來源:鐵人先鋒
七一前夕,中國石油慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年表彰大會在“鐵人先鋒”平臺同步直播,10.4萬名黨員在線聆聽中國石油集團公司黨組書記、董事長戴厚良講授專題黨課,重溫入黨誓詞。
不滿4年,平臺已迭代升級90多個版本,自2020年12月1日,平臺更名為“鐵人先鋒”,升級至智慧黨建2.0,半年時間就覆蓋了中國石油黨、工、團組織6萬余個,員工114萬余人,平均日活躍用戶數(shù)峰值56萬人,活躍比例排名穩(wěn)居全國黨建類APP第一,是我國最大、最活躍的企業(yè)黨建云平臺。
揚起“智慧黨建”的風(fēng)帆,為國有企業(yè)黨建信息化提供“石油樣本”,石油人以自己獨有的方式,獻禮黨的百年華誕。
搭乘“互聯(lián)網(wǎng)”快車 構(gòu)建“大黨建”工作格局
“‘互聯(lián)網(wǎng) ’正深刻地改變著我們的工作、生產(chǎn)、生活方式,從事黨務(wù)工作十幾年,都是傳統(tǒng)工作模式,如今‘鐵人先鋒’讓我體會到了黨建信息化帶來的高效便捷?!标兾麂N售咸陽分公司黨務(wù)專干叱干軍峰感嘆地說。
2017年,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)發(fā)展趨勢,中國石油僅用7個月就建成了黨建信息化平臺,“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”成為創(chuàng)新黨建工作的重要手段。
近4年來,平臺不斷運用和完善云計算、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù),按照“三步走”,率先實現(xiàn)黨建工作全過程、全維度、全覆蓋,逐步將共青團及工會業(yè)務(wù)搬上平臺,就此黨、工、團業(yè)務(wù)實現(xiàn)在一個平臺上辦理、信息在一個平臺上匯聚、資源在一個平臺上共享、數(shù)據(jù)在一個平臺上沉淀,形成“大黨建”工作新格局。
平臺覆蓋黨支部業(yè)務(wù)88項,工會業(yè)務(wù)14項,共青團業(yè)務(wù)16項,通用業(yè)務(wù)22項,內(nèi)嵌管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以線上數(shù)據(jù)流規(guī)范線下工作流,實現(xiàn)目標(biāo)化管理、過程化控制、規(guī)范化記錄和標(biāo)準(zhǔn)化考核。
隨著平臺不斷建設(shè)和完善,效果作用紛紛被大家點贊?!盎ヂ?lián)網(wǎng)為基層黨建插上了騰飛的翅膀,黨務(wù)工作從以前的‘不會干’‘不愿干’變?yōu)椤畼?biāo)準(zhǔn)化’‘搶著干’了?!遍L慶油田員工這樣評價。
目前,中國石油各級黨組織線上開展“三會一課”59.88萬次,在線考試39萬余次,在線答題1.69億人次,線上累計交納黨費1505萬筆,在線交納率達(dá)到96.9%,51.6%的黨員在每月1日就完成黨費交納,提高了黨建工作質(zhì)量效率。2020年,應(yīng)用平臺的考核測評功能,還完成了131家單位的黨建工作責(zé)任考核,15個工作日完成169家單位對總部機關(guān)作風(fēng)建設(shè)在線民主測評和結(jié)果統(tǒng)計,效率得到顯著提升。
“隨著平臺2.0上線,團員青年和工會會員也能加入到這個紅色精神家園,大家感覺更有向心力了?!卑不珍N售合肥分公司團干部瞿雨軒這樣說。
2020年以來,各級工會組織在平臺發(fā)布職代會信息6894項,落實職代會提案3856件,發(fā)布創(chuàng)新成果1739項,開展勞動競賽4255次,合理化建議7924次,廠務(wù)公開1.49萬次;團員推優(yōu)入黨1345人,開展青年志愿服務(wù)活動1074次,團費在線交納率達(dá)到93%。
如今,石油黨建特色品牌逐漸形成,2018年7月1日,央視新聞聯(lián)播對石油黨建平臺進行報道,200多家央企、地方企業(yè)先后到訪中國石油進行工作交流,集團公司黨建工作對內(nèi)感召力和對外影響力不斷增強。
提升“家園”凝聚力 走“新”又走心
“黨史學(xué)習(xí)教育是一項融入日常、抓在經(jīng)常的活動,‘鐵人先鋒’通過創(chuàng)新形式,讓黨員學(xué)習(xí)更積極、更主動,參與性更強。”大慶油田采油二廠員工劉明星說。
平臺下大力氣抓建設(shè),資訊內(nèi)容更豐富、線上活動更多樣、學(xué)習(xí)教育更創(chuàng)新,成為黨員干部離不開、放不下、舍不得的紅色精神家園。員工們反映,如今學(xué)習(xí)不見堆積的材料,而是在平臺上點擊相關(guān)按鈕,即可享受視聽學(xué)習(xí)盛宴,“三會一課”、黨史資料等盡在“掌上”。
