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關于BIM工程師，在國外往往會有明確的職位細分，例如在BIM團隊中有所為的Modeler建模者、Coordinator協調者等角色，其由BIM Manager統(tǒng)一管理，從而協調全專業(yè)、多團隊之間的信息協同；而在國內，由于我們工序在設計院等單位中，單位的標準規(guī)范或團隊管理往往就實現了多團隊之間的協作，因此較少會單獨設置BIM工程師的專屬職位，而是將相關的專業(yè)知識、技能、人才投入到類似BIM中心、信息化中心中。
在以上提及的國內單位中，BIM中心、信息化中心等具備數字化支持功能的位置上，擁有BIM工程師一類資質或能力的人才，往往多見于兩種角色，或者對接集團企業(yè)采購的軟件方案，從軟件支持商了解相關使用技巧并組織匯編培訓至一線業(yè)務人員，保證所采購的軟件能夠為一線使用提升效率，反向的也會搜集一線人員的意見，反饋至軟件支持商處進行改進；另外更深一層的便是信息化中心、數字化公司擁有自開發(fā)系統(tǒng)的軟件工程團隊，擁有基本的產品設計、編碼開發(fā)、測試驗收的基本建制，可以按照自家企業(yè)業(yè)務場景的需要開發(fā)相關的數字化系統(tǒng)，例如常見的施工管理平臺、項目管理平臺等，這類工作流中對于BIM工程師一類的能力，往往會定性在產品經理的層面，即以BIM認知為基礎、結合一線需求而出具軟件工程的需求清單和功能流程圖，從而實現符合集團需要的產品開發(fā)。
如果我們跳出大型單位的體制思維，以完全市場化角度來看待，擁有BIM認知能力的人才，事實上還有眾多的職位出路。首先，對于其上的軟件支持商，不管其提供的是完整應用層次的軟件或系統(tǒng)平臺，抑或PAAS層面等可以支持二次開發(fā)的數據引擎等功能組件，這一類的科技商都需要產品經理角色，其需要有BIM相關的知識作為思考的基礎，從而充分的了解客戶的需求和方案實現的形式；另外，對于類似金融研究團隊、保險風控部門等機構來說，其在出具相關的研究報告、抑或進行參數化承保方案的過程中，往往也需要有產業(yè)背景、專業(yè)知識的人才來進行多角度的思考；最后，在某些專業(yè)的垂直類媒體中，文章輸出并非文字對壘，而是需要基于專業(yè)邏輯來進行分析探討。
如上，以BIM知識為基礎、結合不同業(yè)務線中的具體要求而多元化專業(yè)背景，人才的職位選擇其實很多，其對應的發(fā)展空間、晉升路徑、薪資水平各異。
希望我們的回答對您有所參考。
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