隨著這幾年 SaaS 賽道投資的火熱，很多軟件都打上了 SaaS 的標簽，但其中很多軟件都是只擁有 SaaS 平臺的某一項特征而已。那么，真正的 SaaS 平臺應該是怎樣的？本篇文章就講述了 SaaS 的定義和分類，并分析了有贊在轉變定位后能不能成為 SaaS 平臺，感興趣的同學快來看看吧。

隨著這幾年 SaaS 賽道投資的火熱，很多軟件都打上了 SaaS的標簽，而在這之前，他們有著各類不同的名字。為了博投資者一笑，改頭換面，只能說“佩服佩服”。那么， SaaS 平臺應有的樣子是什么？

一、SaaS 的定義

很多人會認為只要軟件部署在云端，給客戶開賬戶就能用的平臺就叫 SaaS 平臺。也有人認為，把軟件的收費模式從買斷式更換為訂閱式就是 SaaS。對嗎？不全對，這些只是 SaaS 平臺的某一項特征，但不是 SaaS 的定義。

我們先來看看 SaaS 平臺的鼻祖 —— SalesForce 的誕生原因。關于 SalesForce 誕生的念頭，SalesForce 的創(chuàng)始人貝尼奧夫在《SalesForce 傳奇》一書中是這樣說的：

我的愿景是讓軟件購買在未來變得更便捷，使用起來更簡單，不再需要復雜的安裝，維護和升級過程。

…

這種模式讓軟件安裝更類似于一種公共服務，客戶可以隨時隨地地為運行業(yè)務的應用程序支付月賬單，就如同人們每月支付電費一樣方便。

…

哪怕該軟件僅能夠將銷售效率提高5%，它都將對企業(yè)產生重大的經濟效益與積極影響。于是我想：如果我們可以提供一種軟件產品，能夠同等程度地提高生產率，甚至提高更多，并且這個新產品更容易使用，支付也更方便，那會發(fā)生什么呢？是否能在6-12個月而不是3-5年內就獲得投資回報呢 ？

從貝尼奧夫的話里我們看到了什么？很顯然，那就是他關注的點也都是客戶關注的?？蛻糍徺I更便捷、使用更簡單、無需操心維護升級、像使用公共服務一樣使用軟件、提高經濟效益等等，都是客戶關注的點。反觀我們某些所謂的 SaaS，除了 PPT 上夸大其詞的服務承諾，真正替客戶考慮的有多少？

SaaS，Software as Service，軟件即服務，即把軟件當作服務一樣提供給客戶，強調的不是軟件，而是服務。

個人認為，SaaS 平臺是以軟件為載體，為企業(yè)或個人提供的線上或線下的服務，目的在于幫助企業(yè)或個人實現他們特定的目的。

二、SaaS 的分類

在市面上，從大的分類來說，SaaS 平臺分為通用工具型和專用業(yè)務型。

所謂工具型，就是不是用來管理客戶的主要經營業(yè)務的，比如我們用到的視頻會議工具、溝通工具等等。這類工具通常來說不需要投入太多的線下服務，更多地是通過線上以及PLG 的方式進行推廣。

其實，對于這類工具，實質上是將傳統的客戶端軟件搬到了線上，本質上來說算不上 SaaS。而且，工具的可替代性很強，遷移成本不高，因此留存率一般都不高。實際上，我們看騰訊會議，雖然體驗很好，但是對小規(guī)模的用戶一直沒有進行收費，就是因為視頻會議可選擇性很多。

專用業(yè)務型，就是服務于某個專業(yè)領域的平臺，比如做地產的項目工程管理的 SaaS，比如做服裝行業(yè)的信息化的 SaaS。這類 SaaS 的特點是與客戶的主營業(yè)務深度綁定，通常需要很深的行業(yè)積累以及配套相應的服務。由于涉及到客戶的核心業(yè)務，這種SaaS 的服務占比很重，客戶落地成功后能夠能極大地提升經營效率。

一般這類平臺，一旦客戶使用習慣后，長時間內都不會考慮替換 —— 除非是平臺本身出了問題。所以專用業(yè)務型的 SaaS 平臺的客戶留存率是很高的。當然，這類平臺也相對偏重，從簽約到落地實施看到效果的周期會長一點，因此前期的實施服務非常重要。

專用型 SaaS 公司一般都會配備客戶成功部門，目的就是解決簽約后的軟件落地實施、培訓、使用引導等一系列問題。隨著在行業(yè)里的不斷積累，最終會沉淀出面向不同規(guī)模、不同特性客戶的最佳行業(yè)實踐，從而能夠更進一步助推客戶業(yè)務，抬高競爭門檻。

