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張家界市基層黨建工作優(yōu)秀實踐創(chuàng)新案例:桑植縣陳家河鎮(zhèn)巖壁村小積分“兌出”共治大能量

編者按:2022年是張家界市委確定的基層黨建工作創(chuàng)新年,全市各基層黨組織按照創(chuàng)新年活動方案和創(chuàng)新項目評選方案要求,主動思考、探索創(chuàng)新、積極實踐,激發(fā)了基層黨組織的活力,形成了創(chuàng)新爭先的熱潮,涌現(xiàn)出一批富有潛力的創(chuàng)新項目。為認真總結交流和宣傳推廣各基層黨組織的創(chuàng)新做法和成功經驗,我們從中擇優(yōu)篩選一批創(chuàng)新案例,分期發(fā)布,供學習交流。

小積分“兌出”共治大能量

——桑植縣陳家河鎮(zhèn)巖壁村探索黨建引領微治理創(chuàng)新模式

構建基層社會治理新格局是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必要舉措,張家界市桑植縣陳家河鎮(zhèn)巖壁村隨著基層治理體系深入推進凸顯出一些問題:一是黨員發(fā)揮帶動作用不夠,群眾參與基層治理熱情很高,但缺乏有效引導;二是公共服務資源相對不足,配套資源不完整,在硬件的改善和軟件的完善上存在滯后的現(xiàn)象;三是群眾直接參與基層事務的空間不大、渠道不暢。針對三大難題,巖壁村黨支部通過黨員積分管理制充分激勵黨員先鋒模范作用,將黨員積分管理機制延伸至基層治理體系中,積極探索黨建引領微治理,以家庭戶為單位,通過積分的形式,充分發(fā)揮黨員干部先鋒引領作用,帶動村民加強自我管理、參與公共事務、強化鄰里互助,獲取積分服務等。

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明細“三類”評定對象,變“黨員負責”為“人人有責”。巖壁村以黨建引領微治理創(chuàng)新為抓手,將黨員積分制延伸至基層治理。一是“評先定優(yōu)”抓“黨員”。通過積分衡量黨員作用發(fā)揮,依托“星級”黨員評選,采取季度互評、支部議定的方式,圍繞黨員組織生活、重點任務、志愿服務等內容實施積分制管理,鼓勵黨員當先進、爭優(yōu)秀,激發(fā)黨員隊伍活力。在小積分管理機制下,巖壁村深入開展“五個到戶”工作,及時發(fā)現(xiàn)、幫助解決群眾身邊的“急難愁盼”問題120余個。二是“評職定責”抓“村干部”。圍繞收集村情民意、發(fā)展集體經濟、排查化解矛盾、抓實重點工作、應對突發(fā)事件等方面制定職責,明確村干部“政策法規(guī)宣傳員”“村情民意信息員”“鄉(xiāng)村振興促進員”“重點工作推進員”的任務。每季度對村干部評比一次,根據(jù)評比結果予以獎懲,確保村干部層治理作用發(fā)揮最大化。巖壁村干部今年共為民辦實事60余件,化解矛盾糾紛32個,抗旱保收期間,村干部累計抽水39噸,保障村里生產生活用水。三是“評紅定黑”抓“群眾”。群眾以戶為單位,將家庭成員納入積分管理范疇,建立戶主檔案袋,制定完善村級“6 X”評議制度,每月對全村群眾遵紀守法、好人好事、共建共治、孝老敬親、移風易俗、環(huán)境衛(wèi)生等6項內容進行評比打分,“評紅議黑”結果上榜公示,對積分靠前的家庭進行表彰獎勵,并優(yōu)先推薦為村級后備干部、先進標桿等。對積分靠后的村民家庭登“黑榜”以示警醒,對于長期處于“黑榜”的村民,村兩委、駐(聯(lián))村干部主動靠上去解決問題。

