為規(guī)范加油站資金基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),保障公司資金安全合規(guī),全面防范資金管理風(fēng)險(xiǎn),今年來(lái),中國(guó)石化常德石油分公司三管齊下扎實(shí)推進(jìn)資金管控力度的加強(qiáng),積極開(kāi)展資金風(fēng)險(xiǎn)防范行動(dòng),確保公司資金平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),助推經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。
嚴(yán)抓資金支付,規(guī)范資金使用。嚴(yán)格執(zhí)行集中統(tǒng)一的資金支付制度,審核各類業(yè)務(wù)資金支付附件資料,確保資金支付的真實(shí)性及可靠性。同時(shí)規(guī)范資金認(rèn)領(lǐng)、解凍、拆分等流程,規(guī)范資金使用的審批程序,重點(diǎn)關(guān)注資金拆分使用情況,防止非正常拆分資金導(dǎo)致資金使用異常等,確保資金使用的合理性。
嚴(yán)抓資金清賬,保障資金安全。根據(jù)線上監(jiān)控系統(tǒng)每日緊盯九個(gè)縣公司加油站資金清賬情況,如資金上繳與資金到賬情況、第三方收款聯(lián)動(dòng)一致率等,確保加油站營(yíng)業(yè)款及時(shí)繳存到位。堅(jiān)持“日緊盯、周通報(bào)、月考核”原則,督促各縣公司每月資金清賬率達(dá)到100%,無(wú)遺留無(wú)異常,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站資金清賬管理的監(jiān)控效力,推動(dòng)加油站經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
嚴(yán)抓資金監(jiān)管,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展線下督查、組織縣公司開(kāi)展自查等專項(xiàng)工作,緊盯重點(diǎn)資金管理問(wèn)題,落實(shí)加油站問(wèn)題整改工作,抓實(shí)加油站各類資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單管理工作,積極識(shí)別各類資金管理風(fēng)險(xiǎn),制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,每月定期跟蹤風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控情況,確保資金風(fēng)險(xiǎn)在控、可控,進(jìn)一步降低資金管理風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全、高效運(yùn)行。
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