人事績效考核系統(tǒng)，讓員工成為一名合格的高效管理者！
長期以來，員工績效考核信息管理都是依賴管理者人工進行的，面對如此眾多的員工，只能靠管理者根據(jù)自身了解的信息對員工進行評價考核?？冃Э己诵畔⑹止みM行統(tǒng)計分析，其工作質(zhì)量可想而知。
績效考核的運用，要考慮多方面，如行業(yè)、公司的規(guī)模、目前所處的階段、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等，所使用的方法也不同。
丨人事績效考核方案
Teamface企典管理軟件推出人事績效考核系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對企業(yè)事務(wù)的資料進行全面的管理和統(tǒng)計，避免人為處理各類資料時所產(chǎn)生的各種問題，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
構(gòu)建一套系統(tǒng)、科學、有效的績效管理系統(tǒng)是人力資源管理的一大核心工作，更是企業(yè)發(fā)展的首要工作。合理的績效管理考核可以有效的促進企業(yè)和個人在未來發(fā)展上有更好的表現(xiàn)，讓個人的績效提升、讓企業(yè)良性循環(huán)。
價值體現(xiàn)
▲對企業(yè)
01.績效考核有利于支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，促進企業(yè)成長；
02.績效考核是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的依據(jù)；
03.績效考核是人員激勵的手段。
▲對員工
01.幫助員工了解所在崗位的主要工作內(nèi)容、目標和價值；
02.幫助員工自我檢查、評估，了解自身差距，從而改進工作績效；
03.調(diào)動員工積極性，激勵員工潛能，最大化的實現(xiàn)自身價值。
結(jié)語
績效考核管理系統(tǒng)解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率的基本問題。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。