2019年一級建造師考試將近，不少小伙伴都在緊張復習中。不過有些小伙伴反映教材看不完，一建知識點太多總結不過來，今天小編為考生整理了《項目管理》中合同管理的20個必備知識點。
「助力一建」關于一級建造師合同管理必備的20個知識點
1.合同計價：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。
2.總價合同：一、固定總價合同適用：工程量小、工程設計詳細、圖紙完整、工程結構和技術簡單、投標期相對寬裕；二、變動總價格同適用：一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
3.投標保證金不得超投標總價的2%，最高不得超80萬?？辈煸O計費不得超投標報價的2%，最高不得超10萬。
4.合同爭議的解決方式：協(xié)商、調解、仲裁和訴訟等。
5.國際工程承包合同爭議解決常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同條件下的工程師準仲裁、DRB方式、NEC裁決程序。
6.在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。
7.建設工程項目的信息包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。
8.建設工程項目信息管理核心的手段是基于網絡的信息處理平臺。
9.合同控制的依據(jù)：合同和合同分析的結果、各種實際的工程文件、工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的書面記錄。
10.合同診斷包括：分析合同執(zhí)行差異的原因、分析合同差異責任、問題的處理。
11.合同資料文檔管理的內容：合同資料的收集、資料整理、資料的歸檔、資料的使用。
12.索賠分類：（1）按索賠當事人分類：承包人與發(fā)包人之間索賠、承包人與分保人之間索賠、承包人與供貸人之間索賠、承包人與保險人之間索賠。（2）按索賠事件的影響分類：工期拖延索賠、不可預見的外部障礙或條件索賠、工程變更索賠、工程終止索賠、其他索賠。（3）按索賠要求分類：工期索賠、費用索賠。（4）按索賠所依據(jù)的理由分類：合同內索賠、合同外索賠、道義索賠。（5）按索賠的處理方式分類：單項索賠、總索賠。
13.可以作為證據(jù)使用的材料有：證書、物證、證人證言、視聽材料、被告人供詞和有關當事人陳述、鑒定結論、勘驗、檢驗筆錄。
14.建設工程索賠的程序：提出索賠要求、報送索賠資料、工程師答復、工程師逾期答復后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。
15.材料采購合同訂立的方式：公開招標、邀請招標、直接采購。
16.設備采購合同的訂立方式：招標投標、委托承包商配套供應、按設備包干。
17.合同的“標的”是合同最基本的要素，建設工程合同的標的量化是工程承包的內容和范圍。
18.工程合同的付款分為四個階段：預付款、工程進度寬、最終付款、退還保留金。
19.建設工程合同的類型：（1）按照工程建設階段分類：建設工程勘察、建設工程設計、建設工程施工；（2）按照承發(fā)包方式分類：勘察設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、BOT合同（又稱特許權協(xié)議書）；（3）按照承包工程計價方式分類：總價合同、單價合同、成本價酬金合同。（4）其他合同：建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程物資采購合同、建設工程保險合同、建設工程擔保合同。
20.施工合同《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。