1.1目的

為了維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，明確員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范和引導(dǎo)員工的行為，提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，鼓勵(lì)和鞭策員工奮發(fā)向上，崗位成才，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。

1.2范圍

本制度適用于公司全體員工。

1.3原則

公開、公平、公正的原則、激勵(lì)與約束的原則、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，實(shí)事求是的原則、以人為本的原則。

1.4定義

1.41員工的獎(jiǎng)懲

是指以調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性為目的，對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理等方面做出突出業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性為目的，對(duì)違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的員工給予懲罰。

1.42責(zé)任劃分：責(zé)任人員分為直接責(zé)任、間接責(zé)任、主要管理責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

直接責(zé)任：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或后果起決定性作用的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

間接責(zé)任：指在其職責(zé)或職能范圍內(nèi)，對(duì)其應(yīng)參與決定、審核、監(jiān)督、指導(dǎo)的工作，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或后果起間接、次要作用的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

主要管理責(zé)任：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，即為直接責(zé)任人的直接上級(jí)。

重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或應(yīng)參與決定的工作，不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.5要求

公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；努力學(xué)習(xí)崗位工作所需的理論知識(shí)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能水平；樹立良好的職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.6組織

行政人事部負(fù)責(zé)本制度的制定、培訓(xùn)、推行及獎(jiǎng)懲的組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)各單位、部門獎(jiǎng)懲執(zhí)行情況監(jiān)督；

工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各類涉及勞動(dòng)爭(zhēng)議的事項(xiàng)參與調(diào)查并進(jìn)行監(jiān)督。

公司各單位、部門負(fù)責(zé)按照本制度組織實(shí)施本單位、部門的獎(jiǎng)懲工作。

對(duì)員工的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲，原則上由員工所在單位按照被管理辦法組織實(shí)施，對(duì)于重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.獎(jiǎng)勵(lì)

2.1獎(jiǎng)勵(lì)方式：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)

2.1.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、加薪、其他（培訓(xùn)機(jī)會(huì)、旅游等）。

2.1.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功，晉級(jí)。

2.1.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

2.2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

嘉獎(jiǎng)一次，全公司通報(bào)表揚(yáng)，由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元或等值獎(jiǎng)品。

記功一次，全公司通報(bào)表揚(yáng)，由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元或等值獎(jiǎng)品。

記大功一次，全公司通報(bào)表揚(yáng)，由公司頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元或等值獎(jiǎng)品。

2.2.1有下列行為之一者，記嘉獎(jiǎng)一次；

A. 年度成功引薦人才三名以上，且正式轉(zhuǎn)正；

B. 受到客戶或外界正式表揚(yáng)者；

C. 有顯著善行佳話（拾金不昧、尊老愛幼等）為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司增加榮譽(yù)者；

D. 檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；（包括對(duì)于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報(bào)或防止，使公司減免損失者）；

E. 在各種社會(huì)活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)的參與中，獲得市級(jí)以上（含市級(jí)）榮譽(yù)或競(jìng)賽前三名的。

F. 積極維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，保護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，減少或避免損失1萬元以內(nèi)者；

G. 對(duì)公司規(guī)章制度、工作流程、節(jié)省成本、技術(shù)創(chuàng)新及提高效率等方面提出合理化建議，且被采納3次以上者；

H. 在艱苦條件下工作，足為楷模者；

I. 策劃、承辦、執(zhí)行重要任務(wù)成績(jī)明顯者；

J. 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能圓滿完成或超額完成重大或特殊任務(wù)者；

K. 認(rèn)真完成本職工作，在緊急搶險(xiǎn)、救災(zāi)、搶修等單項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出者；

L. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

2.2.2有下列行為之一者，記功一次 ；

A. 全年嘉獎(jiǎng)2次以上者；

B. 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面成績(jī)顯著，為公司輸送、培養(yǎng)優(yōu)秀人才5人以上者；

C. 檢舉揭發(fā)侵害企業(yè)利益行為，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失1萬元（含）以上，5萬元以下者；

D. 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者；

E. 公司遇到非常事故，如人身事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司避免或減少損失1萬元（含）以上，5萬元以下者；

F. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

2.2.3有下列行為之一者，記大功一次；

A. 對(duì)于異常情況、突出事件、意外事故、設(shè)備故障迅疾做出反應(yīng)并及時(shí)處理，從而避免或減輕損失，使工作得以順利進(jìn)行，避免或減輕公司財(cái)產(chǎn)損失折合人民幣5萬元（含）以上者；

B. 舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為，經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的，挽回重大損失金額在5萬元（含）以上者；

