章亦春可以說是一個跟“網(wǎng)紅”絕緣的人，用他自己的話來說，他“是一個追求 light 而不是 heat 的人”。網(wǎng)絡(luò)上能搜索到的對章亦春本人的采訪文章屈指可數(shù)，他的名字更多出現(xiàn)在其他人的采訪文章里，或者認識他的人講述的故事里，不然就是知乎問答里。

他所創(chuàng)建的開源項目 OpenResty 跟他本人很像，盡管在全球范圍內(nèi)擁有超過 4000 萬域名用戶、從微軟到淘寶都是其用戶，卻不是一個曝光度、討論熱度很高的項目。上一次 OpenResty 在技術(shù)圈引發(fā)關(guān)注和討論，還是在 2015 年年底錘子科技冬季新品發(fā)布會上，當時羅永浩宣布把發(fā)布會門票收入全部捐贈給那會正在籌備當中的 OpenResty 軟件基金會。

時隔六年多，InfoQ 找到章亦春并展開了一場深度對話，我們得以近距離感受章亦春獨特的人格魅力，進一步了解到他和 OpenResty 曾經(jīng)的故事以及最新的動態(tài)。

章亦春熱愛編程和計算機技術(shù)，早已是做出世界級貢獻的編程高手。編程之外，章亦春喜歡讀書，涉及的領(lǐng)域包括計算機科學、技術(shù)、數(shù)學，還有印度佛教史。他也修習禪法，這能讓他感受到終極的寧靜和喜悅。每天他都會盡量抽時間到山里走走，置身于大自然，思考一些艱深卻有趣的問題。

“低調(diào)的簡直沒朋友”，曾是一些認識章亦春的朋友對他的評價。如今章亦春開始反思，自己過去確實太低調(diào)了，這導致團隊很多工作進展并不為人所知，現(xiàn)階段確實應(yīng)該更“高調(diào)”一些了。

傳說中的 3.25 績效

不久前一篇題為《百度騰訊阿里真的是高科技企業(yè)嗎？》的文章在技術(shù)圈流傳頗廣，在文章里，章亦春被列舉為 BAT 大廠之外有世界級貢獻的中國程序員之一，同時也被描述成了大廠不重視 IT 基礎(chǔ)技術(shù)貢獻的“受害者”。

原文是這么描述的：

2009 年，淘寶工程師章亦春開創(chuàng)了 openresty 項目，給主要處理靜態(tài)文件的 Nginx 增加了動態(tài)處理能力，但是章亦春在淘寶內(nèi)部拿到了需要勸退的績效，并且最終從淘寶辭職，去了美國硅谷。

經(jīng)過向章亦春求證，文章中的描述不僅時間線混亂（開創(chuàng) OpenResty 項目是在 2007 年而非 2009 年），有不符合事實的描述（“給主要處理靜態(tài)文件的 Nginx 增加了動態(tài)處理能力”不是對 OpenResty 的準確描述，OpenResty 并非要改進 Nginx，Nginx 只是在改寫老版 OpenResty 時選擇使用的一個組件庫），也非常斷章取義。透過章亦春的回憶，我們得以一窺當年故事的全貌。簡單地說，章亦春確實拿過 3.25 不合格的績效，但不是在淘寶，而且這跟他后續(xù)從淘寶辭職并無關(guān)聯(lián)。

章亦春拿到 3.25 不合格績效是早期在雅虎中國（當時已經(jīng)是阿里巴巴的一家子公司）的時候，因為不認同當時直屬經(jīng)理的管理方式，在阿里評分體系里的“價值觀”部分被打了不合格，從而導致整體績效不合格，但是也沒有被勸退（當時的規(guī)定是連續(xù)兩個季度都拿不合格才會被勸退）。在直屬經(jīng)理給出差評之后不久雅虎就被拆分了，章亦春也被轉(zhuǎn)去了淘寶，和那個雅虎經(jīng)理分道揚鑣。

