近日，武漢南天建設(shè)工程有限公司&明建云慧工程ERP系統(tǒng)上線驗收會順利召開！
該項目自2023年5月中旬啟動以來，歷經(jīng)項目啟動、需求調(diào)研、方案確認(rèn)，部署試用、培訓(xùn)上線、項目驗收6個階段，經(jīng)過多輪深入溝通及過程中不斷的調(diào)整優(yōu)化，明建云為武漢南天建設(shè)量身打造了符合自身管理現(xiàn)狀的信息化落地方案，幫助武漢南天建設(shè)實現(xiàn)了智能化風(fēng)控、可視化管理、業(yè)財一體化、成本動態(tài)監(jiān)控，讓企業(yè)管理者看得見現(xiàn)場，管得好物資，項目決策更快更準(zhǔn)！
系統(tǒng)上線驗收會現(xiàn)場
公司簡介
武漢南天建設(shè)工程有限公司成立于 2005 年，主要從事市政配套工程、機電設(shè)備安裝工程、大型管道安裝工程、消防安裝工程、水污染防治工程及勞務(wù)分包工程等，具備承建城市綜合建筑總承包能力。集團從成立之日起就堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、安全第一”的原則，使之持續(xù)保持發(fā)展并贏得良好的口碑。目前擁有10個在建項目，年產(chǎn)值近億，是湖北工程建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。
驗收會上，明建云服務(wù)團隊重點匯報了四大數(shù)字化價值：
01投標(biāo)管理清晰化，企業(yè)中標(biāo)更精準(zhǔn)
通過搭建統(tǒng)一數(shù)字化管控平臺，充分發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢，提高投標(biāo)效率，規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險，提升中標(biāo)率和項目整體收益。
02合同管理數(shù)字化，風(fēng)控合規(guī)更高效
通過合同全生命周期在線管控，實現(xiàn)合同在線審批，自動生成合同臺賬，提高效率的同時也提高了合同數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
03資金風(fēng)控智能化，資金支付更安全
通過對合同付款進行風(fēng)險預(yù)警，實現(xiàn)一體化智能風(fēng)險管控，保障資金不超付、錯付及漏付，確保企業(yè)的資金安全。
04物資管理數(shù)據(jù)化，現(xiàn)場材料更節(jié)約
通過對物資進行全周期管理，輕松打破物資產(chǎn)權(quán)不明，賬實不符，流失嚴(yán)重，配置不合理等現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化， 增強企業(yè)競爭力。
明建云慧工程ERP系統(tǒng)
武漢南天建設(shè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對明建云在項目實施過程中的付出和努力表示肯定和感謝，并強調(diào)，明建云團隊不僅擁有過硬的專業(yè)知識和顧問能力，并且真正做到了從客戶角度出發(fā)，通過明建云慧工程ERP系統(tǒng)，公司的綜合管控能力和部門協(xié)作效率也得到了顯著提升。
此次項目的上線驗收是雙方合作的里程碑，后續(xù)，明建云將以項目驗收為契機，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級！
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