C. 完成重大專項(xiàng)任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)被公司認(rèn)定者；

D. 全年記功2次以上者；

E. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

2.3其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

獎(jiǎng)勵(lì)的組織實(shí)施統(tǒng)一由行政人事部組織實(shí)施，原則上每年評(píng)選一次，也可根據(jù)情況及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

以公司的有關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)作為各部門的初評(píng)依據(jù)，由所在部門提出獎(jiǎng)勵(lì)員工的意見，部門經(jīng)理簽字后，遞交行政人事部審核，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由行政人事部利用各種宣傳渠道公布先進(jìn)個(gè)人名單及事跡，同時(shí)考核材料存入本人業(yè)績(jī)考核檔案?jìng)洳椤?/p>

對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)?，給予優(yōu)先晉升和待遇優(yōu)待機(jī)會(huì)，優(yōu)先列為公司后備干部培養(yǎng)，優(yōu)先參加公司出資的各種社會(huì)培訓(xùn)或外地考察學(xué)習(xí)。

3.懲罰

員工違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，對(duì)于情節(jié)較輕者進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育包括口頭批評(píng)、責(zé)令書面檢查等；情節(jié)較重者進(jìn)行懲罰，觸犯國(guó)家法律的，由司法部門追究法律責(zé)任。

3.1懲罰方式

公司對(duì)于違紀(jì)員工的懲罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰

行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、免職（留用察看）、開除

經(jīng)濟(jì)處罰分為扣發(fā)績(jī)效工資、扣發(fā)獎(jiǎng)金及減薪

行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以合并使用，也可根據(jù)需要單獨(dú)使用。

3.2行政處分

3.2.1、凡有下列行為之一的，視為輕微違紀(jì)，予以警告處分。

A. 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)輕微者

B. 本職工作失誤，尚未造成嚴(yán)重后果或造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的；

C. 遺失公司文件，尚未造成嚴(yán)重后果或造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的；

D. 員工過失泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的；

E. 在工作時(shí)間擅離職守、處理私事等，尚未造成嚴(yán)重后果或造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的；

F. 受到公司員工投訴或者客戶投訴情況較輕且核實(shí)無誤的；

G. 未經(jīng)授權(quán)給顧客、政府官員等人員贈(zèng)送贈(zèng)品、財(cái)物的；

H. 對(duì)于各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按期有效整改，造成公司形象受損但造成直接經(jīng)濟(jì)損失輕微的；

I. 不服從公司的工作安排或主管的工作指導(dǎo)，延誤工作，情節(jié)輕微的；

J. 通過非正式渠道主動(dòng)吐露本人薪資或探詢其他員工薪資者；

K. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

3.2.2凡有下列行為之一的，視為一般違紀(jì)，給予記過處分。

A. 針對(duì)本職工作方面出現(xiàn)的問題，未能積極處理或者故意隱瞞不報(bào)造成工一般損失或后果的；

B. 各級(jí)管理人員若由于督導(dǎo)不力、管理不善，致使責(zé)任范圍內(nèi)的工作發(fā)生失誤造成后果或損失一般者；

C. 態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)者；

