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創(chuàng)新管理體制 激發(fā)科研活力(創(chuàng)新管理體制 激發(fā)科研活力的措施)

設立非研究項目資金,首次建立了間接成本補償機制、間接費用提取比例最高可達項目支出總額的30%,專家咨詢費取消比例限制,設立績效支出,下放預算編制和調(diào)劑權(quán)限到學?!眨斦?、教育部聯(lián)合發(fā)布《高等學校哲學社會科學繁榮計劃專項資金管理辦法》,以多項重要社科資金管理的重要突破而“吸睛”。

《管理辦法》在哪些方面有所突破?在尊重高校哲學社會科學特點和規(guī)律方面有哪些亮點?對哲學社會科學研究帶來哪些利好?財政部教科文司、教育部社會科學司有關負責人就該辦法作了解讀。

為什么出臺“繁榮計劃”專項資金管理辦法?

2011年,中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關于深入推進高等學校哲學社會科學繁榮發(fā)展的意見》,要求到2020年,基本建成高等學校哲學社會科學創(chuàng)新體系的奮斗目標。當年,財政部、教育部印發(fā)了《高等學校哲學社會科學繁榮計劃(2011—2020年)》。為保障“繁榮計劃”順利實施,中央財政設立繁榮計劃專項資金,兩部門聯(lián)合制定了《管理辦法》。

一個沒有發(fā)達的自然科學的國家不可能走在世界前列,一個沒有繁榮的哲學社會科學的國家也不可能走在世界前列。這是今年5月17日,習近平總書記在哲學社會科學工作座談會上強調(diào)的,從全局和戰(zhàn)略高度深刻回答了事關我國哲學社會科學長遠發(fā)展的一系列方向性、根本性問題;強調(diào)要深化管理體制改革,形成既能把握正確方向又能激發(fā)科研活力的體制機制。

《管理辦法》出臺還有一個更為深厚的背景:落實中央財政科研項目資金管理決策部署的需要。黨的十八大以來,黨中央、國務院出臺了一系列深化科技體制改革、促進成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化學術(shù)環(huán)境、完善中央財政科研項目資金管理的重大舉措。2014年,國務院印發(fā)《關于改進加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見》。最近,中辦、國辦印發(fā)《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》,進一步推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務,改革和創(chuàng)新科研資金使用和管理方式,促進形成充滿活力的科技管理和運行機制。

據(jù)統(tǒng)計,目前,高校哲學社會科學教學科研人員達63萬人,占我國哲學社會科學“五路大軍”80%以上。構(gòu)建中國特色哲學社會科學,高校要勇于走在前面。“繁榮計劃”實施以來,中央財政逐步加大了支持力度,目前,專項資金保持在每年4.5億元規(guī)模??蒲匈Y助體系初步建立,其中一般項目每年立項規(guī)模在3000項左右,項目和資金的覆蓋面和影響力不斷擴大。

但同時,“繁榮計劃”資金管理和使用主要依據(jù)2006年出臺的《教育部人文社會科學研究項目管理辦法》執(zhí)行,其中一些規(guī)定已滯后于社科研究需要和資金管理實踐,高校和科研人員有較大的呼聲,有必要盡快制定出臺專門的管理辦法。

2012年以來,財政部、教育部在大量專項研究、深入調(diào)研的基礎上,多方征求意見,反復修改和討論。4年后,《管理辦法》出臺。

高校專項辦法體現(xiàn)六大亮點

有關負責人認為,一方面,哲學社會科學研究是一種特殊的精神勞動,與自然科學研究有著明顯不同。另一方面,高校承擔著人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務和文化傳承創(chuàng)新的重要使命,高校哲學社會科學要緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,以育人育才為中心,構(gòu)建學生、學術(shù)、學科三位一體的綜合發(fā)展體系。《管理辦法》在修訂過程中,力求充分體現(xiàn)高校哲學社會科學的特點和規(guī)律,在六大方面呈現(xiàn)出鮮明的亮點。

“繁榮計劃”專項資金支出分為研究項目資金、非研究項目資金、管理資金。最引人注目的亮點在于設立了非研究項目資金。非研究項目資金指支撐高校哲學社會科學科研機構(gòu)、團隊以及智庫運行、優(yōu)秀成果獎勵等繁榮計劃建設項目的資金。非研究項目資金由依托學校、受資助機構(gòu)(智庫、團隊)根據(jù)與教育部約定的目標合同,自主編制資金預算,自主決定使用方向,大大增強了科研機構(gòu)和智庫團隊負責人在資金管理使用上的自主權(quán)。

首次在哲學社會科學研究資金中設立間接費用,提取比例最高達到30%。與既往的相關研究項目管理辦法相比,《管理辦法》作出重大突破。有關負責人解釋,這主要是由于近些年來很多項目負責人和項目依托學校都反映,之前的資金管理規(guī)定對學校間接成本和管理費用的補償不足,對承擔研究任務的科研人員也難以從項目資金中獲得激勵。因此,考慮到資金管理應該更加貼近科研過程的實際需要,應該更加有利于發(fā)揮對科研人員的激勵作用?!豆芾磙k法》以間接費用形式對學校間接成本和管理費用進行補償,以績效支出形式提供了對科研人員的激勵。

