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加強國企黨支部建設需要“兩手抓”(加強國有企業(yè)支部黨建工作)

文|郝旭偉

來源|《國企》雜志2022年10月號

加強國企黨支部建設需要“兩手抓”(加強國有企業(yè)支部黨建工作)

新形勢下,加強國有企業(yè)黨支部建設和做好黨支部工作,要貫徹全面從嚴治黨要求,特別是貫徹落實黨的十九大精神和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神。從企業(yè)實際出發(fā),圍繞企業(yè)中心任務,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,切實把黨章的規(guī)定和要求落到實處,運用新方法、新經驗,努力提高黨支部解決新情況、新問題的能力,著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保證。

加強支部建設的重要意義

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。這一論述強調了加強國有企業(yè)黨的建設的重要作用和深遠意義。

落實全面從嚴治黨的內在要求。黨的十九大以來,國有企業(yè)黨建工作堅持將政治建設放在首位,認真學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在抓好黨員干部關鍵少數的同時,也重點將學習宣傳貫徹工作不斷向基層推進,向全員覆蓋。

提升企業(yè)治理能力的重要一環(huán)。黨支部作為推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現代化的重要組成部分,如何在堅定落實“兩個一以貫之”的基礎上,做到上下政策貫通,推動黨的領導融入基層治理各環(huán)節(jié),促進改革發(fā)展,是健全完善中國特色現代企業(yè)制度的重要一環(huán)。從增強企業(yè)經營能力的角度來看,加強國有企業(yè)黨支部建設,有助于統一企業(yè)內部思想,增強企業(yè)凝聚力,構建和諧共進的企業(yè)文化。

推進企業(yè)高質量發(fā)展的基礎保證。當前,國有企業(yè)正處于貫徹新發(fā)展理念,實現高質量發(fā)展的關鍵階段,必須堅持加強支部建設不放松,讓支部在基層工作中唱主角,教育引導廣大黨員干部積極傾力支部改革、推動發(fā)展,在啃硬骨頭、涉險灘的奮斗中為企業(yè)注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實力,把基層黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,為實現高質量發(fā)展提供堅強保證。

支部黨建存在的主要問題

國有企業(yè)基層黨支部的特點是組織比較健全、工作比較規(guī)范、隊伍相對穩(wěn)定、組織紀律性較強。不過,立足全面從嚴治黨不斷向基層延伸的新要求,我們不難發(fā)現,黨支部建設和黨員隊伍管理仍存在一些亟須解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

黨建基本任務落實得還不夠細致。部分基層黨組織在黨建工作中,黨建責任落實不夠細致,班子協同力度不夠。對于政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設、反腐敗斗爭、群團工作等在支部的落實,缺乏系統性思考和全面部署。有的過分注重特色亮點的塑造而忽略了基本任務,導致政治領導力發(fā)揮得還不夠充分、不夠全面。

黨建與生產經營深度融合還不夠緊密。對于“三會一課”等黨內政治生活的認識不到位、落實不深入;對黨建實踐活動的重要性認識不足、載體不多、主動性不夠。有的還存在支委會議事機制不健全,運用支委會統籌研究解決本單位重要經營事項還不夠熟練,會議議題籌劃質量不高,融入生產經營不明顯,研究決策的事項督導跟進落實不到位,思想引領力和組織執(zhí)行力還不足。

黨建工作方式方法創(chuàng)新還不足。在立足本單位實際,設計活動載體、豐富內容形式上的舉措不實、力度不夠,規(guī)定動作多、自選動作少;錘煉隊伍、鼓舞員工、凝聚人心的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法不多,黨風廉政教育形式單一、不夠經常;部分黨員黨性意識和宗旨意識還不夠強,共建共享的理念還不深入,戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得不夠充分,員工凝聚力、紀律保障力和文化感召力還不足。

加強支部建設的對策及路徑

加強國企黨支部建設,需要“兩手抓”:一手抓好標準化建設,開展黨支部班子、陣地、制度、工作流程、活動組織等標準化建設,著力打好“基本功”;一手抓好特色化建設,引導黨支部結合生產經營開展支部建設,發(fā)揮黨支部的自主性與創(chuàng)造性,鼓勵國企黨支部結合實際大膽嘗試,在實踐中,把握特色凸顯風格。

