近年來，河南華東電纜高度重視黨建工作，始終堅(jiān)持把黨建工作融入企業(yè)管理體制、融入企業(yè)日常管理、融入企業(yè)員工成長、融入企業(yè)社會責(zé)任，探索出一條非公有制企業(yè)黨建的成功之路，有效促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
今年，華東電纜黨支部在公司黨支部書記、董事長陳劍平的指導(dǎo)下，提出了以構(gòu)建“123 N”體系化黨建工作新模式，打造“華東紅”黨建品牌戰(zhàn)略。
“1”為壯大一支勇毅前行的黨員先鋒隊(duì)伍。通過“黨員亮身份”為依托，發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘的帶頭作用，通過建立黨員服務(wù)隊(duì)，“黨員 行政人員”組成宣傳隊(duì)，“黨員 安全員”組成突擊隊(duì)，在搶險(xiǎn)維修等工作中用實(shí)際行動(dòng)讓黨員形象“樹”起來。
“2”為運(yùn)用好兩個(gè)抓手。一是高標(biāo)準(zhǔn)抓支部建設(shè)，始終把深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，在支部內(nèi)建立“常態(tài)化”學(xué)習(xí)機(jī)制，多措并舉抓好抓實(shí)黨員日常學(xué)習(xí)教育。二是高要求抓黨建融合發(fā)展，將黨建與崗位重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)合，將黨建元素融入企業(yè)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)作為黨組織參與中心工作的切入點(diǎn)。
“3”為強(qiáng)化三個(gè)引領(lǐng)。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。充分利用三會一課、主題黨日深入開展黨性教育，增強(qiáng)政治能力和政治意識，使黨建工作成為助推廠區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展的新引擎。二是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。圍繞各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，開展有特色的微課堂等載體活動(dòng)，提振精氣神，凝聚正能量，確保在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同力。三是強(qiáng)化文化引領(lǐng)。積極開展傳播模范人物事跡，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，用身邊榜樣激勵(lì)職工、帶動(dòng)身邊的職工，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。
黨建工作在華東電纜已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、發(fā)展為“硬支撐”，成為在激烈市場競爭中立于不敗之地的有力武器。華東電纜榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、省級“專精特新”企業(yè)、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會會員單位、中國電線電纜出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)等。(張沛沛）
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