本做法
（一）積分管理制度化，將規(guī)矩的“籬笆”立起來。制定印發(fā)了《黨員量化積分管理實施辦法（試行）》，明確黨員積分規(guī)則，列出黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織生活、履行職責(zé)等3大類13項內(nèi)容，逐類逐項嚴明計分標準和分值，參與一項積1－3分，未參與不計分；梳理出黨員受到國家級、省部級等各類榮譽表彰獎勵、在各種勞動競賽中獲獎、完成重大工作任務(wù)、受到各類表揚、參加志愿活動、在各項黨建與業(yè)務(wù)融合活動中發(fā)揮黨員先鋒模范作用等激勵加分項，落實一項加1－5分；整理出不服從黨組織管理、不按時繳納黨費等8項負面清單，發(fā)現(xiàn)一次扣1-5分，對無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不參加組織生活、連續(xù)6個月不繳納黨費等4項內(nèi)容，實行“一票否決”。用制度督促黨員自覺服從組織安排和管理，實現(xiàn)積分標準可量化，可操作。
（二）積分結(jié)果透明化，將先鋒的“標尺”亮出來。建立《黨員量化積分管理手冊》，以支部為單位指定專人記錄分值，以“每月一積分、每月一公示、每季一評議、每年一考評”的方式對黨員干部進行動態(tài)積分和綜合考評。每月及時組織支部黨員對各自的活動積分進行申報，由支部委員、黨員代表組成評定組，對積分項、加分項、扣分項、清零項（一票否決項）進行匯總。每季度召開黨支部黨員大會，向全體黨員通報支委會初評的黨員積分情況，由參會黨員進行評議，確定黨員積分。年底，結(jié)合月匯總、季考評結(jié)果，累計核算年終積分，并對年終積分進行排名，作為支部黨員評議的依據(jù)。黨員月積分由集團公司黨委在次月上旬，通過黨務(wù)公開欄、宣傳墻、內(nèi)部通報等形式進行“晾曬”，接受黨員、群眾監(jiān)督，確保了積分管理的公開透明。
（三）積分運用有效化，將示范的“標桿”樹起來。強化積分結(jié)果的運用，最大限度發(fā)揮積分運用成效。一是將積分結(jié)果作為黨員民主評議、推先推優(yōu)的重要依據(jù)。根據(jù)黨員的積分總分和排名作為劃定優(yōu)秀、良好、合格、不合格黨員的主要依據(jù)。對于年度積分排名在前列的黨員優(yōu)先推薦給上級黨組織作為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者候選人。對于積分排名較為靠后的黨員，及時進行談心談話，給予提醒，進一步增強黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識，形成了鮮明的積分運用導(dǎo)向。二是推行“積分兌換實物”制度。全年累計積分以50分為界限，超出50分的以最終積分減去50分后為可兌換積分，對應(yīng)積分可兌換相應(yīng)商品如學(xué)習(xí)書籍、筆記本、生活用品等，確保積分運用激勵效果，形成合力向前的良好氛圍。
二、主要特點
（一）檢出標準化。一是通過積分評定，能夠直觀體現(xiàn)黨支部組織生活是否按照標準化要求正常開展；二是通過觀察黨員的參與度，直接體現(xiàn)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力；三是通過黨員工作績效表現(xiàn)，能夠體現(xiàn)黨支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合程度。
（二）檢出積極性。一是通過觀察黨員積分分布情況，直觀體現(xiàn)黨員參與組織生活的積極度；二是將是將積分進行公示，促進黨員自覺對標先進、奮勇爭先，充分調(diào)動廣大黨員工作積極性，形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
（三）檢出先進性。一是黨支部的整體積分體現(xiàn)黨支部的活力與示范帶動作用。二是對獲得“優(yōu)秀黨員”“黨務(wù)工作者”“學(xué)習(xí)先進個人”“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號的黨員同志，用小紅旗、紅星進行標注，并給予相應(yīng)的加分，直觀體現(xiàn)黨員的先進性。
三、取得成效
（一）激活“紅色細胞”，黨員組織觀念和黨員意識得到有效提升。實施黨員量化積分管理，由于將《黨章》規(guī)定的黨員基本義務(wù)和“五基三化”攻堅行動的主要內(nèi)容等納入積分范圍，并采取定期公示和考核結(jié)果運用的方式強化監(jiān)督，使黨員肩上有責(zé)、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)，促使黨員參與黨內(nèi)政治生活的積極性大大提高，個別黨員改變了以往對黨內(nèi)政治生活不上心、不熱心的現(xiàn)象，黨員“三會一課”、組織生活會、黨日活動等黨的組織活動的參與率明顯提高，黨員的組織觀念和身份意識得到喚醒和激發(fā)。2022年上半年，黨員參加組織生活的參與率較2021年同期增加15%。
（二）選出“紅色頭雁”，黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。黨員積分制管理，建立黨員積分手冊，月積分、月公示、季評議、年總評，實現(xiàn)了對黨員跟蹤考核動態(tài)評價。各基層黨組織通過積分管理的結(jié)果運用，把黨員積分與民主評議、評先評優(yōu)結(jié)合起來，“積分分值高者勝出”成為重要參考依據(jù)和評判標準，在這種公開的激勵作用下，廣大黨員切實發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在經(jīng)營管理、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等各項工作中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表。在今年七一前夕通過黨員積分評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員50名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者20名、“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)先進個人20名。
（三）筑牢“紅色堡壘”，基層黨組織建設(shè)活力得到有效增強。各基層黨組織是積分管理工作的責(zé)任主體，通過實施積分管理，能夠有效壓實支部責(zé)任，促進各黨支部深入貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，強化黨組織的政治功能，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強對黨員的日常監(jiān)督提醒。今年以來，各基層黨組織通過五基三化攻堅年行動，結(jié)合“一支部一主題一品牌”創(chuàng)建要求，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗建設(shè)活動，黨員擔(dān)任項目質(zhì)量監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、廉潔監(jiān)督員等監(jiān)督崗，為黨員發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。同時，通過開展“聯(lián)盟式”服務(wù)，成立黨員志愿服務(wù)隊，常態(tài)化活躍在社區(qū)一線，開展疫情防控、疫苗接種、生態(tài)環(huán)保、送清涼等志愿幫扶。圍繞新區(qū)重點項目建設(shè)，開展黨員突擊隊活動5次，完成急難險重任務(wù)12項，促進黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到更好的發(fā)揮，有效提升了基層黨組織建設(shè)的活力和成效。今年以來，有10個黨支部被評為“先進基層黨組織”。
（廣西百色城投集團黨群人力部供稿）
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