湖南省不二家食品有限公司副總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記何貝蒂進(jìn)行黨課宣講。
紅網(wǎng)時(shí)刻岳陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)8月13日訊（記者 陳砂）改革開(kāi)放之初，第一代民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們站在時(shí)代的潮頭抓住大好時(shí)機(jī)，為企業(yè)拼出了一片天地。在歷經(jīng)四十多年的發(fā)展后，接力棒已陸續(xù)交到了新的接班人手中。80后青年企業(yè)家何貝蒂，就是這樣一位民企接班人，她堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，傳承紅色基因，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，讓企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
何貝蒂，1982年出生，現(xiàn)擔(dān)任湖南省不二家食品有限公司副總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記。作為一名從小深受紅色教育的80后黨支部書(shū)記，何貝蒂的家族先后有53名共產(chǎn)黨員投身國(guó)家改革建設(shè)事業(yè)?？梢哉f(shuō)，紅色種子從小就扎根在她心中。
2008年，從中央民族大學(xué)音樂(lè)學(xué)院研究生畢業(yè)后，何貝蒂放棄了廣州中山大學(xué)的任教工作，來(lái)到岳陽(yáng)，進(jìn)入父親的公司——湖南省不二家食品有限公司。早在1998年，該公司就探索組建了黨支部，成為岳陽(yáng)較早成立黨組織的民營(yíng)企業(yè)。父親漸漸老去，2013年，公司黨建的接力棒交到了何貝蒂手上。她深深感到繼承的是產(chǎn)業(yè)財(cái)富，傳承的是紅色基因，不變的是使命擔(dān)當(dāng)。
作為企業(yè)的黨支部書(shū)記，何貝蒂始終堅(jiān)持將黨建工作融入到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。她注重黨員的日常教育管理，公司先后投入資金近200余萬(wàn)元用于支部建設(shè)和黨員教育，堅(jiān)持每月為支部黨員發(fā)放150元學(xué)習(xí)資料補(bǔ)貼。同時(shí)，黨支部還設(shè)立了“講習(xí)堂”，宣講黨的最新理論成果?！安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育開(kāi)展以來(lái)，為夜班黨員打造“初心驛站”，把初心使命轉(zhuǎn)化為助力公司發(fā)展的“能量補(bǔ)給站”。
“黨建做好了就是吸引力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力”。何貝蒂帶領(lǐng)著黨支部黨員做表率，樹(shù)標(biāo)桿，大家心往一處想、勁往一處使，公司年產(chǎn)值連年翻番，從創(chuàng)建之初的幾百萬(wàn)元增長(zhǎng)到如今的2個(gè)多億。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，探索一條適合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，是所有企業(yè)發(fā)展中的核心問(wèn)題。初入商海，何貝蒂就一直在思考企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)的創(chuàng)新。
不二家的員工基本上是附近的失地農(nóng)民，如何將農(nóng)民變?yōu)檗r(nóng)民工，農(nóng)民工變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，將產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)成為行業(yè)標(biāo)兵？何貝蒂認(rèn)為，只有建立梯隊(duì)式的培養(yǎng)體系，就一定會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的新鮮血液。因此，她曾經(jīng)多次在公司舉辦大講堂、論壇、沙龍等活動(dòng)，將知名管理專家、行業(yè)標(biāo)桿人物請(qǐng)到公司現(xiàn)場(chǎng)與員工溝通交流，釋疑解惑，深受員工好評(píng)。
2014年，在何貝蒂積極倡議與科學(xué)管理下，大膽將企業(yè)商學(xué)院模式引入公司，籌建成立了行業(yè)內(nèi)第一家民營(yíng)企業(yè)商學(xué)院，構(gòu)架商學(xué)院體系，企業(yè)就是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)就是老師。 商學(xué)院的建立，形成了企業(yè)管理、人才培育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的智力平臺(tái)，成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力武器。通過(guò)人才培養(yǎng)，該公司先后獲得國(guó)家級(jí)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型技術(shù)發(fā)明4項(xiàng)，包裝設(shè)計(jì)專利9項(xiàng)，“不二家”品牌榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，公司評(píng)為“省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”。新技術(shù)的快速應(yīng)用，又為企業(yè)利潤(rùn)提升10%。2019年銷(xiāo)售收入19022萬(wàn)元，上繳稅金503.2元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)934.4萬(wàn)元，成為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，何貝蒂始終沒(méi)有忘記肩上的社會(huì)責(zé)任。一場(chǎng)疫情突如其來(lái)，她毅無(wú)返顧地加入了青年志愿者行列，公司募集愛(ài)心款42800元，千方百計(jì)購(gòu)買(mǎi)19500只醫(yī)用口罩送到抗疫前線。并帶領(lǐng)公司員工成立志愿者小分隊(duì)，參與抗洪救災(zāi)、夏季慰問(wèn)交警及環(huán)衛(wèi)工人、愛(ài)心助學(xué)等社會(huì)公益活動(dòng)。2016年以來(lái)，在南縣大通湖區(qū)一中設(shè)立“不二家助學(xué)基金”，累計(jì)發(fā)放愛(ài)心款50余萬(wàn)元，幫扶200多名困難學(xué)子。
何貝蒂既是企業(yè)的“主心骨”，還是員工的“貼心人”。多年來(lái)，她始終聚焦員工所需，把溫暖送到員工心坎上，讓企業(yè)凝聚力不斷提升。她堅(jiān)守父輩的初衷，堅(jiān)持薪酬留人，平臺(tái)留人，環(huán)境留人，將企業(yè)打造成員工的愛(ài)心之家。堅(jiān)持為員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候沒(méi)有拖欠過(guò)員工一分錢(qián)的工資。并且每年拿出20萬(wàn)元設(shè)立“不二家愛(ài)心幫扶基金”，通過(guò)開(kāi)展發(fā)放員工生日禮品、員工子女高考獎(jiǎng)學(xué)金、紅白喜事、關(guān)愛(ài)兒童等潤(rùn)物無(wú)聲的愛(ài)心活動(dòng)，積聚家的能量、傳播家的溫暖。從成立之初的幾名員工，到今天的300多名員工，招聘的員工大多數(shù)都是附近的農(nóng)民，15年以上的老員工占七成。員工常常說(shuō)“：在不二家，我們干得踏實(shí)！”
接班其實(shí)不僅僅是接手一個(gè)企業(yè)，更多的是接受一份一生要為之奮斗的事業(yè)，一份壓力，更重要的是承擔(dān)起一份社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，何貝蒂用最為靚麗的青春，在社會(huì)公眾中樹(shù)立了良好形象，用奮斗書(shū)寫(xiě)了最美青春華章。
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