堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。甘肅省公航旅產(chǎn)權交易所集團以黨的二十大精神為引領，全面推進黨的領導融入公司治理、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮黨建引領作用、黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨的各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司高質量發(fā)展提供了有力支撐和重要保障。截至6月底，共掛牌項目584宗，分別完成年度營業(yè)收入和利潤總額的52.48%、61.8%，實現(xiàn)了“雙過半”目標任務。
黨委定向，明確戰(zhàn)略重實績。始終堅持把提高公司發(fā)展質效、增強服務能力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和著力點，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，緊緊圍繞公司職工大會確立的“五個提升”，黨員大會聚焦的“九個堅持”和致力實現(xiàn)的“八個著力”，以省公航旅集團“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營推進年”行動為抓手，結合產(chǎn)權交易業(yè)務實際，制定公司黨委《“黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營推進年”實施方案》及兩個專項實施方案，促進黨建工作與產(chǎn)權業(yè)務目標同向、工作銜接、過程融合、落實同步，使紅色“引擎”作用愈加強勁，今年5月以第一名的成績獲選甘肅省工信廳省級中小企業(yè)公共服務示范平臺，并第三次榮獲“省長金融獎”，公司綜合實力顯著增強。
頭雁領航，高舉旗幟作表率。全面聚焦事關全局的重大問題，公司領導分頭帶隊赴北京、上海、深圳等21家產(chǎn)權交易機構和東吳科技、鼎函科技、西安交大、蘭州大學等10余家金融科技公司、科研院校實地走訪、學習調研和洽談合作，全面融入全國統(tǒng)一大市場建設，延伸產(chǎn)權交易服務鏈條，加速推進甘肅省大數(shù)據(jù)、生態(tài)環(huán)境、人力資源、自然資源等要素市場平臺建設工作。始終堅持問計于基層，黨委書記、董事長先后赴11個子公司(辦事處)深入了解各單位發(fā)展現(xiàn)狀，拜訪市(州)國資委、財政局及省市屬企業(yè)30余家，按照“一企一策一方針、一委一局全覆蓋”的策略，指導子公司、辦事處制定針對性解決方案，進一步鞏固政企關系、擴大業(yè)務布局、提升市場知名度。圍繞公司十大要素市場建設、子公司發(fā)展和信息化建設等重點任務，結合“三抓三促”行動上半年重點攻堅任務，由公司主要領導牽頭掛帥，制定“時間表”和“任務書”，成立3個工作專班。目前自然資源與不動產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境與能源、招標采購、金融資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)等5個要素市場已初見成效，累計落地項目66宗，成交額7.48億元，貢獻營業(yè)收入1206.8萬元，取得生態(tài)環(huán)境和能源、數(shù)據(jù)要素、陽光采購交易平臺等12項國家軟件著作權，與天津產(chǎn)權交易中心等70余家單位新簽、續(xù)簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功當選中國產(chǎn)權協(xié)會知識產(chǎn)權分會、陽光招采分會副會長單位以及農(nóng)村產(chǎn)權分會會員單位，為全省統(tǒng)一大市場建設奠定了堅實基礎。
黨員示范，凝聚先鋒樹標桿。堅持把“學思想”作為基礎，把“強黨性”作為關鍵，把“重實踐”作為落腳點，把“建新功”作為根本標尺，落實黨建業(yè)務“兩手抓”，黨員骨干“雙培養(yǎng)”，上半年發(fā)展黨員5名，接收發(fā)展對象4名，確定入黨積極分子2名。注重發(fā)揮先進引領、榜樣帶動作用，加大典型選樹力度，評選表彰“業(yè)務之星”“服務之星”“最佳新人”5名，“三八紅旗手”3名，“五一勞動獎章”4名，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”3名，“優(yōu)秀黨務工作者”1名，向省公航旅集團推薦評選“先進黨支部”1個，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”1名，建立黨員先鋒崗6個，劃定黨員責任區(qū)14個，開展“一諾三評三公開”簽訂承諾書50份，營造了全員立足崗位、積極奉獻、爭當表率的良好氛圍。先后與省機關事務管理局、審計廳、招行蘭州分行、祁連山水泥集團聯(lián)合開展主題黨日活動，與山東產(chǎn)權交易中心黨委簽署黨建聯(lián)建合作協(xié)議，持續(xù)擴大公司品牌影響力，形成了形式上創(chuàng)新、氛圍上輕松、內容上有實效的比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)新風尚，黨員引領示范作用不斷凸顯，最大限度地調動各黨支部和全體黨員干部發(fā)揮作用的積極性和主動性。
全員行動，匯聚合力促發(fā)展。聚焦職工權益保障事項等7個方面，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，協(xié)調解決慶陽、臨夏等辦事處及部分子公司16名員工社保繳納歷史遺留問題，延長甘南子公司員工取暖補貼發(fā)放時長、上調蘭外員工績效工資基數(shù)，通過解決員工關心關注的現(xiàn)實問題，在員工心底營造“有溫度”的組織，切實團結凝聚人心。組織開展為期兩周的新員工培訓15場次，參訓1500余人次。邀請北京產(chǎn)交所、上海聯(lián)交所等5個行業(yè)知名機構和12位資深人士，開設“產(chǎn)權大講堂”，累計舉辦培訓15次，開展“練內功強本領”素質能力提升培訓，全面提升子公司、辦事處負責人職業(yè)技能。參與制定企業(yè)數(shù)據(jù)、國企采購、農(nóng)村產(chǎn)權等國家標準，制定4類118項甘肅省農(nóng)村產(chǎn)權交易規(guī)則、服務規(guī)范等標準化文本，受中國產(chǎn)權協(xié)會邀請，土地二級市場等交易制度規(guī)則被收錄并向全國推廣甘肅模式。與甘肅農(nóng)信社在全省范圍內聯(lián)合舉辦12場特殊資產(chǎn)推介會，吸引2400余投資人參與，成功為40宗項目匹配到意向投資方。為白銀、酒泉、隴西等市縣開展發(fā)揮資本市場功能強化國企運營管理培訓班6次，為省建投、省供銷集團、平?jīng)?/span>城投等70余家省市屬企業(yè)開展國資交易及風險防控專題授課，傳統(tǒng)業(yè)務累計成交518宗，成交額14.35億元。全面構建了“大產(chǎn)權、全要素、泛金融”的交易生態(tài)，進一步鞏固省內市場地位，使黨建工作壓艙穩(wěn)舵的“軟實力”轉化為提質增效的“硬核力”，以高質量黨建推動公司各項事業(yè)高質量發(fā)展。
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