以落實責任為關鍵推進全面從嚴治黨到基層。通過構建明責、履責、考責、用責的責任閉環(huán),切實發(fā)揮“指揮棒”作用。首先是明確黨建工作責任。堅持以系統性思維和貫通觀點,加強對新時期公司黨建工作的深入思考和統籌謀劃,推動黨組織履行黨建主體責任,確保黨建責任不跑偏、不落空。其次是推動黨建責任落實。班子成員要加強對黨建的溝通交流,協同抓好公司黨委各項工作部署要求落實。再次是強化黨建責任考核。多維度綜合考評黨建工作,堅持述職評議和日常考核相結合,堅持黨建考核與組織績效相結合,堅持組織考評與群眾評價相結合。最后是運用黨建考評結果。促進形成評先評優(yōu)看黨建、績效兌現看黨建、干部選用看黨建的鮮明導向,倒逼黨建責任落實,推動黨建工作從“寬松軟”走向“嚴緊實”。

以深度融合為重點推進各項目標任務保落實。將提升企業(yè)經營效益和競爭實力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。一是強化深度融合的意識。找準業(yè)務工作與黨建工作的共性和結合點,推動黨建工作與生產經營的深度融合,有效促進黨建規(guī)定動作與業(yè)務開展的高效聯動,強化工作實效。二是落實深度融合機制,差異化明確不同類型黨支部書記的工作職責,探索基層黨支部研究討論生產經營重點工作任務的機制,特別是對于獨立法人但未設置黨委的黨支部,確保黨支部按規(guī)定參與本單位重要事項決策。三是拓展創(chuàng)先爭優(yōu)載體,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點任務,深化黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動開展,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導黨員爭當創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、生產經營的能手、提高效益的標兵。

以凝心聚力為核心推進形成奮發(fā)有為的精神風貌。黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。一是創(chuàng)新黨建活動方式,加強群團組織的協同策劃,融入中心工作、融入黨員需求、融入員工關切,以高質量的、接地氣的精品活動增強廣大黨員和員工的凝聚力。二是改善黨員教育方式,利用聯系點制度、中心組學習等多種方式溝通和傾聽員工心聲,用通俗易懂的語言、喜聞樂見的方式進行黨史黨規(guī)黨紀的教育。三是提升黨建活動質量,積極與客戶、地方政府和相關方等開展多維度黨建聯學共建活動,特別是對異地黨組織,要積極融入駐在地的政治文化生活,不斷增強企業(yè)在地方的影響力,促進建立良好雙邊關系。

以強基固本為基礎推進標準化黨支部建設。嚴密的組織體系和執(zhí)行力是戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的基礎。一是嚴格落實“四同步、四對接”要求,拓展組織覆蓋的深度和廣度,動態(tài)做好組織設置,持續(xù)規(guī)范支部換屆選舉,選優(yōu)配強支委班子,提升議事決策能力。二是持續(xù)對標改進提升,按照“六條標準”推動標準化黨支部建設,切實發(fā)揮黨支部在教育管理黨員、團結凝聚職工群眾方面的主體作用,讓黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。三是嚴肅黨內政治生活,嚴格落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等制度,強化黨性修養(yǎng)與錘煉,著力增強黨內政治生活的政治性、時代性和戰(zhàn)斗性。

以價值創(chuàng)造為目標推進黨建政治優(yōu)勢轉化。黨建價值創(chuàng)造是一種導向,也是一種路徑,更是一種能力。一是堅持價值黨建導向,將黨建工作作為一種生產力,通過與生產、經營、管理工作的相互關聯,形成相對穩(wěn)定的價值鏈。二是提升黨建價值創(chuàng)造能力,立足業(yè)務“全覆蓋”和“全業(yè)務鏈”的標準,研究價值創(chuàng)造路徑,加強價值創(chuàng)造在基層黨組織的探索實踐。三是塑造黨建品牌,加強黨建創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的相融并進,及時總結提煉黨建成果,對內加強管理應用創(chuàng)新創(chuàng)效,對外加強渠道推廣展現形象,全方位彰顯黨建優(yōu)勢。

綜上,新形勢下加強國有企業(yè)黨支部是確保黨的路線方針政策在國有企業(yè)落實落地的關鍵,也是完善企業(yè)治理、實現高質量發(fā)展的基礎。要以責任落實、深度融合、凝心聚力、強基固本、價值創(chuàng)造為主要路徑,提升國有企業(yè)黨支部的組織力和政治功能,為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。

(作者系中車永濟電機有限公司黨委組織部副部長)

編輯丨葉子

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