章亦春至今都非常感謝當年雅虎中國搜索部門的老大何偉平，以及后來淘寶數(shù)據(jù)部門的老大姜蕾和張茂森。在他看來，如果沒有當年在雅虎中國和淘寶的部門老大全力支持，就不可能有我們現(xiàn)在看到的 OpenResty 這個開源項目。

在雅虎中國時，早期章亦春得到了搜索部門老大何偉平的大力支持和幫助，對方非常支持 OpenResty 開源，也很支持 OpenResty 的方向和在公司搜索平臺中的應(yīng)用。

后來部門被拆分，團隊被解散，人員重新分配到阿里巴巴下面的各個子公司去。一開始章亦春被分到淘寶的搜索部門，但是在搜索部門的工作對他來說并不愉快，開很多會，經(jīng)常被拉到杭州出差，OpenResty 的開發(fā)也相對停滯。在那時候，章亦春就提出了辭職。但當時淘寶商戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門的老大姜蕾和張茂森來找到他，并邀請他加入數(shù)據(jù)部門。雙方在溝通時，章亦春表示希望有足夠的自由度繼續(xù)做開源 OpenResty，而對方則希望用 OpenResty 作為淘寶數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)。這對雙方來說是共贏，章亦春就同意了。

在淘寶商戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門期間，章亦春基于 Nginx 和 LuaJIT 等基礎(chǔ)組件改寫了 OpenResty，在這個過程中得到了當時另一位同事王曉哲（網(wǎng)絡(luò) ID 是 chaoslawful）的大力幫助。兩年后，在把整個數(shù)據(jù)分析平臺都遷移到新版 OpenResty 上、實現(xiàn)了性能數(shù)量級的提升后，章亦春覺得自己已經(jīng)完成了在淘寶數(shù)據(jù)部門最初設(shè)定的使命。當時他認為，如果再往下走，技術(shù)和職業(yè)發(fā)展的天花板就比較明顯了，自己也不喜歡花很多時間精力去和其他部門 PK 項目做。他再次萌生了過“田園生活”的愿望，就從淘寶辭職了。

特立獨行的“春哥”

章亦春坦言自己是個特立獨行的人。他對編程和計算機技術(shù)有著一份極致的熱愛，而這份熱愛和想要心無旁騖探究技術(shù)的堅持，又推動著他把對“田園生活”的向往付諸現(xiàn)實。

據(jù)章亦春自述，他自幼就非常專注，有強烈持久的好奇心和求知欲，很喜歡刨根問底，也總是努力把自己喜歡的事情做到最好，不計投入。自初中起，他就立志要找到值得投入一生的事業(yè)，尋找到為之努力的意義，然后就“但行好事，莫問前程”。

為此他廣泛閱讀了各個學科的著作，并嘗試在自己感興趣的學科上做一些自己的研究，這讓他感到非常享受。上初中時他經(jīng)常深夜還在家做化學實驗，有一次還在凌晨不小心引發(fā)了爆炸。所以最后當他確定要投身學習計算機時，家人都松了一口氣——至少不會有性命危險了。

這么多年過去，章亦春最大的興趣愛好始終還是從根本上解決計算機領(lǐng)域中那些尚未被突破的難題，并將這些創(chuàng)新運用到產(chǎn)品開發(fā)中。這對他來說不是工作，而是最有趣、最讓他著迷的心智活動。

同時，他更在意的是自己能不能創(chuàng)造真正的價值，能不能在理論和技術(shù)上有突破和貢獻，因此很多時候確實更喜歡專注在自己的世界里，思考、探索一個又一個有趣的科學或技術(shù)問題，大膽想象新的可能性并予以實現(xiàn)。這是他一直以來保持低調(diào)、不常在媒體和外部活動中露面的原因。雖然他其實很享受與志同道合的人交流，也熱愛分享，但他更希望自己每一次分享都能呈現(xiàn)一些在理論或技術(shù)上的新成果和進步。

