一個(gè)1600號(hào)人的設(shè)計(jì)院，大約只有800來號(hào)人能畫圖，雜七雜八的部門超級(jí)多。

突然發(fā)現(xiàn)我們?cè)O(shè)計(jì)院(中部某不思進(jìn)取的省院)不畫圖的至少占50%以上。

什么數(shù)字科技中心，財(cái)務(wù)部，人力資源部，戰(zhàn)略發(fā)展部，技術(shù)質(zhì)量部，市場(chǎng)客服部，黨群部，紀(jì)檢部，創(chuàng)新研究，辦公室等差不多有200來號(hào)人。

一個(gè)1600號(hào)人的設(shè)計(jì)院，大約只有800來號(hào)人能畫圖，雜七雜八的部門超級(jí)多。

也不知道一個(gè)設(shè)計(jì)院怎么戰(zhàn)略發(fā)展，怎么研究，臃腫不堪。還天天想著上市。

我們這年輕的國企辦公室人員占比23分之一，而且辦公室還做很多其他工作，包括信息業(yè)務(wù)等等

以前呆過的一個(gè)民營(yíng)院，那時(shí)150來人，行政人力財(cái)務(wù)加上領(lǐng)導(dǎo)和跑業(yè)務(wù)的總共10%，剩下的都是干設(shè)計(jì)活的

干活率百分之四五百才正常，一個(gè)人兼職好幾個(gè)專業(yè)

//@虬髯謝煙客：10人游擊隊(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，干活率100%

200來人40多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，還不包括退休的，不來的，那些加起來也得30多個(gè)，連上后勤，辦公室，技術(shù)部，bim什么的，基本上在一線還不到一半

一人多崗，往往都畫圖佬，不會(huì)畫圖的基本都不會(huì)，因?yàn)橐蝗艘豢?，坑都不夠安置?/@祁連944：很多要一人多崗

總共900人，不到300畫圖的省院

院辦，黨群，法務(wù)，質(zhì)量技術(shù)，企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)，人資，后勤，資產(chǎn)，項(xiàng)目管理，市場(chǎng)營(yíng)銷。整幾百人沒問題

這是國企的標(biāo)準(zhǔn)配置，一大堆職能部門，碰上沒想法的領(lǐng)導(dǎo)在職能部門還好，不折騰干活的，要是來個(gè)想搞點(diǎn)政績(jī)的職能部門領(lǐng)導(dǎo)就慘了，各種名目的考核都要把畫圖的搞死了。我們?cè)鹤铍x譜的考核是設(shè)計(jì)人員的電腦每年不殺毒兩次年終要被考核，真tmd撞到鬼了

這就是傳說中的閑的蛋疼//@勇石616：電腦殺毒還有專人管

院里已經(jīng)2000多人了，多了三四百人，才保證回款沒降低也沒漲

做夢(mèng)吧，混日子的多得很，家里有能力也不會(huì)去幫，因?yàn)楣べY就那個(gè)數(shù)，犯不著//@考王者：這些蛋疼的位置都是各路牛鬼蛇神的子女，經(jīng)營(yíng)用的資源，不比你畫圖作用差

他眼界太低//@考王者：你不懂就多看看，我在設(shè)計(jì)院呆了十幾年，很多地方業(yè)主，建設(shè)口管理單位子女去設(shè)計(jì)院混日子的多得很，首先就是清閑說出去好聽，收入相比施工單位好多了

專業(yè)人員在這種央企，國企的大設(shè)計(jì)院就職，幾無出頭之日。
市場(chǎng)只認(rèn)你畫的圖，不在意你內(nèi)部設(shè)置情況。

職能部門掙大錢，設(shè)計(jì)人員勉強(qiáng)度日

到了一定年紀(jì)的人都不想畫圖了，又沒有那么多領(lǐng)導(dǎo)職位，所以只能想方設(shè)法的增加職能崗位，不要大驚小怪的，不止你們一家這樣

我們?cè)?00號(hào)人中層以上領(lǐng)導(dǎo)20多個(gè)，加上辦公室后勤人員10個(gè)拿60%的績(jī)效。一線生產(chǎn)人員60多個(gè)搶40%績(jī)效，每年為了這點(diǎn)錢吵個(gè)半死。領(lǐng)導(dǎo)還是懂人性的，讓你們吵就不會(huì)去吵領(lǐng)導(dǎo)

都一樣，學(xué)校醫(yī)院雜七雜八的人也不少，這倒沒什么，關(guān)鍵是一個(gè)管理員都可以給老師醫(yī)生下指令，天天辦公室發(fā)通知發(fā)文件，一線老師醫(yī)生去完成，然后還要接受他們的監(jiān)督和考核

