多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必備的管理利器:數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)管理平臺(tái)(多式聯(lián)運(yùn)信息平臺(tái)建設(shè))
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必備的管理利器:數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)管理平臺(tái)(多式聯(lián)運(yùn)信息平臺(tái)建設(shè))
1950年代,集裝箱的出現(xiàn)將物流業(yè)帶入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸階段,使不同運(yùn)輸方式無(wú)縫連接成為現(xiàn)實(shí),推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)成為長(zhǎng)距離運(yùn)輸解決方案。同時(shí),供應(yīng)鏈的快速發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)物流服務(wù)深度融合,將多式聯(lián)運(yùn)納入供應(yīng)鏈體系的創(chuàng)新解決方案,能夠?yàn)榭蛻籼峁└C合的服務(wù),在供應(yīng)鏈優(yōu)化中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
隨著企業(yè)組織分工深化,傳統(tǒng)物流企業(yè)突破組織邊界形成物流服務(wù)供應(yīng)鏈,即圍繞物流服務(wù)核心企業(yè),以客戶物流服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對(duì)服務(wù)流、物流、信息流等的控制,整合鏈上物流資源,創(chuàng)造物流服務(wù)增值的網(wǎng)鏈體系。
多式聯(lián)運(yùn)作為一種綜合性的運(yùn)輸服務(wù)形式,服務(wù)主體多元,且分散程度高,不同運(yùn)輸方式的市場(chǎng)主體,以滿足客戶需求為共同目標(biāo),由多個(gè)不同類型的節(jié)點(diǎn)企業(yè)集成分散的物流資源為多個(gè)成員服務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,呈現(xiàn)出物流服務(wù)供應(yīng)鏈特征。但由于物流服務(wù)供應(yīng)鏈涉及內(nèi)容復(fù)雜,具有動(dòng)態(tài)性、交叉性,供應(yīng)鏈集成將面臨更大的挑戰(zhàn)。亟需通過(guò)有效整合,以提高整個(gè)物流服務(wù)供應(yīng)鏈的效率和有效性。
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人的作用
要將多個(gè)物流服務(wù)主體聯(lián)結(jié)起來(lái),為顧客提供一項(xiàng)綜合性的聯(lián)運(yùn)服務(wù),就需要對(duì)物流資源進(jìn)行整合與管理調(diào)度,并在物流服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)不同服務(wù)主體之間的信息、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的共享和統(tǒng)一,協(xié)調(diào)利益和風(fēng)險(xiǎn)。這就需要一個(gè)角色:多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人。他的主要作用大致可概括為以下兩方面:
物流資源整合
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人,需要從聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)需求出發(fā),與不同物流服務(wù)組織建立起長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,聯(lián)合制定規(guī)劃、決策,并通過(guò)溝通和互動(dòng)機(jī)制有效管理組織行為,包括面對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保障組織權(quán)益,以使協(xié)作關(guān)系保持穩(wěn)定和持續(xù)性;同時(shí),多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人還要站在運(yùn)營(yíng)視角,結(jié)合市場(chǎng)需求,對(duì)組建起來(lái)的物流服務(wù)供應(yīng)鏈中的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理、約束,使這條物流服務(wù)供應(yīng)鏈的運(yùn)行達(dá)到預(yù)期效果。
物流業(yè)務(wù)協(xié)同
根據(jù)服務(wù)對(duì)象的物流需求不同,多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)大多是個(gè)性化的,這就需要多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人根據(jù)具體的物流任務(wù)制定具體的聯(lián)運(yùn)方案,并對(duì)各環(huán)節(jié)的物流服務(wù)主體進(jìn)行組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的共享和統(tǒng)一,確定不同服務(wù)主體的責(zé)任等。
首先,需要打通組織內(nèi)部、組織之間的“信息孤島”,使不同組織間實(shí)現(xiàn)信息共享,對(duì)跨組織的信息流和材料流進(jìn)行整合,這是與合作伙伴協(xié)調(diào)與協(xié)作的前提;
第二,要對(duì)不同組織間的信息共享、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。信息技術(shù)及信息系統(tǒng)是必備的條件,運(yùn)用信息技術(shù)提高合作伙伴之間信息交換的質(zhì)量和速度;數(shù)字化協(xié)作平臺(tái)為合作伙伴之間的業(yè)務(wù)協(xié)同提供條件。
第三,不同組織因共同的服務(wù)對(duì)象結(jié)成合作關(guān)系,就意味著共享資源、利益協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人需要進(jìn)行整體化協(xié)調(diào),細(xì)化運(yùn)營(yíng)流程并明確責(zé)任、執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)不同組織間運(yùn)營(yíng)的一體化。
數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)管理平臺(tái),是多式聯(lián)運(yùn)管理的必備利器
數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)管理平臺(tái)利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸方式間信息交換與共享。
建立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)集合,構(gòu)建基于“一單制”的全程物流業(yè)務(wù)流程,通過(guò)無(wú)縫的信息流轉(zhuǎn)帶動(dòng)線下不同物流實(shí)體間業(yè)務(wù)銜接,以平臺(tái)訂單為主線,串聯(lián)起全程物流各階段業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、單據(jù),形成涵蓋全程物流所涉及的所有物流主體的完整的數(shù)據(jù)鏈。所有物流數(shù)據(jù)在不同運(yùn)力間可以自動(dòng)映射切換流轉(zhuǎn),真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)統(tǒng)一的“一單制”物流數(shù)據(jù)集合規(guī)范線下的單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。
同時(shí),平臺(tái)化信息共享使運(yùn)單運(yùn)輸狀態(tài)能夠被實(shí)時(shí)跟蹤,還能夠?qū)崿F(xiàn)客戶、鐵路、承運(yùn)商、司機(jī)多方業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總,自動(dòng)對(duì)賬,自動(dòng)匹配對(duì)賬規(guī)則,自動(dòng)生成上下游對(duì)賬報(bào)表。
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人能夠通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、實(shí)時(shí)分析,規(guī)劃和優(yōu)化運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑,提升多式聯(lián)運(yùn)的安全、效率與服務(wù)質(zhì)量,從而提升多式聯(lián)運(yùn)綜合效益。
《推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展優(yōu)化調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)工作方案(2021—2025年)》提出大力培育多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人,可見(jiàn)該角色在多式聯(lián)運(yùn)中的重要性。數(shù)字技術(shù)是實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)一單制以及一體化協(xié)作的必備條件,數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)則是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人的必備管理利器。
參考資料:《新發(fā)展格局下多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展模式及對(duì)策體系———基于供應(yīng)鏈集成視角》 依紹華
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