《管理辦法》的第三大亮點是明確專家咨詢費、勞務費開支范圍和標準,并取消比例限制。擴大勞務費開支范圍,凡參與項目研究的研究生、博士后、訪問學者和項目聘用的研究人員、科研輔助人員等,均可支付勞務費,并將項目聘用人員的社會保險補助費用納入勞務費開支范圍。勞務費開支標準參照當?shù)乜茖W研究和技術(shù)服務業(yè)人員平均工資水平以及參與承擔的工作任務確定。這是此次勞務費設置與既往規(guī)定的不同之處。

會議費、差旅費、國際合作與交流費是高校廣大人文社科研究專家學者在科研交流、合作及調(diào)研過程中經(jīng)常發(fā)生的幾項經(jīng)費科目,因而關注度較高?!豆芾磙k法》簡化預算編制科目,將會議費、差旅費、國際合作與交流費合并為一個科目,這3項費用合計不超過直接費用20%的,不需要提供預算測算依據(jù)。在項目預算總額不變的前提下,將大部分預算調(diào)劑權(quán)限按規(guī)定下放到學校,支出科目和金額確需調(diào)劑的,由項目負責人根據(jù)實際需要提出調(diào)劑申請,報依托學校批準即可。但是,會議費/差旅費/國際合作與交流費、專家咨詢費、勞務費預算一般不予調(diào)增,間接費用原則上不得調(diào)劑。

《管理辦法》規(guī)定,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金可繼續(xù)留用。對于研究項目資金,項目在研期間,年度結(jié)轉(zhuǎn)資金可以在下一年度繼續(xù)使用。項目完成后,結(jié)余資金可以用于項目最終成果出版及后續(xù)研究的直接支出,或由項目學校統(tǒng)籌安排用于科研活動的直接支出。結(jié)余資金可以用于成果的出版和宣傳轉(zhuǎn)化支出,是充分考慮到學術(shù)成果出版難、推廣難的現(xiàn)實作出的慎重選擇,這也是《管理辦法》的一個重大突破。同時也規(guī)定,若項目審核驗收2年后結(jié)余資金仍有剩余的,應當按原渠道退回教育部。

另外,強化項目資金保障服務也是該辦法的亮點。鼓勵跨單位合作,確需外撥資金的項目可以外撥資金。對野外考察、數(shù)據(jù)采集等科研活動的支出,如無法取得發(fā)票或財政性票據(jù),在確保真實性前提下,學??砂磳嶋H發(fā)生額予以報銷。

高校能得到哪些直接利好?

《管理辦法》無疑是保障高校哲學社會科學的大繁榮、大發(fā)展的“護身符”,在多方面有所突破,讓高校廣大科研人員受到極大鼓舞。從高校來說,該辦法釋放了哪些直接利好?

為培育高校的品牌智庫創(chuàng)造大好良機。有關負責人解釋說,“繁榮計劃”的非研究項目資金主要用以支撐高校哲學社會科學科研機構(gòu)、團隊以及智庫運行、優(yōu)秀成果獎勵等“繁榮計劃”建設項目。除用于研究項目外,專項資金還從加強專業(yè)化智庫建設、智庫團隊、重點研究基地、數(shù)據(jù)庫、外文期刊、成果推廣平臺等方面,構(gòu)建高校智庫立體化資助體系,提升服務黨和國家科學決策的能力和水平。

一些哲學社會科學的新興學科、冷僻弱學科等得到更多重視?!豆芾磙k法》針對高校學科齊備、文理交叉的特點,著力加強基礎學科,培育新興學科,支持冷僻弱學科;同時,面向經(jīng)濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場,深入開展重大理論和現(xiàn)實問題研究,致力于構(gòu)建基礎研究、理論研究與應用研究、對策研究協(xié)調(diào)發(fā)展的科研資助體系。項目和資金更多向青年優(yōu)秀人才傾斜,向地方高校,向西部地區(qū)、民族地區(qū)高校傾斜,不斷擴大專項資金的覆蓋面和影響力,提高資金使用效益。

高校在發(fā)展哲學社會科學方面獲得更多自主權(quán)?!豆芾磙k法》充分體現(xiàn)了“放管服”結(jié)合,落實和擴大自主權(quán),優(yōu)化管理方式;在資金預算、預算調(diào)整、間接費用、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金使用管理等方面,落實和擴大了高校自主權(quán),形成上下聯(lián)動、簡潔高效的協(xié)調(diào)管理機制;在項目預算總額不變前提下,將大部分預算調(diào)劑權(quán)限按規(guī)定下放到學校,支出科目和金額確需調(diào)劑的,由項目負責人根據(jù)實際需要提出調(diào)劑申請,報依托學校批準即可。

對“繁榮計劃”依托學校的投入有所補償。《管理辦法》首次在研究項目資金中增加間接費用。間接費用使用包括三方面,即補償學校為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設備及房屋、水、電、氣、暖消耗等間接成本,有關管理工作費用,以及激勵科研人員的績效支出等。因此,《管理辦法》非常接地氣,貼近科研過程的實際需要。

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