章亦春對“田園生活”的向往由來已久，最早起源于初中語文課本里的一篇散文《釣勝于魚》。文中講一位美國大學的老教授經(jīng)常乘著一條小船，在湖光山色中一邊釣魚一邊研究學術(shù)問題，釣上來的魚又經(jīng)常被他放回湖中。從少年時代起，這樣既能親近自然又能潛心研究的生活就根植于他的心中，成為他理想的生活和工作狀態(tài)。

對于章亦春來說，在北京工作 4 年，收獲很大，但工作壓力也很大，同時他還有很多關(guān)于 OpenResty 開源項目的計劃和想法，希望在沒有工作的情況下，集中力量去實現(xiàn)。所以他一直在尋找時機，換一種生活和工作方式。

2011 年決心離開阿里時，章亦春和太太（當時還是女朋友）都想去南方生活，正好太太那年研究生畢業(yè)在福州找到了一份工作，于是他們就一起從北京搬去了福州。當時做這個決定的時候，他對自己未來的工作和生活還沒有清晰的計劃和想法，只是比較喜歡這種能夠自主安排的工作和生活狀態(tài)。現(xiàn)在回想起來，雖然那個階段沒有收入，只有來自用戶公司和個人的一些微薄的捐贈，但是能夠集中力量去系統(tǒng)地做一些自己最想做的事情，讓他感到很滿足。

關(guān)于福州這一年的“田園生活”，還有一些有趣的后續(xù)。章亦春在 2011 年 3 月份決定去福州，7 月份搬到了福州，但在 6 月初就收到 CloudFlare 創(chuàng)始人 Matthew 和 Michelle 的工作邀請，希望他加入他們的初創(chuàng)團隊。第一次，章亦春謝絕了他們的好意，告知他們自己準備在一個南方小城市開始“田園生活”。但是 Matthew 極其有誠意，出資邀請他們先去舊金山看一看，同 CloudFlare 的團隊工作一周，體驗一下那里的生活再做決定。當年 10 月章亦春和太太去了舊金山，度過了很難忘的一周。Matthew 表示章亦春可以到來舊金山過“田園生活”，在他們那里全職做 OpenResty，還能有收入。但章亦春還是想繼續(xù)在福州的生活，于是再次謝絕了這個工作邀請，Matthew 和 Michelle 仍親自開車送他們到機場。11 月份 Matthew 到北京開會，再次邀請章亦春見面，他最終被 Matthew 的誠意感動，就接受了 CloudFlare 的 offer。次年 6 月，章亦春和太太正式搬到了舊金山。

在灣區(qū)的生活，非常接近章亦春理想中的“田園生活”，為此他非常感激 Matthew。在 CloudFlare 那幾年，他繼續(xù)全力推進開源 OpenResty 的開發(fā)，取得了很大的進展。期間也不斷有其他公司的創(chuàng)始人三顧茅廬邀請他加入，包括 Nginx 的作者和 Nginx Inc. 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Igor、Kong 的創(chuàng)始人、連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)的 MIT 博士等。但章亦春覺得這些都不是最想做的事，自己創(chuàng)建公司的念頭也逐漸萌發(fā)。

開源生涯新階段

對于 OpenResty， 章亦春一直有著宏偉的愿景：希望 OpenResty 能在工業(yè)界、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引領(lǐng)“機器編程”革命。人類只需要向機器輸入行業(yè)知識和意圖，機器就能自己編寫高效可靠的實現(xiàn)代碼、自行測試，快速部署在大規(guī)模的計算機系統(tǒng)上，并同時生成人類可讀的文檔。這一靈感其實源自他高中時教機器解高考題的有趣經(jīng)歷。

