系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是軟考的一項(xiàng)資格考試，屬于中級(jí)資格考試。在高級(jí)資格考試中，有一個(gè)對(duì)應(yīng)的科目，即信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師。經(jīng)過(guò)本考試合格的人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識(shí)體系，具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力，能夠根據(jù)需求制定可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃，并組織項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目的績(jī)效，以確保項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo)。此外，他們還能夠分析和評(píng)估項(xiàng)目管理計(jì)劃和成果，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理并制定適時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目所涉及的相關(guān)單位和人員，并具備工程師的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

這個(gè)考試是系統(tǒng)集成領(lǐng)域的，每年有兩次機(jī)會(huì)，分別在5月的最后一個(gè)周末和11月的第一個(gè)周末進(jìn)行?？荚嚪譃閮煽?，第一科是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)，考試時(shí)間為150分鐘，筆試，選擇題，滿分75分；第二科是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析），考試時(shí)間也為150分鐘，筆試，問(wèn)答題，滿分75分。通過(guò)考試的標(biāo)準(zhǔn)是兩科考試總分達(dá)到45分及以上，必須一次性通過(guò)，單科成績(jī)不予保留?？荚囯y度較大，每年通過(guò)率大約只有30%左右。備考時(shí)需要認(rèn)真復(fù)習(xí)教材和歷年真題，并且可以借助一些輔助資料如視頻和筆記來(lái)幫助復(fù)習(xí)。

復(fù)習(xí)計(jì)劃：

計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成，包括習(xí)題練習(xí)。備考期間，每天至少保證1-2小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，總學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)達(dá)到200小時(shí)。要理解并掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的重要內(nèi)容，不僅要知道事情是什么，還要知道為什么是這樣。

第一周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)，包括理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念，識(shí)別干系人，了解環(huán)境和組織因素以及組織過(guò)程資產(chǎn)的歸類、項(xiàng)目生命周期特征、五種項(xiàng)目組織方式，以及過(guò)程和過(guò)程組之間的聯(lián)系和區(qū)別。

第二周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目立項(xiàng)管理，掌握立項(xiàng)過(guò)程和可行性研究方法，了解建設(shè)方和承建方的立項(xiàng)管理，并通過(guò)練習(xí)鞏固立項(xiàng)管理知識(shí)。

第三周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目整體管理，包括理解項(xiàng)目章程和項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用，掌握計(jì)劃編制方法、整體變更控制流程、CCB的作用以及收尾的分類和流程等。

第四周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理，包括理解產(chǎn)品范圍和工作范圍之間的聯(lián)系和區(qū)別，掌握創(chuàng)建WBS的方法和原則。

第五周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理2和項(xiàng)目進(jìn)度管理1，包括掌握范圍確認(rèn)的職責(zé)、范圍控制的目的和方法，規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理以及定義活動(dòng)等。

第六周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)度管理2和3，包括掌握排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃以及控制進(jìn)度。

第七周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理，包括掌握成本管理概念和相關(guān)術(shù)語(yǔ)、制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及項(xiàng)目成本控制。

第八周要學(xué)習(xí)案例分析小結(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量管理以及項(xiàng)目人力資源管理，包括掌握案例答題技巧、規(guī)劃質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、編制人力資源計(jì)劃以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和管理。

第九周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目溝通管理，包括理解溝通對(duì)項(xiàng)目的重要性、掌握溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容以及績(jī)效報(bào)告的分類。

第十周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目干系人管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括了解干系人管理的目的和含義、識(shí)別干系人以及控制干系人參與的方法，理解風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)分類方式，并掌握定性分析、定量分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具和方法。

第十一周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目采購(gòu)管理和案例專題講解，包括理解采購(gòu)管理和外包管理的含義、掌握采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容、招投標(biāo)流程和注意事項(xiàng)以及合同管理的方法，并掌握案例答題技巧。

第十二周要學(xué)習(xí)配置管理，包括理解配置管理的作用和文檔管理的重要性，掌握版本控制、配置審計(jì)以及配置狀態(tài)報(bào)告的工作方法和注意事項(xiàng)。

第14周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括<計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)>和<信息系統(tǒng)安全管理>。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)分類和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)等，以及掌握訪問(wèn)控制、防病毒、安全審計(jì)和分級(jí)管理等安全措施。

第15周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括<信息系統(tǒng)服務(wù)管理>、<知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化>和<新一代信息技術(shù)>。學(xué)習(xí)監(jiān)理及IT服務(wù)管理的工作內(nèi)容和方法，理解標(biāo)準(zhǔn)化的含義。同時(shí)，還要掌握著作權(quán)法、常用的軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)房和綜合布線國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，了解新一代信息技術(shù)的基本概念、關(guān)鍵技術(shù)、參考模型和應(yīng)用場(chǎng)景。

第二階段：

在這個(gè)階段，建議花費(fèi)兩周時(shí)間進(jìn)行刷題沖刺，以鞏固知識(shí)、查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo)。至少要練習(xí)最近的10套真題，每套至少刷2-3遍，并結(jié)合答案和解析來(lái)復(fù)習(xí)薄弱的知識(shí)點(diǎn)。此時(shí)，你應(yīng)該已經(jīng)掌握了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的知識(shí)點(diǎn)和整個(gè)框架體系。剛開(kāi)始刷題可能會(huì)感覺(jué)很痛苦，但是隨著時(shí)間的推移，你會(huì)逐漸習(xí)慣套路。當(dāng)你成功地完成模擬套題后，相信你已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的出題套路和規(guī)律有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

最后的復(fù)習(xí)沖刺階段：

在這個(gè)階段，你需要對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)和梳理，并回顧以往的錯(cuò)題。同時(shí)，你還需要結(jié)合學(xué)習(xí)筆記來(lái)查漏補(bǔ)缺。

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備考資料分享如下：