自上線以來,平臺每天推送習(xí)近平總書記重要活動及重要講話,及時傳遞黨組聲音和黨組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷慰問,快速采訪制作重大新聞,為百萬石油人送上文化大餐。先后創(chuàng)建“黨建網(wǎng)訊”“今日三分鐘”“石油微視”“三基工作”和“作風(fēng)建設(shè)”公眾號,推進黨建工作相關(guān)要求,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ),平臺的傳播力、引導(dǎo)力、影響力充分體現(xiàn)。
從今年1月份開始,開設(shè)“月月學(xué)”活動,通過“學(xué)、練、測”的方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,參與人數(shù)達(dá)到20.88萬,實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育自主化、內(nèi)容推送個性化、效果評估科學(xué)化。平臺推出“百年慶·石油紅”慶祝建黨百年系列活動,包括“黨史上的今天”“黨史十講”等7個子活動。其中“黨史上的今天”參與人數(shù)62.1萬,“云走長征”活動以“線下健步、線上闖關(guān)”的方式,吸引34.5萬名員工和1萬余支團隊參與,營造了“學(xué)黨史、強精神、健體魄”的良好氛圍。目前,平臺組織大型主題活動53個,累計參與人數(shù)達(dá)683.6萬人次。
為促進“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效,中國石油在“鐵人先鋒”平臺上開設(shè)了“黨組信箱”欄目,發(fā)揮“我為員工群眾辦實事”黨組“直通車”作用,真誠響應(yīng),及時回應(yīng),務(wù)實高效,實現(xiàn)意見建議收集、匯總、分發(fā)和反饋的全流程閉環(huán)管理,員工的滿意度、獲得感顯著提升。
平臺通過困難幫扶、心理咨詢、健康檔案等欄目,建立員工服務(wù)信息采集、分析和推送機制,回應(yīng)員工個性化需求,一對一精準(zhǔn)服務(wù),點對點解決問題,讓分散在各地的百萬石油人享受到“四海有家”的溫暖。
助力管理智能化 邁向“智慧”新階段
“‘鐵人先鋒’好像能讀懂我在想什么,每當(dāng)有什么工作或?qū)W習(xí)需求,平臺很快就會實現(xiàn)?!焙芏鄦T工有這樣的感受。
這是平臺2.0建設(shè)的5個“必須”使然,即必須突出政治引領(lǐng)、必須堅持需求導(dǎo)向、必須強化服務(wù)意識、必須樹立數(shù)據(jù)思維、必須優(yōu)化用戶體驗。
2019年9月,黨建信息化平臺2.0項目啟動,中國石油著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”的實踐升級版。按照黨組要求,緊跟5G數(shù)字化時代步伐,滿足差異化需求,把所有員工納入平臺覆蓋范圍,更好發(fā)揮黨建帶群建和引領(lǐng)群眾、組織群眾、發(fā)動群眾的作用。
平臺建立的“黨建管理駕駛艙”,以云視圖方式全景式展現(xiàn)組織、黨員的工作動態(tài)和重點工作落實情況,總攬工作全局,企業(yè)黨建就此邁入“智慧黨建”新階段。
目前,平臺建立了活躍度趨勢、組織畫像、黨員畫像、黨費交納等8類數(shù)據(jù)模型,完善了組織生活分析、發(fā)展黨員、流動黨員、黨費交納分析、黨組織信息等6大類信息推送和預(yù)警提醒功能;通過每月數(shù)據(jù)分析報告,以數(shù)據(jù)方式呈現(xiàn)各級黨工團組織工作開展落實情況和排名情況,使黨建工作“干與不干”“干好干壞”一目了然。
2021年,越來越多的工作依托平臺開展,呈現(xiàn)出信息聯(lián)通、工作聯(lián)辦、信息聯(lián)動、黨建工作“一網(wǎng)集成”,群團服務(wù)“一線牽引”,黨組織與群團組織、黨員與群眾的良性互動“一鍵實現(xiàn)”。
國務(wù)院國資委借鑒“鐵人先鋒”建設(shè)模式,通過“一個平臺、兩級應(yīng)用”方式實現(xiàn)對央企黨建工作的實時掌控?!拌F人先鋒”先后在中國海油、中國郵政、江西銅業(yè)等33家單位推廣應(yīng)用,打造了不同行業(yè)的智慧黨建新標(biāo)桿,推動國有企業(yè)黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。平臺還榮獲了2021年數(shù)字中國數(shù)字黨建產(chǎn)品創(chuàng)新一等獎。
智慧黨建是一個時代的命題。中國石油將以“黨建智慧”深化“智慧黨建”探索實踐,筑牢全面從嚴(yán)治黨根基,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
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