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以“五高”為主要特征的黨建高質(zhì)量發(fā)展路徑探索實踐(黨建五高工作法)

文|郭湘云 郝旭偉 雷曉莉

來源|2022年度”國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例“

以“五高”為主要特征的黨建高質(zhì)量發(fā)展路徑探索實踐(黨建五高工作法)

中車永濟電機有限公司(以下簡稱公司)是國家“三線建設(shè)”時期援建項目之一,是中國中車核心子企業(yè),長期致力于軌道交通、新能源領(lǐng)域牽引系統(tǒng)專業(yè)化研制,是為全球用戶提供電氣系統(tǒng)解決方案的國家級創(chuàng)新型企業(yè)。近年來,公司黨委深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和國企黨建工作會議精神,積極探索提升黨建高質(zhì)量發(fā)展的實施路徑,圍繞“高站位、高標(biāo)準、高成效、高水平、高境界”,推進黨建價值充分彰顯,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)全面加強,引領(lǐng)公司營業(yè)收入突破并持續(xù)保持在百億元以上規(guī)模。

高站位推進黨建政治價值彰顯 服務(wù)國家戰(zhàn)略不偏離

堅定“兩個維護”,深化政治理論武裝。公司始終將政治建設(shè)擺在首位,健全“第一議題”“第一專題”制度,將習(xí)近平總書記重要指示精神學(xué)習(xí)抓在經(jīng)常、融入日常。依托兩級中心組,組織黨群、戰(zhàn)略等部門聯(lián)合確定專題研討計劃,分專題研討高質(zhì)量發(fā)展、深化國企改革、黨的建設(shè)等工作,先后制定了《深化改革高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》《黨建“金名片”建設(shè)實施方案》等,以實際行動鍛造產(chǎn)業(yè)報國、造福社會、惠及員工的初心和使命。

心懷“國之大者”,堅定踐行使命責(zé)任。公司堅定貫徹新發(fā)展理念,勇?lián)?span id="l5ll535" class="candidate-entity-word" data-gid="181070255">交通強國的先行者、綠色發(fā)展的踐行者和鄉(xiāng)村振興的推動者。聚焦高水平科技自立自強和綠色智能化產(chǎn)品發(fā)展方向,自主研制中國標(biāo)準動車組、系列化中國標(biāo)準地鐵牽引輔助系統(tǒng),形成全系列風(fēng)力發(fā)電機產(chǎn)品研制和配套能力,國內(nèi)市場占有率排名第一,同時,將綠色融入制造、產(chǎn)品和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),榮獲國家“綠色工廠”稱號,與甘肅麥積區(qū)麥積鎮(zhèn)草灘村黨支部開展黨建結(jié)對,助力鄉(xiāng)村振興。

打造“黨建名片”,推進全面從嚴治黨。公司堅定推動全面從嚴治黨向基層延伸,圍繞黨群部門優(yōu)勢互補橫向協(xié)同、黨建三方面作用發(fā)揮縱向協(xié)同、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度協(xié)同。細化明確黨委、黨群、黨支部、黨員的職責(zé)任務(wù)和工作清單,對應(yīng)設(shè)置考評標(biāo)準,壓緊壓實黨建責(zé)任。圍繞公司黨委重點工作部署,動態(tài)更新升級實施方案,從源頭策劃上將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各個方面,促進形成相融并進、高效聯(lián)動的良好態(tài)勢,黨建成果獲全國優(yōu)秀企業(yè)文化成果獎。

高標(biāo)準推進黨建治理價值彰顯 促進管控能力現(xiàn)代化

將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。公司全面落實“兩個一以貫之”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,全級次推進黨建進章程,明確黨組織機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、運行機制等,落實“前置程序”要求,制定黨委會議事決策清單,從機制上保障黨組織意圖在重大決策中得到充分體現(xiàn),確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,持續(xù)強化管控體系和管控能力建設(shè),構(gòu)建合規(guī)、審計、風(fēng)險、內(nèi)控、法律“五位一體”監(jiān)督體系,不斷增強公司抗風(fēng)險能力。

規(guī)范支部基層治理。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,提升組織力、增強政治功能。積極構(gòu)建適應(yīng)公司管控模式的黨組織管理方式,差異化明確生產(chǎn)制造、技術(shù)管理、混合所有制企業(yè)等不同類型黨支部書記職責(zé),探索形成了黨政勤溝通、會前深醞釀、書記來主持、討論做決定、分工去實施、檢查抓落實的支委會會議“六步法”,確保按規(guī)定參與重大問題決策,優(yōu)先將行政班子成員、工會主席、團支部書記、后備人才等納入支委班子,提升議事決策能力。

完善黨建管理體系。著眼管根本、管長遠,公司構(gòu)建與價值創(chuàng)造相匹配的黨建管理制度體系,涵蓋黨群各部門90余份制度文件,黨建工作體系和格局更加科學(xué)順暢。從公司黨委和基層黨組織兩個層面規(guī)范黨建評價標(biāo)準,既承接上級黨建責(zé)任制考核項點,又銜接公司生產(chǎn)經(jīng)營重點,各有側(cè)重、相互貫通。搭建“智慧黨建”平臺,實現(xiàn)黨建工作任務(wù)表單化、流程化、信息化,全面提升黨建科學(xué)化工作水平。

