基層黨組織是我們黨執(zhí)政的最大組織優(yōu)勢(shì)和寶貴資源。大力推進(jìn)基層黨建，形成抓隊(duì)伍、促黨建的良好局面是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵?；鶎討?yīng)該著力從狠抓隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)建黨建品牌、優(yōu)化服務(wù)管理等方面全力提升基層黨組織建設(shè)水平。
重鍛煉，發(fā)揮“傳幫帶”作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以幫帶對(duì)子為單位，在思想政治、理論學(xué)習(xí)、履職能力、通用語(yǔ)言文字等方面進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)交流溝通、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，激發(fā)村干部“想做事、能做事、做好事”的勁頭和激情，在潛移默化中提升依法辦事、履職盡責(zé)、溝通協(xié)調(diào)能力，著力為柴維村打造一支政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬永不走的工作隊(duì)。包村干部協(xié)助村干部認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)組織生活和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)；每周定期會(huì)同村“兩委”班子商議工作任務(wù)，制定方法措施，并明確任務(wù)分工，堅(jiān)持“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位、幫辦不包辦”的原則，當(dāng)好村干部的幕后“軍師”，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中提高能力，在實(shí)踐中樹(shù)立威信，在工作中獲得民心，處理村級(jí)事務(wù)的能力顯著提升。
建機(jī)制，樹(shù)立“好標(biāo)桿”旗幟。以提高村級(jí)組織規(guī)范化管理水平為目的，不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建更加科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有序的管理制度體系,建立以制度管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制。完善述職評(píng)議制度。將每半年開(kāi)展一次農(nóng)村黨組織書(shū)記和兩委干部述職評(píng)議作為加強(qiáng)基層管理的“規(guī)定動(dòng)作”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和述職評(píng)議相結(jié)合，將對(duì)上對(duì)黨委政府述職和對(duì)下對(duì)黨員群眾述職相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)村級(jí)工作督導(dǎo)檢查評(píng)比“全覆蓋”。以優(yōu)秀黨支部為標(biāo)桿，大力倡導(dǎo)向標(biāo)桿學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀靠攏，努力形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
嚴(yán)獎(jiǎng)懲，形成“敢干事”局面。優(yōu)化量化考核制度，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生和社會(huì)事業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)等重點(diǎn)工作統(tǒng)一納入共性指標(biāo)，將每半年考核一次特色亮點(diǎn)工作列為個(gè)性指標(biāo)，將考核成績(jī)與村兩委干部工資掛鉤，并作為當(dāng)年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)，重點(diǎn)在“重實(shí)干”“比貢獻(xiàn)”上下功夫。樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，不斷提高基層組織向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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