本質上來說，這類軟件的核心是以軟件為載體，為行業(yè)提供了包括軟件、咨詢和數字化轉型等一系列服務。專用型 SaaS 雖然服務比較重，但具備一個優(yōu)勢就是一旦在客戶企業(yè)內部普及開來，客戶企業(yè)就基本離不開了 —— 轉換核心業(yè)務系統的代價太高了。

對于專業(yè)業(yè)務型 SaaS 來說，在企業(yè)內部落地產生效果后，由于轉換軟件的代價太高，企業(yè)基本不會主動更換軟件。

因此，對于產品經理的職業(yè)選擇的話，建議去專用業(yè)務型類的 SaaS 平臺公司，因為一方面是能夠切實發(fā)揮軟件產品的價值，一方面是隨著自己在這個行業(yè)的專業(yè)領域知識積累，價值會不斷水漲船高，工作待遇和穩(wěn)定性都會比較好。

三、有贊是 SaaS平臺嗎

回到我們本篇的題目，我們來看有贊這個案例。有贊是 SaaS 平臺嗎？回答這個問題前，我們來看看有贊的轉變。有贊在今年做了一個很大的戰(zhàn)略轉變，定位變成了：

從開店營銷解決方案到私域運營解決方案。

在有贊的官網，我們看到了下面的兩篇評論，實際上這也很好地解釋了有贊的定位變化。

早期的有贊也是云端部署、訂閱式付費，也是給客戶開通賬號就可以使用的平臺，但是那個時候的有贊我不認為是一個 SaaS 平臺。因為，那時候有贊的宣傳都是他們有多么好用的商城，多么好用的營銷工具。本質上，那時候的有贊是一個軟件工具。

我們曾經也購買過有贊的小程序商城，然后我們的一個小團隊自己折騰。結果是折騰了不到2個月就沒繼續(xù)了。搞笑的是，他們都不知道怎么把訂單的錢提現出來。這是有贊商城軟件的問題嗎？并不是，實際上有贊的商城確實做得很好，甚至有的人咨詢我定制開發(fā)商城的時候我都會優(yōu)先推薦他們先用有贊做試運營。

年報顯示，2019年底中國有贊存量付費商家有8.2萬家，2018年底為5.9萬家，2019年新增5.4萬家。但是以此計算，中國有贊的客戶留存率僅有47.8%。

然而，那時候有贊的客戶留存率很低。很多客戶和我們一樣，玩不轉就不玩了。這很大程度上是有贊并沒有太多的配套服務去幫助客戶玩轉商城，也就是有贊有軟件，但是服務是缺位的。

轉變定位的有贊可以說是一個 SaaS 平臺了，因為，有贊的定位變了，最大的變化就是提供了一整套的運營服務。

下面一張圖是有贊的私域運營解決方案的全景圖，可以看到產品組合下面支撐的都是服務組合。提供了基礎交付服務、電商私域啟動服務、門店私域啟動服務、品牌私域經營咨詢服務和門店私域經營咨詢服務。

通過這些服務組合，能夠支撐客戶的私域運營。至于有贊能不能實實在在地幫助客戶提高經營效益，就需要看有贊能不能真正將服務落到實處了。

四、我的經驗分享

最后，分享一下本人做 SaaS 的經驗。我們做 SaaS 軟件是會經常和客戶交流的，遇到最多的一類問題是：“你們在 xx 方面有沒有好的建議？”

每個客戶的問題都是針對具體場景的，客戶非常希望能夠借助互聯網軟件解決他們的業(yè)務問題。能不能解決客戶這些問題，很關鍵的一點在于我們能不能將行業(yè)的積累轉為對應的服務輸出。

實際上，我們那時候雖然銷售的是軟件，但是更多地提供的是一系列服務組合。比如軟件實施服務，我們需要引導客戶合理地使用我們的軟件；比如咨詢服務，我們會針對客戶的某個場景，結合我們的軟件給出解決建議；再比如功能升級，當客戶提出一個需求時，我們有時候會結合行業(yè)的特點給出一個不同但更有效的解決方案。

對于行業(yè)的SaaS平臺，如果僅僅是提供一個軟件工具，那么一方面是軟件的可替代性很強，另一方面是難以發(fā)揮相應的價值。

因此，SaaS 平臺，最終呈現的一定是給客戶感受到的服務，這類服務包括培訓、咨詢、甚至是參與到業(yè)務流程再造。只有通過軟件 服務的形式幫助客戶推動業(yè)務，降本效益開源才能留住客戶，進而不斷積累 SaaS 產品的客戶，發(fā)展壯大。

作者：產品海豚灣；公眾號：產品海豚灣（ID：pm-dophin-bay）

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