國(guó)有企業(yè)的內(nèi)設(shè)部門，主要分為兩大類，就是行政管理部門和黨群部門。
行政管理部門也有兩種，一種是辦公室、人力部、財(cái)務(wù)部這些單純的行政部門，另一種就是業(yè)務(wù)管理部門。
黨群部門主要有黨辦、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等，也有一些央企和國(guó)企將黨群部門整合為黨建工作部，在部門內(nèi)部再根據(jù)紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等條線進(jìn)行內(nèi)部分工。
如果說國(guó)有企業(yè)的行政管理部門代表了自身的“硬實(shí)力”，那么黨群部門則代表了企業(yè)的“軟實(shí)力”。
一直以來，社會(huì)上有一種說法，覺得國(guó)有企業(yè)作為企業(yè)，以經(jīng)濟(jì)主體的身份參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主要工作是跑市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、掙業(yè)績(jī)，而這些工作主要靠行政部門去完成，黨群部門都是一些可有可無、幫不上忙的“軟肋”部門。
這種論調(diào)，其實(shí)是犯了方向性的錯(cuò)誤。
首先，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是國(guó)家層面早在2015年就已經(jīng)定性定調(diào)的重要事項(xiàng)，只能嚴(yán)格執(zhí)行，不能選擇性執(zhí)行。
其次，國(guó)有企業(yè)文化軟實(shí)力的打造，離不開黨群部門、黨群干部和黨務(wù)工作者的辛勤付出，雖然這些黨群部門的工作人員沒有直接站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿，沒有為企業(yè)直接創(chuàng)造看得見的效益，但他們確在幕后做了大量的工作。
比如后勤保障、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、輿論宣傳、職工權(quán)益保障和青年人才培養(yǎng)等等，這些工作，雖然平時(shí)看不到成績(jī)，甚至看起來并不重要，但如果沒有這些工作的保駕護(hù)航，行政部門能安心、順利去開展工作嗎？估計(jì)也很難。
尤其在一些關(guān)鍵時(shí)刻，黨群部門的作用不但不小，還很關(guān)鍵。
比如有一位在央企三級(jí)公司工作的朋友提到，他們公司的黨建工作開展的有聲有色，甚至已經(jīng)成為他們公司對(duì)外形象展示的一面窗口，特別是他們的宣傳部門，平時(shí)跟各大媒體保持著良好的互動(dòng)交流，在一些特殊時(shí)期，能夠積極、正面加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，為企業(yè)形象展示和品牌創(chuàng)造做了大量且很重要的工作。
當(dāng)然了，有些國(guó)有企業(yè)由于對(duì)黨群部門不重視，將黨群部門作為冗余干部或者閑置人員的安置場(chǎng)所。
長(zhǎng)此以往，也就導(dǎo)致很多國(guó)企的黨建工作要質(zhì)量沒質(zhì)量、要形象沒形象，黨群干部自身發(fā)展受限，工作積極性受挫，工作質(zhì)量打折，也直接影響了國(guó)企黨群部門在國(guó)企當(dāng)中的形象和地位，國(guó)企干部在國(guó)企內(nèi)部也自然逐步被邊緣化。
所以，對(duì)于國(guó)企黨群部門的認(rèn)識(shí)和定位，國(guó)有企業(yè)自身要認(rèn)識(shí)到位，國(guó)企黨群部門的干部自身也要認(rèn)識(shí)到位。只有強(qiáng)化國(guó)企黨建部門建設(shè)，提升國(guó)企黨群干部綜合素質(zhì)，國(guó)企黨建工作才會(huì)有更好的工作成效以及作用和價(jià)值，才能為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)源源不斷的軟實(shí)力！
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