對章亦春來說，如果一直受雇于企業(yè)，自然必須要優(yōu)先保證雇主的業(yè)務(wù)需求，自己就不能完全專注于 OpenResty 藍圖的實現(xiàn)。另一方面，隨著 OpenResty 滲透到越來越多的公司和行業(yè)，社區(qū)卻無力提供商業(yè)級別的技術(shù)支持和理想的解決方案，這也是開源項目運作上普遍存在的局限。

于是在 2017 年初，章亦春在美國創(chuàng)辦 OpenResty Inc. 公司，他的開源生涯也進入了一個新的階段。在這個階段，章亦春思考最多的是如何借助“機器編程”的全新思路和方法來極大提升復雜應(yīng)用軟件的開發(fā)速度和質(zhì)量，如何實現(xiàn)開源商業(yè)化，如何克服開源社區(qū)本身的一些局限，以及如何充分利用盡可能多的不同開源軟件來為客戶以及自己創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。

創(chuàng)建公司后，開源不再是章亦春唯一的專注點，在目前這個階段，公司相關(guān)事務(wù)占據(jù)了他大部分的時間。作為公司的 CEO，他的日常工作的大部分時間都用在“必須要做的事情”上，包括公司管理、產(chǎn)品開發(fā)和客戶的交流等。即使是在很多開源項目上的工作，經(jīng)常也是出于公司項目的需要。

當然，OpenResty 開源的性質(zhì)不會改變，實際上，開源用戶對 OpenResty 的認可和感謝是章亦春堅持 OpenResty 開源項目至今最大的動力之一。章亦春一如既往地熱愛著開源，開源帶給他的幸福感仍一如他大學時每天泡在 #perl 6 IRC 聊天頻道與來自世界各地的優(yōu)秀黑客協(xié)作交流時那般強烈。只不過現(xiàn)在他自己成了曾經(jīng) IRC 頻道里的“教主”角色。

章亦春對自己當前在 OpenResty 開源項目中的角色定位是“領(lǐng)導者”。他會嚴格審核 OpenResty 項目貢獻者提交的，不確定的或者有爭議的補丁和變更，并控制項目發(fā)展的大方向。項目因為他的嚴格把控維持了相對高的質(zhì)量和穩(wěn)定性，但這兩年他也慢慢意識到“看門太緊”對項目的可持續(xù)發(fā)展性造成的一些影響。

相比起 OpenResty 的使用人數(shù)，OpenResty 開源社區(qū)的貢獻者數(shù)要少得多。這其中有一個重要原因就是給 OpenResty 貢獻代碼的門檻很高，每一行代碼都會被嚴格把關(guān)，久而久之大家也就不敢提交代碼了。

章亦春表示，如果說前十五年 OpenResty 項目的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)定”，那未來十五年的關(guān)鍵詞將會是“開放”。只有“穩(wěn)定”和“開放”兩者之間取得良好的平衡，才能保證一個開源項目能長長久久。因此，章亦春也在嘗試對領(lǐng)導項目的重心和方式做出調(diào)整，希望自己既是維系社區(qū)精神和愿景的守護者，也是鼓勵更多人參與協(xié)作的促進者。

基于這樣的反思，也為了能一改社區(qū)過去相對沉寂的狀態(tài)，社區(qū)做了一些改變和嘗試。比如最近社區(qū)建立了一個 slack workspace（https://openresty.com/en/community/），以提供一個集中、實時的平臺來方便 OpenResty 的用戶、開發(fā)者進行技術(shù)討論和交流。

此外還引入了很多新興的管理開源社區(qū)的方式和工具，以期實現(xiàn)社區(qū)管理的“跳躍式發(fā)展”。其中一個是 roadmap items voting system on Canny，任何人（包括管理者）都可以到 Canny Board 提出和上調(diào)投票具體的需求，項目的產(chǎn)品路線圖也就應(yīng)運而生。從此，社區(qū)開發(fā)者在 Canny Board 上就能挑選并報名自己感興趣且需求度高的項目進行開發(fā)，至少在方向上錯不了。

