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黨建-以精益思維創(chuàng)新推動國企機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)(國企支部黨建工作)

黨建-以精益思維創(chuàng)新推動國企機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)(國企支部黨建工作)

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨的基層組織建設(shè),要求把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個支部、每名黨員,推動全黨形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢。各地各行業(yè)機(jī)關(guān)黨支部全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),并把制度建設(shè)貫穿其中,深入推進(jìn)反腐敗斗爭,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)面臨的新形勢和新要求

2019年12月30日,中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(以下簡稱《條例》)。對于進(jìn)一步完善國資國企制度體系,深化國資國企改革,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,具有十分重要的意義。《條例》要求,要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn),推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力,把國有企業(yè)基層黨組織打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)存在的問題及其主要表現(xiàn)

對照黨中央要求,通過對一些國有企業(yè)機(jī)關(guān)黨支部調(diào)研發(fā)現(xiàn),在黨支部建設(shè)中,仍然存在黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是服務(wù)意識淡化,與基層群眾聯(lián)系不夠密切,為基層解決困難的意識不夠;二是責(zé)任意識弱化,黨員身份辨識度不高;三是組織生活僵化,存在念稿子、記筆記、講套話現(xiàn)象,黨支部活動走不到基層,主題內(nèi)容上不接“天線”,下不沾“地氣”;四是基礎(chǔ)工作泛化,存在片面理解,照抄照搬上級制度,與業(yè)務(wù)工作融合不緊密等問題。

機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的基本路徑和創(chuàng)新實(shí)踐

近年來,在支部建設(shè)遇到瓶頸的時(shí)候,我們深刻理解精益管理的內(nèi)涵,積極研究精益工具在推動支部建設(shè)中的路徑,聚焦創(chuàng)建特色支部的目標(biāo),將業(yè)務(wù)管理與支部建設(shè)融合,在做好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,運(yùn)用精益工具,創(chuàng)新開展“七個一”活動,讓精益進(jìn)黨建、讓精益成習(xí)慣、讓精益出成效,讓“精益黨建”與業(yè)務(wù)工作深度融合。

運(yùn)用“標(biāo)準(zhǔn)化”,完善一組特色制度。結(jié)合支部實(shí)際,以標(biāo)準(zhǔn)化為工具,制定政治學(xué)習(xí)、宣傳報(bào)道、主題黨日、黨員積分等多個制度及一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并定期開展制度執(zhí)行評估、持續(xù)改進(jìn)提高制度的適宜性、先進(jìn)性。如政治學(xué)習(xí)上明確“第一議題”等內(nèi)容,按照有主題、有記錄、有感悟、有評價(jià)、有保障的“五有”制度開展主題黨日活動;落實(shí)“廣而告之”宣傳報(bào)道制度;堅(jiān)持“金榜題名”積分管理制度,大力營造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。努力提升支部規(guī)范化、長效化、特色化建設(shè)水平。

運(yùn)用“5W2H分析法”,落實(shí)一個責(zé)任制。以“責(zé)任共擔(dān)、幸福共享”為主題,在黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督等方面落實(shí)責(zé)任制。一是在職責(zé)上落實(shí)“一崗雙責(zé)”,業(yè)務(wù)和黨建同布置、同檢查、同考核、同問責(zé),真正做到“兩手抓、兩手硬”;二是在培訓(xùn)上開展“一堂微課”、“一次主辦”、“一次領(lǐng)學(xué)”、“一句心得”,讓每個人都動動口、出出力。通過落實(shí)責(zé)任制,讓人人扛起黨建責(zé)任,讓人人作出黨建貢獻(xiàn),促進(jìn)黨建工作常態(tài)化、細(xì)分化、清單化。

運(yùn)用“管理看板”,豐富一個活動陣地。結(jié)合機(jī)關(guān)環(huán)境特點(diǎn),確定以“線上線下互動、有形無形互補(bǔ)”為主題。一是鞏固線下陣地,設(shè)置一面黨建看板,展示支部動態(tài)、黨務(wù)公開、活動感悟等內(nèi)容;二是利用在線陣地,用好內(nèi)網(wǎng)、云上黨建等信息化工具,及時(shí)公布黨建動態(tài)、政策法規(guī)等信息;三是內(nèi)化心靈陣地,通過有形陣地的延伸,進(jìn)而內(nèi)化人的心靈陣地,提出“崗位在哪里、陣地就在哪里,群眾在哪里、陣地就在哪里,黨的指令在哪里、陣地就在哪里”的要求。通過點(diǎn)、線、面的陣地建設(shè),進(jìn)一步營造黨建氛圍,提高組織聚合感、黨員歸屬感和群眾認(rèn)同感。

運(yùn)用“諸葛亮?xí)?,組建一批攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。以“群策群力、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為主題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)和黨員擅長領(lǐng)域,靈活組建攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),把“三個臭皮匠頂個諸葛亮”的作用發(fā)揮到極致。通過近兩年的實(shí)踐,先后組建政研、企管、投資采購等方面的協(xié)作小組,破解了一批工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,形成了黨員們團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,提高了處理復(fù)雜問題的能力,為持續(xù)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用增添了動力。

運(yùn)用“流程管理”,開展一次政治生日活動。以“憶誓言、記初心,明身份、強(qiáng)意識”為主題,形成了包括主持人介紹情況、重讀入黨申請書、暢談入黨初心、回顧重要點(diǎn)滴、寄語再接再厲、重溫入黨誓詞、歌唱我的祖國、定格珍貴瞬間等八個規(guī)定環(huán)節(jié)的固定流程。每組織一次過“政治生日”儀式,都能聽到黨員們發(fā)自肺腑的感言,真切感受到了黨員們對身份認(rèn)同的自豪、對入黨初心的堅(jiān)守和對崇高使命的擔(dān)當(dāng),每一次儀式都警醒著黨員們回答“從哪里來”和“到哪里去”的根本問題。

運(yùn)用“準(zhǔn)時(shí)制”,開展一次“零點(diǎn)行動”。以“盡黨員義務(wù),向一線致敬”為主題,組織支部黨員隨機(jī)確定一個月第一天的零點(diǎn)時(shí)分,利用黨建平臺以最快的速度繳納當(dāng)月黨費(fèi),從而進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的組織觀念,培養(yǎng)黨員的紀(jì)律意識。同時(shí),通過“準(zhǔn)時(shí)制”,激發(fā)黨員以夢為馬,不負(fù)韶華,堅(jiān)定準(zhǔn)時(shí)完成企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的信心和決心。

運(yùn)用“AHP積分管理”,健全一套評價(jià)體系。以“一切成功,關(guān)鍵在人”為主題,運(yùn)用AHP層次分析法,制定AHP積分管理制度,按學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織力、服務(wù)力的“五力”維度,細(xì)化出 22 條具體指標(biāo),對黨員參與各項(xiàng)活動結(jié)果及貢獻(xiàn)度進(jìn)行量化賦分,以反映和考核黨員的綜合表現(xiàn),并對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合應(yīng)用,從而充分調(diào)動人的主觀能動性和積極性,發(fā)揮“建特色支部、創(chuàng)一流業(yè)績”引領(lǐng)作用。

(作者單位:重慶市煙草公司)

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