D. 不服從指令，包括但不限于忽視或拒絕接受主管/部門經(jīng)理或任何管理人員的正當(dāng)命令，造成一般損失或后果的；

E. 因個(gè)人原因遺失公司文件、證件、發(fā)票、登記冊(cè)表等，所遺失的物品給公司造成一般損失的；

F. 故意或過失泄露公司秘密，造成一般經(jīng)濟(jì)損失的；

G. 無理取鬧、打擊斗毆，影響工作秩序的；

H. 在工作場(chǎng)所或工作中酗酒、賭博滋事，影響工作秩序的；

I. 損壞、涂改重要文件或弄虛作假，以次充好，企圖蒙混過關(guān)的；

J. 對(duì)待工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，玩忽職守使公司遭受一般損失的；

K. 非機(jī)械設(shè)備操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備并造成不良影響或一般損失的；

L. 編造謊言逃避責(zé)任，影響事故鑒定結(jié)論的；

M. 對(duì)于各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按期有效整改，造成公司形象或利益受損且直接經(jīng)濟(jì)損失一般的；

N. 通過非正式渠道主動(dòng)吐露本人薪資或探詢其他員工薪資，造成一般后果及影響者；

O. 曠工1日給予記過處理；

P. 年度內(nèi)被公司警告處分2次以上的；

Q. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

3.2.3凡有下列行為之一的，視為較大違紀(jì)，給予記大過處分

A. 因個(gè)人原因損失/遺失公司文件、物品等，使公司蒙受較大損失的；

B. 經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)，員工利用職權(quán)，違反公司規(guī)定為本人或因某種目的或?yàn)樗酥\私利，給公司造成較大損失的；

C. 散播不利于公司謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系的；

D. 對(duì)同事惡意攻擊或制造偽證予以污蔑，或制造事端的；

E. 擅離職守、引起事故并使公司蒙受較大損失的；

F. 攜帶非工作用有重大風(fēng)險(xiǎn)隱患物品進(jìn)入工作區(qū)域的；

G. 違反操作規(guī)程和崗位職責(zé)，玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)造成事故，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)較大損失或人身遭受侵害的；

H. 對(duì)于各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按期有效整改，造成公司形象或利益受損且直接經(jīng)濟(jì)損失較大的；

I. 隱瞞安全事故、消防責(zé)任、案件行為的（超過24小時(shí)未上報(bào)公司）；

J. 為應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查，編造資料、弄虛作假、隱瞞事實(shí)的；

K. 故意或過失泄露公司秘密，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；

L. 通過非正式渠道主動(dòng)吐露本人薪資或探詢其他員工薪資，造成嚴(yán)重后果及影響者；

M. 年度內(nèi)受記過處分2次以上的；

N. 曠工兩日給予記大過處理；

O. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

3.2.4凡有下列情形或行為者，給予降級(jí)處理

年度績(jī)效考核結(jié)果為“D不合格”或連續(xù)年為“C需改進(jìn)”者，員工直接在原有職級(jí)基礎(chǔ)上降一等。

對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“D不合格”的員工職級(jí)降一級(jí)。

給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，或給公司造成重大負(fù)面影響，經(jīng)公司綜合評(píng)審后確定應(yīng)予以降級(jí)的。

有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

3.2.5凡有下列情形或行為者，給予免職/留用察看處理（有職務(wù)的免職、無職務(wù)的留用察看）

工作能力欠缺，難以適應(yīng)工作要求，不能完成擔(dān)負(fù)的任務(wù)或有嚴(yán)重失誤者；

管理失職、工作不力、玩忽職守、責(zé)任心差，使公司財(cái)產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失或?qū)驹斐蓢?yán)重負(fù)面不良影響者；