另一個引入的管理工具叫“Aviyel”，它是一個 Web 3.0 概念的開源社區(qū)獎勵和認可平臺。貢獻者跨平臺的代碼和非代碼（QA、項目宣傳、設(shè)計等等）貢獻可兌換成徽章，并將它們作為靈魂綁定代幣?；照碌臄?shù)量代表了每個貢獻者（包括管理者）在開源社區(qū)的影響力，隨著社區(qū)本身價值的提高，這些徽章未來還能被“貨幣化”。通過上述這些平臺，企業(yè)可以提出需求，獨立貢獻者可以放心地提交被需要的功能，這樣一來社區(qū)才能吸引更多不同的聲音參與到社區(qū)建設(shè)和項目發(fā)展上。

同時社區(qū)也會組織更多的 meetup，邀請更多企業(yè)來分享他們的 OpenResty 用例，參與和影響項目未來的發(fā)展。

章亦春希望未來能有更多人共同參與維護和開發(fā)開源項目，也希望能有更多的企業(yè)來驅(qū)動項目的發(fā)展和創(chuàng)新，使 OpenResty 開發(fā)不再是由少數(shù)開發(fā)者主導，不再是“一言堂”。

“現(xiàn)階段應(yīng)該更高調(diào)一些”

OpenResty Inc. 成立五年來，團隊一直聚焦在“機器編程”這個方向展開工作。據(jù)章亦春介紹，團隊目前已經(jīng)完成了極其重要的理論和技術(shù)積累，蓄勢待發(fā)。不過由于他之前的“低調(diào)”，這些多不為人所知。

到了現(xiàn)在這個階段，他坦言自己確實應(yīng)該更“高調(diào)”一些，把團隊的成果更多地分享出去，讓更多的工程師和企業(yè)從團隊的產(chǎn)品中受益。

現(xiàn)階段 OpenResty Inc. 最主要的目標是通過機器編程技術(shù)，幫助廣大的企業(yè)用戶大幅提升線上各種軟件系統(tǒng)的效能，同時提供更豐富的 OpenResty 外圍軟件生態(tài)圈和周邊庫。進一步地，幫助廣大企業(yè)用戶“透視”基于各種開源軟件構(gòu)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，清晰地看到其內(nèi)部運行狀況，并提供人類專家和機器專家關(guān)于性能、異常和安全問題的改進和優(yōu)化建議。

基于此目標，團隊開發(fā)了 OpenResty XRay 產(chǎn)品，可以對大規(guī)模的分布式互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進行各種有趣的性能分析和 Bug 追蹤，而無需應(yīng)用系統(tǒng)的任何配合，也不用下線或重啟任何在線服務(wù)。這就像給在線軟件系統(tǒng)拍活體 X 光片或者核磁共振片，可以隨時隨地看到從操作系統(tǒng)內(nèi)核到應(yīng)用軟件的腳本語言代碼的方方面面，把整個軟件棧作為一個隨時間動態(tài)變化的整體來看待。

章亦春透露，過去五年，公司的大部分精力都放在了創(chuàng)造全新的技術(shù)上，以從較根本的層面上去解決計算機世界一些最痛的問題。如今終于基本實現(xiàn)了最初的技術(shù)愿景，取得了一定技術(shù)成果。但由于團隊規(guī)模還比較小，時間和資源也較為有限，所以把重點放在技術(shù)創(chuàng)新的同時，在社區(qū)方面的投入就少了。一直到今年，才有資源投入到社區(qū)中。同樣，早前商業(yè)化方面的投入也非常不足，團隊直到去年底都是清一色的工程師，沒有商業(yè)方面的人才。目前已有的幾十家來自世界不同國家的商業(yè)客戶都是主動找過來的。雖然章亦春非常慶幸也非常感謝這些客戶的信任與支持，但這肯定不是一條可持續(xù)的路。

