郇舒葉在斯坦福大學(xué)的生活照。
1985年,第一次來(lái)廣州的郇舒葉“做了件瘋狂的事”。當(dāng)時(shí)月工資才56元的她花了210元打車(chē)去肇慶,“看到一片片綠油油的香蕉林,真是太美了?!辈粌H如此,當(dāng)時(shí)住在花園酒店的郇舒葉,為了去越秀公園拍照,特意在酒店附近的女人街買(mǎi)了一套白色連衣裙,進(jìn)園后,被“一片片抹不開(kāi)的綠色” 迷住了。
時(shí)隔30多年,她再次來(lái)到廣州,走在北京路,穿梭在各個(gè)小商鋪間,恍惚之間,以為來(lái)到了加州中國(guó)城,“現(xiàn)在硅谷也有足底按摩了,”郇舒葉笑道,“中國(guó)人太多了,感覺(jué)不會(huì)說(shuō)英文,也能生活。”
這兩年,因?yàn)?span id="w8www4w" class="candidate-entity-word" data-gid="2335235">粵港澳大灣區(qū),廣深港澳科技創(chuàng)新走廊被多次拿來(lái)和美國(guó)舊金山灣區(qū)的科技圣地硅谷做對(duì)比?!扒皫滋烊タ戳藦V州的十三行博物館,太厲害了?!臂ㄊ嫒~講,作為中國(guó)最早對(duì)外開(kāi)放的商貿(mào)之地,廣州有著濃厚的商業(yè)基礎(chǔ)。而硅谷之所以被視為全球科技圣地,不僅是因?yàn)橛兴固垢_@樣的世界名校,還因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐奂舜罅棵耖g資本。
20世紀(jì)80年代末,郇舒葉開(kāi)始在美國(guó)斯坦福大學(xué)工作,曾任斯坦福大學(xué)國(guó)際發(fā)展中心中國(guó)事務(wù)部主任。
因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,她有機(jī)會(huì)深入了解斯坦福產(chǎn)學(xué)研一體化的奧秘所在。她在書(shū)中分享,幾十年來(lái),斯坦福孵化出硅谷這樣的高科技圣地,離不開(kāi)那些活躍在校園圖書(shū)館、餐廳、咖啡館甚至走廊的風(fēng)險(xiǎn)投資家們,這些人對(duì)斯坦福大學(xué)教授們的實(shí)驗(yàn)室有什么一清二楚。成果剛公布,他們就立即拜訪(fǎng)教授,鄭重其事地把研究成果的經(jīng)濟(jì)前景描述得無(wú)比動(dòng)人,目的簡(jiǎn)單而明確:說(shuō)服教授,“一旦教授同意,公司可以在一周內(nèi)開(kāi)張?!?/p>
關(guān)于硅谷風(fēng)投成果的故事不少,這些風(fēng)投們究竟有什么秘籍?郇舒葉認(rèn)為,“只可意會(huì),不可言傳?!敝袊?guó)人做事講究天時(shí)地利人和,美國(guó)也不例外。天太高,夠不著,就不管了,單論“地利人和”。
舊金山灣區(qū)的風(fēng)投們的辦公室都是建在斯坦福附近的沙丘路或是漂亮的Y頭小城市中心,便于他們隨時(shí)溜到斯坦福校園,在實(shí)驗(yàn)室或教室和師生們“巧遇”。風(fēng)投們一旦找到合適的項(xiàng)目,無(wú)論這個(gè)項(xiàng)目多么有前途,也不會(huì)全家自投,而是吆喝上幾家同行共同投資,一方面分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),一方面和同行拉關(guān)系。
因此,這里是有風(fēng)投圈子的。郇舒葉見(jiàn)到最大的圈子是“灣區(qū)風(fēng)投網(wǎng)”,它網(wǎng)絡(luò)了灣區(qū)的主要銀行和幾十家資歷最深的風(fēng)投和私募。主要召集人會(huì)每隔一個(gè)月舉辦一次活動(dòng),“活動(dòng)五花八門(mén)”,并非大家印象中的商務(wù)交流,可以是一起學(xué)做菜,也可以是在一間美術(shù)館內(nèi)跟講解員學(xué)習(xí)賞析藝術(shù)品。
深夜的斯坦福圖書(shū)館依舊有很多學(xué)生在自習(xí)。