高成效推進黨建經(jīng)營價值彰顯 勇?lián)鷩嬅裆斄褐?/p>

發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,黨建與發(fā)展兩手抓兩過硬。公司深刻把握黨建與發(fā)展的辯證關(guān)系,每年年初黨政協(xié)同深入研究、專題研討,謀劃公司全年高質(zhì)量發(fā)展重點工作方案。細化“一崗雙責(zé)”工作指標(biāo),公司黨委委員和班子成員通過黨委報告員制度、聯(lián)系包保制度落實,深入一線宣講形勢、分析問題、制定對策,促進分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作有序落實,定期向公司黨委匯報“一崗雙責(zé)”履行情況,既報“經(jīng)濟賬”又報“黨建賬”,接受監(jiān)督落實。

發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,構(gòu)建“1 N”黨建品牌譜系。公司堅持將“黨建 ”理念融合生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),推進黨建品牌創(chuàng)建在基層黨組織百花齊放,圍繞主題建功、降本增效、疫情防控等專項工作,著力打造凸顯深度融合的黨建品牌,建強根植生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘,使黨建工作的生命力、戰(zhàn)斗力顯著提升。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深化創(chuàng)先爭優(yōu)載體。公司著力圍繞中心工作,深入開展“雙培”、品質(zhì)零缺陷、黨員誠信承諾等主題實踐活動,拓展黨員創(chuàng)新創(chuàng)效載體,定期評比表彰。通過選樹重大經(jīng)營管理項目成立黨員突擊隊,引導(dǎo)激勵廣大黨員在具體工作上精準發(fā)力、創(chuàng)先爭優(yōu)。在黨史學(xué)習(xí)教育期間,將我為群眾辦實事與崗位建功活動有機貫通起來,把工作項目壓實到每一個黨小組、每一名黨員,形成了人人辦實事,奮力開新局的良好氛圍,讓黨旗在基層一線高高飄揚。

高水平推進黨建人才價值彰顯 打造企業(yè)發(fā)展引擎器

堅持黨管干部不動搖。公司聚焦激發(fā)和釋放干部隊伍履職擔(dān)當(dāng)精神,建立競爭上崗、任期制度和契約化管理機制,明確任期目標(biāo),逐層簽訂《聘任協(xié)議書(任職承諾書)》《年度目標(biāo)責(zé)任書》,實施契約化管理和對標(biāo)考核。在公司黨委統(tǒng)一的干部管理體系之下,堅持讓聽得見炮聲的人作決定,授權(quán)子公司、事業(yè)部以競爭上崗的唯一方式從后備干部中自主選拔一定層級干部,深入實施市場化契約管理和任期滿考核續(xù)聘、退出機制,有效激發(fā)了謀事干事成事的激情。

著力打造高素質(zhì)人才隊伍。公司聚焦公司戰(zhàn)略性增長點及產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化人才培育,加強校企合作,實施人才招聘和柔性引進。制定核心人才育成和人才梯隊建設(shè)實施方案,建立核心人才和省部級高層次人才培養(yǎng)計劃,充分依托技能大師工作室和技能競賽平臺,完善技能拔尖人才選拔培養(yǎng)。柔性引入國家級領(lǐng)軍人才3人,6人獲茅以升鐵道工程師獎,1人獲詹天佑科技獎,3人獲政府特殊津貼,25人通過地方人才認定,人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

深化三項制度改革。公司推進實施人事、勞動、分配三項制度改革,暢通全員職業(yè)生涯發(fā)展通道,建立完善核心工種的高技能人才培養(yǎng)平臺,持續(xù)打造以高校畢業(yè)生為發(fā)展基礎(chǔ)、各類專業(yè)人才為主體、核心人才和省部級專家人才為引領(lǐng)的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。建立全面績效管理體系規(guī)范,推進全員績效合約與績效積分制度。制定公司崗位分紅激勵實施細則和科技成果轉(zhuǎn)化激勵方案,建立科技人才長效激勵機制,促進人企共進相互成就。

高境界推進黨建精神價值彰顯 培育特色文化軟實力

宣傳文化有深度。公司堅定舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)教育,深化塑造打造新動力、塑造新品質(zhì)、創(chuàng)造新價值的特色理念文化。構(gòu)建了文化宣貫培訓(xùn)、落地活動、典型選樹、成果總結(jié)的文化落地體系,形成傳統(tǒng)新興共建、對內(nèi)對外互補的媒介陣地,牢牢掌握意識形態(tài)主動權(quán)。

廉潔文化有力度。堅定不移加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持“三不腐”一體推進,定期召開黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、干部警示教育大會,以身邊事教育身邊人,積極營造廉政文化氛圍。充分發(fā)揮監(jiān)督合力,建立聯(lián)席會議制度,定期研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深化形式主義官僚主義、靠企吃企等專項監(jiān)督整治工作,堅持問題導(dǎo)向,規(guī)范完善巡察流程和整改辦法,常態(tài)化開展常規(guī) 專項內(nèi)部巡察,為干事創(chuàng)業(yè)提供良好政治生態(tài)。

群團文化有溫度。堅持完善職工代表大會制度,充分保障廣大員工參與公司民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,通過山西省五星級職代會評審。堅持開展全民健身系列活動、登鸛雀樓比賽等,不斷增強員工動力活力凝聚力。大力實施“青年工程”,制定加快青年員工成長成才工作方案,定期開展“十大杰出青年”評選,成立青年眾創(chuàng)工作室和領(lǐng)航創(chuàng)新基地,積極為青年員工成長成才搭建舞臺,公司團委先后榮獲全國青年文明號、全國鐵路五四紅旗團委。

報送單位:中車永濟電機有限公司

郭湘云 中車永濟電機有限公司總經(jīng)理助理、黨委組織部部長、黨委干部部(人力資源部)部長

郝旭偉 中車永濟電機有限公司黨委組織部副部長

雷曉莉 中車永濟電機有限公司黨委組織部高級主管

編輯丨葉子

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