我們也是30個(gè)人不到，15個(gè)領(lǐng)導(dǎo)后勤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)投標(biāo)的，畫圖的10幾個(gè)，結(jié)構(gòu)2，電氣1預(yù)算1個(gè)人，十幾個(gè)龍頭專業(yè)，其中還有4個(gè)是所長(zhǎng)

國企就這樣，要不然關(guān)系戶進(jìn)來不會(huì)畫圖，干坐著也不行啊，找個(gè)有的沒的職位去動(dòng)嘴皮子好了

企業(yè)微信啊，長(zhǎng)得幾乎一模一樣，也是國企不過不是設(shè)計(jì)院

對(duì)了我是非生產(chǎn)的職能部門的，但是逼事確實(shí)賊多，絕對(duì)不是什么養(yǎng)閑人的地方，算是制度性內(nèi)耗吧。

我們也是，一個(gè)分院80 來號(hào)人，職能部門加領(lǐng)導(dǎo)快30人，其他還有一些假領(lǐng)導(dǎo)，畫圖的差不多一半人

這800畫圖里面還有一級(jí)一級(jí)的部門和領(lǐng)導(dǎo)，有500人畫圖就不錯(cuò)了

動(dòng)物園向來是人比動(dòng)物多

沒有那些部門，畫圖的喝西北風(fēng)啊，沒有業(yè)務(wù)去哪里畫圖？

還有黨群工作部，這部門能產(chǎn)生效益？

才50%，你們工作任務(wù)不飽滿，管理部門發(fā)展空間還很大。

眾所周知設(shè)計(jì)院最底層的是設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)部就幾個(gè)設(shè)計(jì)人員，就支撐了整個(gè)設(shè)計(jì)院

減員增效，先從畫圖的開始

唉，國企大院都是這樣，人員冗余

發(fā)現(xiàn)你們還少了個(gè)后勤保障管理中心、安全環(huán)保生產(chǎn)管理處、工會(huì)

我們一千八百人，畫圖的500人左右，以前是四百多人

上海華東某設(shè)計(jì)院，超過40%都是行政，人事，財(cái)務(wù)，戰(zhàn)略管理，文化教育

我們還有法律顧問部，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，投資部，紀(jì)檢監(jiān)督部，巡查小組管理部等等。。。某央企設(shè)計(jì)院

國企設(shè)計(jì)院都差不多。畫圖人員有一半就不錯(cuò)了。

我們小院56人，只有14個(gè)畫圖的

我們單位500多人的編制，不從事科研的有接近240個(gè)

鄭州某設(shè)計(jì)院不畫圖的部門比你這更多，不畫圖的都是領(lǐng)導(dǎo)

在一線畫圖的，干最累的活，擔(dān)最大的責(zé)任，加最多的班，拿最少的獎(jiǎng)金。

有的院30%的畫圖員，養(yǎng)活著70%的不畫圖的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理及行政管理人員。

有一半畫圖不錯(cuò)了。一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)難道全是業(yè)務(wù)員。后勤財(cái)務(wù)商務(wù)哪樣能少，哪怕行政也是有必要的，只要人不要太多就行

設(shè)計(jì)院就是靠那一半臃腫的部門存在才得以保存下來的，不然早就不存在了。徹底推向市場(chǎng)，人家那臃腫的部門人員還可以去新的地方寄生，你們這些畫圖的人，自己能做個(gè)畫室，設(shè)計(jì)室，接點(diǎn)活兒，但是想搞成正規(guī)軍，沒戲。沒有侯震，德云社也許早就關(guān)門了。

然后一幫領(lǐng)導(dǎo)就搞歪心思，在設(shè)計(jì)里面夾雜私貨，設(shè)計(jì)特殊材料，市場(chǎng)上獨(dú)一家的供應(yīng)商（混凝土添加劑，鋼構(gòu)構(gòu)件，機(jī)電材料鵝都是重災(zāi)區(qū)）

部門已經(jīng)很精簡(jiǎn)了，我原來的單位成都的鐵某院，行政加上黨群部門得有二三十個(gè)，嚇?biāo)滥?/span>

不管設(shè)計(jì)多少人，創(chuàng)造多少效益，設(shè)計(jì)者地位都是最低的。你配合別人各種被告狀，別人配合你各種被甩鍋

專業(yè)人員在這種央企，國企的大設(shè)計(jì)院就職，幾無出頭之日。
市場(chǎng)只認(rèn)你畫的圖，不在意你內(nèi)部設(shè)置情況。