風(fēng)投資源和科研研成果好比是水和魚(yú)的關(guān)系。南都科創(chuàng)記者此前采訪(fǎng)了解到,跟粵港澳大灣區(qū)其他城市相比,廣州的高校及科研機(jī)構(gòu)數(shù)量最多。2018年以來(lái),為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,吸引資本,廣州相關(guān)政府部門(mén)及高??蒲性核?lián)合舉辦科研成果轉(zhuǎn)化大會(huì),為在幕后居多的教授們提供了成果展示平臺(tái)。
郇舒葉在斯坦福大學(xué)工作期間,結(jié)交了諸多教授朋友。其中不少人,即是“教授”,又是“老板”。能夠形成這樣的雙重身份,離不開(kāi)斯坦福教授們的薪酬機(jī)制。
有一年圣誕節(jié),斯坦福電機(jī)系教授潘泰辦90歲生日晚宴,邀請(qǐng)了郇舒葉一家人。宴會(huì)上,老教授曾經(jīng)的研究生們回憶往昔時(shí),提到在大學(xué)期間,研究生們?cè)敢夥Q(chēng)自己的指導(dǎo)教授為“老板”。因?yàn)樗固垢>拖褚粋€(gè)平臺(tái),提供科研場(chǎng)地,教授們雖說(shuō)是終生制,但每年只從學(xué)校拿九個(gè)月的工資,而這九個(gè)月工資,也只拿一半,還要教課,做一些行政工作,暑期三個(gè)月一分工錢(qián)也拿不到。
想要全薪?教授就必須向政府和民間的部門(mén)、組織遞交科研課題申請(qǐng)書(shū)?!芭鷾?zhǔn)了,拿到錢(qián)了,一部分給自己發(fā)工資,另一本部分用來(lái)招研究生,”郇舒葉介紹,如潘教授當(dāng)年曾申請(qǐng)的課題為自由電子激光,研究經(jīng)費(fèi)來(lái)自美國(guó)能源部和國(guó)防部,組內(nèi)有7名研究生。
“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,”郇舒葉認(rèn)為,幾十年來(lái),斯坦福產(chǎn)學(xué)研體系已相對(duì)成熟。但并非所有教授都要成為“老板”,畢竟教授還是要潛心做好研究,職業(yè)經(jīng)理人可以主要負(fù)責(zé)科研成果市場(chǎng)化的工作。但她身邊,還是不乏從實(shí)驗(yàn)室走到市場(chǎng)前端的教授“老板”們。
作為斯坦福終身教授的崔屹是世界級(jí)杰出的納米材料華人科學(xué)家。他的課題研究時(shí)常會(huì)成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。在一次家庭聚會(huì)上,郇舒葉向崔屹請(qǐng)教了關(guān)于斯坦福產(chǎn)學(xué)研的更多“秘密”。2005年,崔屹結(jié)束了在加州大學(xué)伯克利分校的博士后研究,加入了斯坦福材料科學(xué)系任助理教授。他解釋?zhuān)x擇斯坦福,是因?yàn)樗固垢9W(xué)院的教授熱衷用自己的研究成果開(kāi)公司,很多教授都擁有至少一家公司。
2008年,崔屹在著名的《自然納米技術(shù)》雜志發(fā)表了一篇學(xué)術(shù)文章。這篇文章不僅被引用3000多次,而且引來(lái)了大批風(fēng)險(xiǎn)投資家。一時(shí)間,崔屹的實(shí)驗(yàn)室門(mén)前車(chē)水馬龍,風(fēng)投們絡(luò)繹不絕。不僅如此,斯坦??萍嫁D(zhuǎn)化辦公室也鼓勵(lì)崔屹成立公司。資金、律師全部到位,其中就有谷歌前董事長(zhǎng)施密特、斯坦?;鸷蛣P鵬資本?!按抟僖灿行┸P躇不前,”郇舒葉回憶,但當(dāng)風(fēng)投們把有二十年高科技成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的孫綱博士帶到崔屹實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候,他下定了決心,創(chuàng)辦了第一家公司。
