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不看實績看材料,不看實地看紙面!基層干部怎樣從“痕跡管理”中解脫出來

來源:澎湃新聞,作者:丁長艷

形成了“發(fā)文件-造材料-美形式-定制度-編成績”的“留痕”固定化手勢,將“留痕”的工序程式化、絕對化與機械化。一些地方和部門往往用材料的“厚度”衡量工作的“效度”,不看實績看材料,不看實地看紙面,不看做的看寫的。痕跡管理既要保持適度的“痕跡有形”,也要控制“留痕有度”。

不看實績看材料,不看實地看紙面!基層干部怎樣從“痕跡管理”中解脫出來

“痕跡管理”在基層日益被廣泛應(yīng)用,同時也出現(xiàn)了一種以“留痕”為中心的“痕跡管理”傾向,“留痕”不僅成為考察干部工作績效的唯一手段,而且片面強調(diào)工作過程的“留痕”而非工作結(jié)果的“實效”,這會容易滋生新的形式主義。

十九屆中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時,習(xí)近平總書記就指出該問題:“現(xiàn)在,‘痕跡管理’比較普遍,但重‘痕’不重‘績’、留‘跡’不留‘心’;檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù);‘文山會?!兴磸?。這些問題既占用干部大量時間、耗費大量精力,又助長了形式主義、官僚主義。”基層工作中“留痕”是有必要的,但要防止滑入以“留痕”為典型特征的形式主義、官僚主義,防止“痕跡管理”的負面效應(yīng),將干部從無謂的“形式主義”事務(wù)中解脫出來。

01

“痕跡管理”的典型形式與負面效應(yīng)

原本“留痕”是管理學(xué)的一道工序,應(yīng)該說工作適度“留痕”是有必要的,但一些地方執(zhí)行中過于注重工作“留痕”,甚至將反映基層工作內(nèi)容的文字、圖片、視頻等資料,變成反映干部工作情況的“唯一手段”,一定程度上具有滑向“痕跡主義”的現(xiàn)實風(fēng)險。

形式上,實踐中“痕跡管理”有多重情形,其中兩種情形較為典型。一是“小題大做型”。在執(zhí)行上級任務(wù)時,一些地方不僅事事留痕、處處留痕,而且要求按照統(tǒng)一模板準(zhǔn)備材料,甚至普通小事也要求“高規(guī)格的形式”,例如,紅頭文件、工作方案、會議記錄、分工細則、結(jié)果成效等形式要素一個都不能少?;鶎痈刹抗ぷ鲗⒋蟛糠止ぷ骶Ψ旁凇安牧厦阑?、“形式美化”與“過程美化”上,重“形式包裝”的“留痕”導(dǎo)致難重“實效”,甚至忽視效果。二是“本末倒置型”。“痕跡管理”本是一種輔助性的工作方式,但執(zhí)行中一些地方和部門往往用材料的“厚度”衡量工作的“效度”,不看實績看材料,不看實地看紙面,不看做的看寫的。

過程中,名目繁多的檢查評比是“痕跡管理”的催化劑。“留痕跡”、“看痕跡”與“比痕跡”構(gòu)成了“痕跡管理”的三大核心要素,一些地方政府圍繞痕跡管理來布置任務(wù)、開展工作與檢查評比,不僅以“文山會海”、“數(shù)據(jù)材料”來推動工作“痕跡”,也形成了“發(fā)文件-造材料-美形式-定制度-編成績”的“留痕”固定化手勢,將“留痕”的工序程式化、絕對化與機械化,以此來迎接名目繁多的檢查督查與評比。

本質(zhì)上功利主義思想是“痕跡管理”的發(fā)動機。“痕跡管理”是功利思想、形式主義、官僚主義等在基層實踐的表現(xiàn)形式,也是“四風(fēng)”問題的新表現(xiàn)新形態(tài),兩者本質(zhì)上是一致的。當(dāng)“痕跡管理”越來越成為干部管理和績效考核的重要方式時,而痕跡管理方面相關(guān)制度規(guī)范沒有及時跟上,因此,在功利主義導(dǎo)向推動下,容易滋生“一切工作留痕跡”、“重形不重效”的不良傾向。

02

重“形”更重“績”、留“跡”更留“心”

如果任由“痕跡管理”的傾向與趨勢蔓延,以事事留痕來代替真正履責(zé),不但會讓基層干部疲于應(yīng)付,擠占了基層干部大量的工作時間和精力,也會導(dǎo)致一些部門和黨員干部“不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)”的不良作風(fēng),甚至推責(zé)、避責(zé)與卸責(zé)的擔(dān)當(dāng)困境。

因此,要正視“痕跡管理”產(chǎn)生的消極影響,要削減“留痕”的評價方式,扭轉(zhuǎn)“重形難重跡”的評價導(dǎo)向,讓基層工作回歸“崇尚實干、狠抓落實”的實踐常態(tài)。

一是堅持求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)。“痕跡管理”作為形式主義、官僚主義的一種“形變”,它與我們黨的性質(zhì)宗旨和優(yōu)良作風(fēng)是格格不入的。習(xí)近平總書記強調(diào):“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,永遠沒有休止符,必須抓常、抓細、抓長,持續(xù)努力、久久為功。”

首先要將求真務(wù)實的作風(fēng)立起來。求真務(wù)實一直是共產(chǎn)黨人的重要思想和工作方法,抓好作風(fēng)建設(shè)要堅持以上率先,在黨內(nèi)將求真務(wù)實的導(dǎo)向立起來,將真抓實干的規(guī)矩立起來。

其次要樹立正確的事業(yè)觀和政績觀,將好的理念落實到具體行動,做大辦實事不圖虛名、求實效不做虛功,使求真務(wù)實在全黨全社會蔚然成風(fēng),努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的扎實業(yè)績。

二是實現(xiàn)工作責(zé)任的清單化管理。有效的作風(fēng)管理關(guān)鍵要實現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任制管理與工作的清單化管理。習(xí)近平總書記曾指出:“要從健全工作目標(biāo)責(zé)任制入手,使每個崗位都職責(zé)和分工清晰、每項工作都程序和目標(biāo)清晰、每項獎懲都認定和執(zhí)行清晰,促使廣大干部勤奮敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻?!庇绕涫且鞔_事項的職責(zé)分工、辦理流程、工作規(guī)范特有協(xié)同機制,進一步推動目標(biāo)責(zé)任體系真正建設(shè)到底、到邊。同時,工作目標(biāo)的責(zé)任化依賴工作的清單化管理,完善與目標(biāo)責(zé)任制度相配套的清單動態(tài)管理機制,著力構(gòu)建規(guī)范化履職與精細化管理兼容的制度體系。

三是完善科學(xué)問責(zé)的制度化防線。在工作目標(biāo)責(zé)任制管理基礎(chǔ)上,同時要控制好各級政府監(jiān)督檢查基層工作的總量、形式與頻次等,減輕基層工作的形式負擔(dān),讓基層能有更多時間抓工作落實。痕跡管理既要保持適度的“痕跡有形”,也要控制“留痕有度”,做到工作實際有效,不以材料“痕跡”評短長,要以工作實績論英雄,將問責(zé)制與考核制有機地結(jié)合起來,通過完善科學(xué)問責(zé)的制度化防線,把干部考核機制變成促進工作的科學(xué)手段,能為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé),使廣大干部在既能心無旁騖地干好事,又能規(guī)范有效地干成事。

END

作者系中共上海市委黨校副教授

來源:澎湃新聞

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