章亦春坦言，過去五年公司在開源商業(yè)化上摸索，其實走了不少彎路，但也因此獲得了非常寶貴的經(jīng)驗教訓。其中很關(guān)鍵的一點就是，商業(yè)化的產(chǎn)品和開源產(chǎn)品不能在同一個或者類似的賽道上，尤其是在開源產(chǎn)品已經(jīng)很強大的情況下。在他看來，開源本身不是一種商業(yè)模式，而是一種協(xié)作關(guān)系，開源項目取得了很大的成功，并不能保證開源商業(yè)化的成功，甚至從某種程度上來說還可能成為一種阻礙。開源商業(yè)化要取得成功，關(guān)鍵就是要提供與開源項目互補（而不是替代之）的價值，讓市場愿意為這個價值買單。

另外，也不能低估用戶除了產(chǎn)品性能之外的商業(yè)考量因素，包括遷移成本、內(nèi)部產(chǎn)品整合等等。章亦春表示，在開發(fā)具體的商業(yè)產(chǎn)品時，要盡可能詳盡地了解開源需求，以大量用戶數(shù)據(jù)、競品信息來驅(qū)動產(chǎn)品決策。即便在資源有限的情況下，也不能一心做研發(fā)，而忽略宣傳和知識分享。

截至 2022 年 5 月 30 日，OpenResty 在全球范圍內(nèi)擁有 40,785,783 域名用戶，占總市場份額 14.91%。其中域名市場份額排名第一和第二的分別是 Nginx（27.42%）和 Apache（22.93%），Cloudflare 位列第四（8.40%）。在所有競品當中， OpenResty 是唯一一個在沒有任何主動商業(yè)宣傳前提下還能在過去五年保持持續(xù)增長狀態(tài)的解決方案。

去年底，章亦春找到了一位很欣賞的商業(yè)合伙人，今年公司已經(jīng)開始全面構(gòu)建商業(yè)團隊，會在商業(yè)化方面做出更多嘗試和努力。

“我覺得 OpenResty 終于到了一個可以再一次厚積薄發(fā)的發(fā)展階段。同時我們新創(chuàng)造的技術(shù)和方法也早已不再局限于開源 OpenResty 的范圍，而是可以延伸到所有的開源項目和用戶社區(qū)?！?/p>

對話章亦春：如何應(yīng)對云原生時代的可觀測性挑戰(zhàn)？

在即將召開的 QCon 全球軟件開發(fā)大會（北京站） 2022，章亦春將在“云原生架構(gòu)變革”專場帶來題為“穿透 K8s 容器的應(yīng)用分析——使用動態(tài)追蹤分析應(yīng)用的世界前沿技術(shù)”的演講分享，章亦春老師將結(jié)合其超前的技術(shù)視野和超過 15 年的開源經(jīng)驗，來講述在云原生時代如何攻克可觀測性最大挑戰(zhàn)：既對容器內(nèi)應(yīng)用進行穿透性觀測，以及保證觀測結(jié)果的準確性、完整性和可操作性的最佳方案。感興趣的同學可點擊鏈接了解 100 議題。圍繞云原生時代的可觀測性挑戰(zhàn)這一主題，我們也與章亦春聊了聊，訪談實錄如下。

InfoQ：您這次在 QCon 上分享的主題與云原生時代的可觀測性有關(guān)，根據(jù)您的觀察，當前 Kubernetes 應(yīng)用的可觀測性面臨哪些困境和挑戰(zhàn)？

章亦春：其實對于非容器化的軟件應(yīng)用的可觀測性，如果真的能夠快速發(fā)現(xiàn)和定位絕大多數(shù)的線上問題，包括那些很深的詭異問題，在技術(shù)上也是一件挑戰(zhàn)很大的事情。容器化和 Kubernetes 環(huán)境又在此基礎(chǔ)上增加了不少新的技術(shù)復雜度，主要是容器的虛擬化和隔離這些方面。在一切都正常工作的情況下，容器化的方法論讓應(yīng)用布署和運維變得簡單，但它客觀上大大增加了整個軟件棧本身的復雜度。雖然這些復雜度對于大多數(shù)用戶而言被封裝和隱藏了起來，但它們無法被消滅，仍然會產(chǎn)生更多的問題，并讓調(diào)試變得更困難。