造成公司重大安全事故的；

因管理失職、作風(fēng)懈怠、工作態(tài)度惡劣、瀆職行為嚴(yán)重等嚴(yán)重影響項(xiàng)目或工作進(jìn)展的；

有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

3.2.6凡有下列行為者之一者，視為嚴(yán)重違紀(jì)，解除勞動(dòng)合同，予以開除。

A. 虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；

B. 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）

C. 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者

D. 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者

E. 偽造或變?cè)旎虮I用公司印章或信物損害公司權(quán)益者

F. 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者

G. 工作中有欺騙、隱瞞等不誠(chéng)實(shí)行為，造成重大損失者；

H. 管理人員故意隱瞞事實(shí)，包庇下屬，造成嚴(yán)重后果或特大損失者；

I. 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

J. 違反制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

K. 毆打同事或相互毆打，嚴(yán)重影響工作秩序的；

L. 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損的。

M. 騷擾、威脅、恐嚇或污辱其他員工、客戶、供應(yīng)商或來訪者。

N. 在工作時(shí)間或工作場(chǎng)地酗酒滋事、賭博， 造成惡劣影響或嚴(yán)重影響工作秩序的；

O. 引起火災(zāi)及各類安全事故等，導(dǎo)致公司有特大損失的。

P. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，員工應(yīng)該服從公司的工作異動(dòng)安排，此異動(dòng)包括在公司不同部門之間的調(diào)崗、向分子公司的調(diào)動(dòng)以及外派，公司通知一經(jīng)發(fā)出，拒不服從安排的；

Q. 經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)，員工違反公司制度規(guī)范而拒不接受公司處罰決定的；

R. 經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)，員工利用職權(quán)，違反公司規(guī)定為本人或因某種目的或?yàn)樗酥\私利，給公司造成特大損失的；

S. 員工在應(yīng)聘時(shí)提供虛假的個(gè)人資料以及其他與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；應(yīng)聘前患有精神疾病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；應(yīng)聘前曾受到其他單位嚴(yán)重處分、或有吸毒等違法行為而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的；應(yīng)聘前曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役或依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明等。

T. 員工涉嫌違法犯罪被依法追究刑事責(zé)任的；

U. 員工1個(gè)月內(nèi)累計(jì) 3日（含）以上或1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5日（含）的；

V. 員工在留用察看期間，受行政處分的；

W. 年度內(nèi)受記大過處分三次以上的；

X. 有其他與上述情節(jié)程度相當(dāng)?shù)摹?/p>

3.3經(jīng)濟(jì)處罰

對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰，包含但不限于扣發(fā)績(jī)效工資、扣發(fā)獎(jiǎng)金及減薪等。

直接責(zé)任者：扣減當(dāng)月績(jī)效工資10%-50%

間接責(zé)任者：扣減當(dāng)月績(jī)效工資的5%-20%

主要管理責(zé)任者：扣減當(dāng)月績(jī)效工資的10%-30%

重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：扣減當(dāng)月績(jī)效工資的5%-20%

每月扣減部分不超過當(dāng)月工資總額的20%，且扣減后每月工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY。

3.4損失標(biāo)準(zhǔn)

本辦法所指的特大損失、重大損失、較大損失、一般損失及輕微損失的標(biāo)準(zhǔn)：

特大損失：直接損失金額為人民幣10萬元及以上；

重大損失：直接損失金額為人民幣5萬元（含）以上，10萬元以下；

較大損失：直接損失金額為人民幣1萬元（含）以上，5萬元以下；

一般損失：直接損失金額為人民幣0.5萬元以上，1萬元以下；

輕微損失：直接損失金額為人民幣0.5萬元及以下。

計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失主要計(jì)算直接經(jīng)濟(jì)損失。直接經(jīng)濟(jì)損失主要是指與違紀(jì)行為有直接因果關(guān)系而造成直接財(cái)產(chǎn)損失的實(shí)際價(jià)值。

凡是給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，保留依法向責(zé)任者追償所有損失的權(quán)利。

經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任承擔(dān)：

損失金額（元）	責(zé)任人承擔(dān)比例	公司承擔(dān)比例
0-5000	100%	——
5000-10000	80%	20%
10000-50000	60%	40%
50000-100000	50%	50%
100000以上	40%	60%

對(duì)于損失金額在50000元以內(nèi)者，責(zé)任追責(zé)到主要管理責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任人損失承擔(dān)比例：

直接責(zé)任者	間接責(zé)任者	主要管理責(zé)任者	重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者
60%	20%	20%	0

如果不存在間接責(zé)任者，則直接責(zé)任者和主要管理者責(zé)任承擔(dān)比例分別為70%和30%。

對(duì)于損失金額在50000元（含）以上者，責(zé)任追責(zé)到重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任人損失承擔(dān)比例：