像崔屹這樣的成功案例多嗎?“還是失敗的案例比較多。”郇舒葉回應(yīng),但因?yàn)樗固垢.a(chǎn)學(xué)研已成為一種生態(tài)圈,比如風(fēng)投投失敗了,也不怕,還可以再投。比如崔屹,他在開(kāi)辦公司期間,那些網(wǎng)絡(luò)、軟件公司或?qū)⑸鲜?、或被收?gòu),千萬(wàn)富翁像春天的韭菜,一茬又一茬,但他需要的是不為所動(dòng),“成功沒(méi)有捷徑,拼的不僅是智慧,還有耐力?!?/p>
郇舒葉認(rèn)為,斯坦福的教育從娃娃抓起,讓孩子在玩時(shí)學(xué)會(huì)尊重他人。
無(wú)論是硅谷還是斯坦福大學(xué)對(duì)科創(chuàng)公司的態(tài)度均是有限度地支持。
“你看這個(gè)像孵化器么?”郇舒葉指著PPT上一張圖問(wèn)道。圖中是一間看似有些陳舊的白色辦公室。但郇舒葉趕緊說(shuō)道,不要因?yàn)橥獗矶】催@家孵化器,諸多科創(chuàng)公司想入駐被拒之門(mén)外。
2018年,南都大數(shù)據(jù)研究院科創(chuàng)課題組聯(lián)合國(guó)際資本IDG推出了《中國(guó)孵化器50強(qiáng)》評(píng)選活動(dòng),從課題組調(diào)研的上百家孵化器來(lái)看,多數(shù)孵化器有做好孵化器基礎(chǔ)建設(shè)的意識(shí),但如何提升孵化能力是老難題。
關(guān)于孵化器,郇舒葉曾和斯坦福大學(xué)前任校長(zhǎng)約翰·軒尼詩(shī)聊過(guò)這個(gè)話(huà)題。“依據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),所有人都可以創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)成功是靠極少數(shù)人的天分”。約翰舉例稱(chēng),思科、雅虎、谷歌的創(chuàng)始人都做過(guò)該校的研究員。人是第一要素,校園內(nèi)壯麗的大樓、實(shí)驗(yàn)室并不重要?,F(xiàn)在中美兩國(guó)都建造了一些產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū),這對(duì)創(chuàng)新是有幫助的。但大多數(shù)孵化園區(qū)都有一個(gè)相同的問(wèn)題,就是放任企業(yè)在園區(qū)內(nèi)長(zhǎng)久存在。在硅谷有一家非常成功的孵化園區(qū)叫做Y園區(qū),入住的企業(yè),三個(gè)月或者六個(gè)月,如果沒(méi)有進(jìn)步就會(huì)被趕出園區(qū)。為此,約翰認(rèn)為,應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)設(shè)置時(shí)間表,如果到期達(dá)不到目標(biāo),就要結(jié)束或者轉(zhuǎn)移方向,避免過(guò)多資源浪費(fèi)。
根據(jù)南都科創(chuàng)課題組調(diào)研報(bào)告結(jié)果來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)對(duì)在孵企業(yè)有時(shí)間要求,孵化時(shí)限原則上不超過(guò)48個(gè)月。技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樯镝t(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、集成電路的企業(yè),孵化時(shí)限不超過(guò)60個(gè)月。從政策層面來(lái)看,設(shè)置時(shí)間要求是為了提醒要求孵化器發(fā)展深化專(zhuān)業(yè)孵化能力。但由于目前國(guó)內(nèi)多數(shù)孵化器主體缺少專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域資源,反而導(dǎo)致這樣的政策,給那些資金不足的創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)了生存壓力。