舉一個最突出的例子，容器在大小上面一般都故意做了最小化處理，因為大家需要盡量降低容器鏡像的大小，這就導致容器內(nèi)部其實缺少很多常用的系統(tǒng)工具，在調(diào)試問題時會非常麻煩。另一方面，容器為了最大化安全性，一般也是用最小集合的權(quán)限來運行的，這更加劇了像 strace 或 gdb 這樣的工具無法在容器內(nèi)使用的問題。進一步地，宿主操作系統(tǒng)和容器內(nèi)的操作系統(tǒng)經(jīng)常也是很不相同的，所以使用宿主系統(tǒng)的工具去調(diào)試容器內(nèi)的應(yīng)用，既易受到容器的命名空間隔離的限制，又易受到工具鏈兼容性的制約。

InfoQ：針對前面提到的這些可觀測性挑戰(zhàn)，目前業(yè)內(nèi)有哪些常見的應(yīng)對方法？

章亦春：業(yè)內(nèi)目前最常見的應(yīng)用方法只是打日志或者在應(yīng)用里埋點吐更多的指標數(shù)據(jù)到容器外，這需要應(yīng)用本身的配合，經(jīng)常也需要對應(yīng)用本身做修改。我也看到有基于 eBPF 或 SystemTap 這些更高級的動態(tài)追蹤技術(shù)的分析工具，但這些技術(shù)的開源實現(xiàn)還很原始，有非常大的局限性。針對這些問題，我們研發(fā)了全新一代的動態(tài)追蹤技術(shù)來實現(xiàn) OpenResty XRay 這個產(chǎn)品，完全不需要修改容器或應(yīng)用本身，也不會向用戶的應(yīng)用內(nèi)注入代碼或加裝模塊，同時克服了開源技術(shù)的諸多問題和局限，可以快速和精確地發(fā)現(xiàn)和定位任意的問題，包括那些很詭異、隱藏很深的問題。

InfoQ：對于可觀測性方向未來的技術(shù)趨勢，您有怎樣的預測和判斷？

章亦春：我相信類似動態(tài)追蹤這樣的技術(shù)會發(fā)揮越來越大的力量，機器最終可以自動診斷和修復很多人類專家都搞不定的線上應(yīng)用的各種問題。另一方面，機器編程這樣的技術(shù)也可以讓更傳統(tǒng)的應(yīng)用內(nèi)埋點吐日志和指標的方式變得更容易更動態(tài)，或許在動態(tài)性上也可以更接近動態(tài)追蹤這樣的技術(shù)。

InfoQ：您最近還在關(guān)注哪些前沿技術(shù)方向？能否跟開發(fā)者們分享一下，您是如何培養(yǎng)和保持自己對技術(shù)的前瞻性的？

章亦春：我最近一個時期主要關(guān)注下面這些技術(shù)方向，當然可能并不一定都符合大家對“前沿”的定義：

1. Linux 內(nèi)核中的 eBPF 相關(guān)的技術(shù)
2. Linux 基于容器和命名空間的虛擬化技術(shù)
3. 基于機器學習等方法、針對優(yōu)化編譯后的二進制程序的深度分析

我比較喜歡研究各種技術(shù)和問題的本質(zhì)，并發(fā)揮想象力去尋找最根本的解法，畢竟具體的技術(shù)和方法一直都在快速變化中，也總是在解決了老問題的同時，不小心引入新的問題。和開源社區(qū)、和公司客戶保持溝通和交流可以了解到很多有趣的東西，另外像 Hacker News 和 InfoQ 這樣的媒體上面也可以經(jīng)常看到好玩的新事物。