直接責(zé)任者	間接責(zé)任者	主要管理責(zé)任者	重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者
50%	15%	20%	15%

如果不存在間接責(zé)任者，則直接責(zé)任者、主要管理者責(zé)任者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者承擔(dān)比例分別為60%、30%、10%。

3.5有下列情形之一的，可以從輕、減輕或者免予處分：

主動(dòng)交代本人違紀(jì)違規(guī)問題的

主動(dòng)檢舉共同違紀(jì)人或其他人的違紀(jì)違規(guī)問題，經(jīng)查證屬實(shí)的

主動(dòng)上交違紀(jì)違規(guī)所得或賠償損失的

主動(dòng)采取措施有效避免或者挽回?fù)p失，或者組織危害結(jié)果發(fā)生的

3.6有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重或加重處分：

在共同違紀(jì)違規(guī)行為中起主要作用的

拒不退還違規(guī)違紀(jì)所得或者拒絕賠償損失的

串供或者組織他人檢舉揭發(fā)、提供證據(jù)材料的

包庇違紀(jì)人員或者打擊報(bào)復(fù)檢舉人、證人或其他人員的

有其他干擾、妨礙組織調(diào)查行為的

3.7處分的其他規(guī)定

A. 對(duì)于違反紀(jì)律的員工，視情節(jié)嚴(yán)重，按照違紀(jì)處分等級(jí)給予相應(yīng)處罰。

B. 受到行政處分的員工，將在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；

C. 直接主管有權(quán)對(duì)直接下屬提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，并按照獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。

D. 對(duì)員工的懲處，必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。

E. 員工因處分致職務(wù)、職級(jí)有變動(dòng)的，工資按照新崗位進(jìn)行重新核定。

F. 對(duì)于員工進(jìn)行行政處分，應(yīng)及時(shí)將所有證據(jù)材料送交行政人事部備案。

G. 每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)面通知受處分員工，員工有權(quán)對(duì)于處分提出意見，企業(yè)內(nèi)最終裁決者為公司總經(jīng)理。

H. 公司所頒布的任何制度及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)章都將自動(dòng)成為管理的相關(guān)依據(jù)，所有員工必須共同遵守。

I. 在違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究過程中，應(yīng)當(dāng)告知責(zé)任人情況、擬處理意見，并聽取相關(guān)責(zé)任人員的陳述、申辯，做出公正處理。

J. 所有處罰必須與被處分人進(jìn)行面談并簽字確認(rèn)，同時(shí)詳細(xì)記錄行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件過程、行為所造成的影響或損失、改進(jìn)意見，處罰單記入員工個(gè)人檔案，公司保留公布事件和處分結(jié)果的權(quán)利。

K. 對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)向工會(huì)通報(bào)和說明，并依照勞動(dòng)合同法所規(guī)定的相應(yīng)程序執(zhí)行。

L. 員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定不服者，應(yīng)在接到通知一周內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)復(fù)議；部門負(fù)責(zé)人未在三日內(nèi)給出答復(fù)，員工可以直接向行政人事部門投訴。

M. 員工在一周內(nèi)未申請(qǐng)復(fù)議則視為對(duì)處罰決定無異議。

4.獎(jiǎng)懲結(jié)果的應(yīng)用

4.1獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān)；

4.2處分期限

員工在處分期間不得晉升職務(wù)，不得晉升工資，年度考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀，處分期限執(zhí)行以下規(guī)定：

受行政警告處分的，處分期限為3個(gè)月；受行政記過處分的，處分期限為6個(gè)月；受行政記大過處分，處分期限12個(gè)月；受行政處分降級(jí)、免職（留用察看）處分期限12個(gè)月。

處罰期間有特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以提前解除處分；

4.3任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升；

5.附則

5.1本管理辦法自公布之日起執(zhí)行

5.2本管理辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行

5.3本管理辦法經(jīng)公司員工代表大會(huì)審議通過后實(shí)施

5.4公司各子公司可根據(jù)此規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。