“孵化器主要是看人,能提供什么樣的服務(wù)?!?郇舒葉分享,斯坦福大學(xué)是世界上最成功的孵化器。一個(gè)專(zhuān)業(yè)如果有一個(gè)好的教授,這個(gè)系就有了發(fā)展的基礎(chǔ)。世界上沒(méi)有任何一所大學(xué)在每個(gè)專(zhuān)業(yè)都領(lǐng)先,斯坦福大學(xué)也是一個(gè)系一個(gè)系地建。
20世紀(jì)50年代,斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院建立之初,當(dāng)時(shí)的總校務(wù)長(zhǎng)特曼先生發(fā)揮了重要作用,他一開(kāi)始聘請(qǐng)了六位教授,其中兩位獲得了諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。接下來(lái),他就開(kāi)始建立計(jì)算機(jī)系。第一位教授是當(dāng)時(shí)最有聲望的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的教授,獲得了圖靈獎(jiǎng),在這位教授的帶領(lǐng)下,斯坦福大學(xué)的計(jì)算機(jī)系培養(yǎng)了世界上最多的圖靈獎(jiǎng)獲得者。正如郇舒葉所言,孵化器就好比是武俠小說(shuō)中的門(mén)派,開(kāi)宗立派后,能否在武林中立足,掌門(mén)人武學(xué)造詣極其關(guān)鍵。
StartX成立于2010年,坐落在斯坦福主校區(qū)外的一座平房里,外表不起眼。但8年孵化了1000多家企業(yè)。園區(qū)規(guī)定,無(wú)論成功與否,最多半年,企業(yè)都要搬出去。
在4月20日的新書(shū)簽售會(huì)開(kāi)場(chǎng)前,郇舒葉現(xiàn)場(chǎng)唱起了電影《劉三姐》中的民間小調(diào)《多謝了》,感謝新老朋友們的捧場(chǎng)。這些人中有廣東高校科研院所的老師,也有政府部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
郇舒葉認(rèn)為,“迎客” 是廣東對(duì)外開(kāi)放的重要體現(xiàn)。近年來(lái),廣東省有很多單位都去硅谷開(kāi)展招商引智活動(dòng),比如演講人會(huì)列出一大堆廣東的優(yōu)勢(shì),反復(fù)強(qiáng)調(diào)廣東的經(jīng)濟(jì)總量占中國(guó)的十分之一,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的省份等等,目的是為廣東創(chuàng)新引入國(guó)際智動(dòng)力。
“在您看來(lái),究竟什么是創(chuàng)新?”面對(duì)提問(wèn),郇舒葉用Zoom的案例來(lái)表明觀(guān)點(diǎn)。
公開(kāi)信息顯示,4月19日,視頻會(huì)議軟件開(kāi)發(fā)商Zoom正式掛牌納斯達(dá)克,公司創(chuàng)始人袁征也成為云計(jì)算領(lǐng)域最新一位十億美元級(jí)億萬(wàn)富豪。這位科技新寵兒也曾在斯坦福大學(xué)深造。1997年,袁征曾在視像會(huì)議技術(shù)公司W(wǎng)ebex工作。2007年,公司被思科收購(gòu)后,袁征成為了思科工程副總裁。2011年,袁征自立門(mén)戶(hù),次年正式創(chuàng)辦Zoom。
“此前Webex被思科收購(gòu),但并不影響Zoom成為這個(gè)領(lǐng)域的寵兒?!臂ㄊ嫒~認(rèn)為,創(chuàng)新并非一定要開(kāi)辟出一個(gè)新行業(yè),一個(gè)領(lǐng)域中有好項(xiàng)目,讓資本看到項(xiàng)目對(duì)行業(yè)的影響力,就會(huì)受到青睞。當(dāng)然,這對(duì)民間資本集聚量有要求。廣東需要考慮的是怎么把政府資本和民間資本做好合理調(diào)配。目前,國(guó)內(nèi)外的風(fēng)投走向有相同之處,越來(lái)越向行業(yè)頭部企業(yè)匯集,“國(guó)外也一樣,相比之下,國(guó)外資本還多一些,可以投資優(yōu)秀的科創(chuàng)企業(yè)?!?/p>
