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工程管理前期必備:各項(xiàng)制度之十質(zhì)量管理責(zé)任制度(工程質(zhì)量責(zé)任制主要內(nèi)容)

質(zhì)量管理責(zé)任制度

一.編制目的

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、檢查規(guī)范程序和控制標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理負(fù)總則,根據(jù)項(xiàng)目隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度,明確各部門的質(zhì)量職責(zé),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的管理,建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和群防群治制度,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,特制定本責(zé)任制。

二、質(zhì)量管理責(zé)任制度

充分發(fā)揮在建工程的政府統(tǒng)籌、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督的三大作用,對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人或單位,將給予不同程度的批評(píng)處理或罰款,造成質(zhì)量嚴(yán)重后果的,將按失職論處。同時(shí)深化工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),工地建設(shè)做到作業(yè)有規(guī)范,崗位有職責(zé),考核有標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好青島地鐵的質(zhì)量工作。

1.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

1.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、青島市及上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。

1.2.負(fù)責(zé)和建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。對(duì)施工生產(chǎn)的全過程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

2.項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

2.1.在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中,以身作則,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,經(jīng)常結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

2.2.嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。

2.3.在檢查施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

2.4.積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3.項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任

3.1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

3.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。

3.3.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指標(biāo)。

3.4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃,并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。

3.5.組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審工作。

3.6.負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問題并組織攻關(guān)活動(dòng)。

3.7.組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織實(shí)施并檢查實(shí)施情況。

3.8.參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。

4.安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任

4.1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。

4.2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促各單位建立質(zhì)量保證體系,檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.3.收集、分析質(zhì)量管理信息,掌握質(zhì)量情況,為項(xiàng)目質(zhì)量決定提供依據(jù)。

4.4.督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。

4.5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目隊(duì)專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。

4.6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量大檢查。

4.7.深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)管理上、工程上質(zhì)量問題。

4.8.配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)工作。

5.質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任

5.1.進(jìn)行質(zhì)量思想和質(zhì)量技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。

5.2.貫徹上級(jí)制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范,并結(jié)合具體情況組織編制實(shí)施細(xì)則。

5.3.與各項(xiàng)目部共同議定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),劃定工程分部(分項(xiàng))及檢驗(yàn)批項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5.4.督促有關(guān)部門作好技術(shù)檢驗(yàn)工作。

5.5.參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出質(zhì)量事故處理意見。

5.6.審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料,作好質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

5.7.研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并組織交流。

6.工程部質(zhì)量責(zé)任

6.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、青島市和建設(shè)單位等上級(jí)關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、指示及項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定。

6.2.確保項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)正常運(yùn)行。

6.3.落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃,并組織逐級(jí)分解貫徹執(zhí)行。

6.4.定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,開展質(zhì)量大檢查,分析質(zhì)量狀況,制定對(duì)策。

6.5.積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

6.6.定期對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部和各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)、質(zhì)量等人員的工作質(zhì)量進(jìn)行交流溝通,并行使與質(zhì)量有關(guān)的獎(jiǎng)懲職權(quán)。

7.(專業(yè)技術(shù)人員)質(zhì)量責(zé)任

7.1.負(fù)責(zé)工程部的質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,并在施工前應(yīng)作好質(zhì)量交底工作。

7.2.參與工程部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

7.3.參加重要工序的質(zhì)量驗(yàn)收。

7.4.指導(dǎo)班組消除質(zhì)量缺陷,協(xié)助班組作好工作質(zhì)量考核。

7.5.參加主持內(nèi)部質(zhì)量事故調(diào)查分析,制定防止事故發(fā)生的技術(shù)措施,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。

7.6.認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目制定的質(zhì)量指標(biāo),要從技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作,做到預(yù)防為主。

8.班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

8.1.嚴(yán)格按操作程序的技術(shù)質(zhì)量要求施工,樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。

8.2.嚴(yán)禁使用無出廠合格證、試驗(yàn)單的材料和無產(chǎn)品合格證的構(gòu)件、成品、半成品和配件等。

8.3.對(duì)不合格工程,應(yīng)主動(dòng)組織返修整改,直到合格為止。

8.4.對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

9.一般施工人員質(zhì)量責(zé)任

9.1.樹立“質(zhì)量第一”的思想。

9.2.開工前認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量。

9.3.按圖紙施工,作好記錄,嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品。

9.4.保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工,更不接受不合格的上道工序。

10.物資部質(zhì)量責(zé)任

10.1.以工程質(zhì)量為核心,作好供應(yīng)工作,并對(duì)供應(yīng)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

10.2.按質(zhì)按量及時(shí)提供各種材料及有關(guān)構(gòu)、配件,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10.3.作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)插牌、儲(chǔ)存、保管工作,防止亂放、混放。

11.試驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任

11.1.對(duì)所試驗(yàn)的項(xiàng)目要選擇先進(jìn)的試驗(yàn)手段和方法,以取得準(zhǔn)確的試驗(yàn)結(jié)果。

11.2.嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),原始材料要全面,真實(shí)可靠。

11.3.對(duì)試驗(yàn)資料要認(rèn)真綜合評(píng)價(jià)和鑒定,并對(duì)其結(jié)果負(fù)技術(shù)和質(zhì)量責(zé)任。

12.財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任

12.1.正確對(duì)待質(zhì)量、數(shù)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系,搞好財(cái)務(wù)成本核算。

12.2.認(rèn)真作好工程質(zhì)量分析工作,對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。對(duì)不合格的工程,有權(quán)拒絕支付及扣回一切非法費(fèi)用。

12.3.協(xié)助計(jì)算返工、補(bǔ)修和新發(fā)生的費(fèi)用。

12.4.協(xié)助質(zhì)量部門質(zhì)量罰款通知單扣罰資金。

13.獎(jiǎng)勵(lì)

13.1.凡符合下列條件的各項(xiàng)目隊(duì)、協(xié)作隊(duì),給予表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

13.1.1單位工程一次驗(yàn)收合格率100﹪,工序優(yōu)良率100﹪。

13.1.2項(xiàng)目隊(duì)或部門及協(xié)作隊(duì)質(zhì)量工作獲得地市級(jí)、集團(tuán)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等獎(jiǎng)勵(lì)的或被評(píng)為先進(jìn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13.2.凡符合下列條件之一的個(gè)人,給予表彰或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

13.2.1對(duì)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制有重要技術(shù)改進(jìn)或合理化建議,對(duì)促進(jìn)質(zhì)量工作有重大貢獻(xiàn)者。

14.罰款

有下列情況之一時(shí),應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任或追究相關(guān)法律責(zé)任:

14.1發(fā)生質(zhì)量缺陷時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等人員按上述獎(jiǎng)勵(lì)額度視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰(幅度為50元-500元)。

14.2發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等人員按上述獎(jiǎng)勵(lì)額度視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰(100元-1000元)。

14.3發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員等人員按上述獎(jiǎng)勵(lì)額度視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰(200元-2000元)。

14.4發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),虛報(bào)或者故意拖延不報(bào)引起嚴(yán)重后果的,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

本制度從頒布之日起實(shí)行。

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