“硅谷的公司主要是軟件,他們需要國(guó)外硬件支持?!?郇舒葉認(rèn)為,這正是廣東和硅谷能聯(lián)系到一起的原因。雖然她常年在國(guó)外,但從身邊的企業(yè)朋友那里了解到,目前國(guó)內(nèi)除了廣東,長(zhǎng)三角也為“迎客”投入相當(dāng)大的力度,尤其是在政府配套政策上給予優(yōu)秀企業(yè)很大的支持,這對(duì)國(guó)外企業(yè)來(lái)說(shuō),多了一個(gè)選擇,對(duì)政府來(lái)說(shuō),加劇了比拼服務(wù)的力度。最近,就有在深圳辦公的斯坦福大學(xué)畢業(yè)的老朋友向郇舒葉提及,由于公司生產(chǎn)規(guī)模變大,現(xiàn)有廠(chǎng)房已經(jīng)滿(mǎn)足不了生產(chǎn)需求,需要擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施。但由于深圳用地價(jià)格較高,用地也較緊張,這位朋友在為新廠(chǎng)房尋找資金和場(chǎng)地。
30多年來(lái),國(guó)內(nèi)外發(fā)生了太多變化。“從前白天鵝賓館都是外國(guó)人居多,現(xiàn)在是中國(guó)人更多?!臂ㄊ嫒~用生活小細(xì)節(jié)表露變化所在。如今當(dāng)她走在廣州的大街上,看到那些上班族時(shí),發(fā)現(xiàn)相比硅谷,這些人眼中多了一份堅(jiān)定和使命感,目標(biāo)更加明確。她認(rèn)為,這也是成事的重要要素。
| 記 | 者 | 手 | 記 |
郇舒葉新書(shū)《硅谷迷情》封面。
郇舒葉為南都科創(chuàng)題詞。
《硅谷迷情》:
用生活細(xì)節(jié)闡釋產(chǎn)學(xué)研話(huà)題
我對(duì)郇舒葉老師的第一次深度認(rèn)知是從她的新書(shū)開(kāi)始。坦言,現(xiàn)如今,太多科技信息充斥在互聯(lián)網(wǎng)上。大量文章釋放雷同信息,起初,我認(rèn)為這本書(shū)或也難逃這個(gè)圈子。
做了多年記者的我有了職業(yè)習(xí)慣,愿意從訴求出發(fā)。我先看了書(shū)中關(guān)于斯坦福產(chǎn)學(xué)研的篇章。由于郇舒葉老師是用生活細(xì)節(jié)來(lái)串起高大上的斯坦福產(chǎn)學(xué)研話(huà)題,為此,讀起來(lái)不僅不費(fèi)勁兒,還有些親切:斯坦福那些創(chuàng)業(yè)教授們?cè)庥龅姆N種問(wèn)題,面臨的人生抉擇,和國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有什么區(qū)別。
這年來(lái)年,我在采訪(fǎng)時(shí),問(wèn)過(guò)創(chuàng)業(yè)者同樣的問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)最需具備什么要素?活動(dòng)當(dāng)天,當(dāng)我懷著同樣的問(wèn)題,看到這位雖曾患重疾,如今在人前高歌、調(diào)侃打趣的老師時(shí),已知答案?;蛟S,創(chuàng)業(yè)成功真的需要天分,但想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),至少你需要樂(lè)觀(guān),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有太多坎坷,但要學(xué)會(huì)一笑而過(guò),無(wú)論成功與否,至少自己曾努力過(guò)。
出品:南都科創(chuàng)工作室
采寫(xiě):南都記者 任先博
圖片:郇舒葉提供、廣東人民出版社
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。