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明確“三種”管理要素,變“即時監(jiān)管”為“長效管理”。一是完善評分流程,做到考核管理“多方位”。對登記、審核、考評、獎懲等每個流程進行全程管控,構建“黨支部建網、村民小組進網、黨員入格、群眾參與”一張網工作格局。全村劃分8個網格,共29名黨員志愿者,實現(xiàn)全村243戶積分管理全覆蓋。建立“一戶一檔”,推行“六個一”積分管理流程,即一日一巡查、一周一反饋、一月一賦分、一季一排名、 一年一評比、一票否決制,“一票否決制”是指積分對象發(fā)生違紀違法行為,或造成不良社會影響的,取消當年積分資格。二是明細評分標準,做到村級事務“全覆蓋”。推行清單化賦分管理機制??偡e分由基礎分、獎懲分等構成,逐戶建立積分動態(tài)管理臺賬。每項分值根據(jù)內容重要程度賦予,獎罰分主要根據(jù)參與村級事務的情況,融入鄉(xiāng)村振興、反電詐、食安創(chuàng)建、控違拆違等黨委政府中心工作,在提交村民代表大會審議通過后,形成個性化“微清單”,制定40項加分清單、17項減分清單。通過清單化賦分,巖壁村反電詐APP下載達100%,真正做到將“村里事”變成“家家事”。三是組建評分隊伍,做到干部群眾“齊參與”。巖壁村民小組按“黨員先鋒 村干部 群眾代表”的模式成立三支評分隊伍,以輪值形式擔任評分隊隊長。評分小隊負責宣傳、評分,登記一個組的積分臺賬,一月一通報,一季度一評選。評分小隊接受所有村民的監(jiān)督,小隊成員有弄虛作假、優(yōu)親厚友行為的,一經查證,永久取消其評分資格,且當年度不得評優(yōu)評先。

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組合“三種”激勵方式,變“要我參與”為“我要參與”。一是做好精神鼓勵“激活力”。巖壁村每季度召開村民代表大會,評選“星級戶”,當季累計100分以上為“五星級”,90以上為“四星級”,80分以上為“三星級”,星級戶原則上無數(shù)量限制,星級戶懸掛星級牌。并在開展優(yōu)秀黨員、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評星表彰活動中,將“星級戶”作為評選對象的重要參考。通過精神鼓勵方式,巖壁村村民積極爭先創(chuàng)優(yōu),先后獲得 “產業(yè)發(fā)展先進單位”“城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作先進單位”“張家界市先進生態(tài)文明村”等榮譽。二是打好激勵政策“提效力”。政策激勵從積分惠農信貸、積分振興積金、積分助學資金、積分推優(yōu)入黨、積分評優(yōu)評先等方面,每年從積分高的個人或家庭中推薦部分人選,給予獎勵。通過政策激勵,村民參與村集體經濟熱情高漲,創(chuàng)立“村社合一”養(yǎng)殖專業(yè)合作社,修建臘肉熏制車間,每年為村集體經濟增收10萬元。三是辦好積分超市“添動力”。由村支兩委設立“積分超市”,黨員按照每分0.5元價值計算,各村民按照每分1元價值計算,到“積分超市”兌換同等價值的生活用品。兌換后扣除相應積分,已兌換積分同樣可參與“星級戶”評選,積分不可兌現(xiàn) 。“積分超市”不僅提供兌換服務,還提供常用器械工具的積分無抵押借用;提供紅色歷史、三農知識、愛國愛黨、學前教育、中外名著等內容書籍。

以“黨建引領”注入基層治理“新活力”。通過實施積分激勵機制,明確黨支部、黨員的任務目標,充分發(fā)揮黨支部核心引領作用和黨員先鋒模范作用。黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢不斷轉化為基層治理效能。在帶領群眾做實事、賺積分中,擴大了黨組織覆蓋面,密切了黨群、干群關系,有效解決基層黨建工作帶動作用不強的問題。

以“積分治理”撬動鄉(xiāng)村治理“大動能”。積分制以原來的村規(guī)民約內容作為基礎,深入開展各種家庭、個人的評選活動,建立起尊老愛幼,誠實守信、團結和諧、自力更生、熱心公益的村風,逐步達到管理科學、運行規(guī)范、基層自治的基層治理效果。其次,針對鎮(zhèn)黨委政府中心工作對積分制管理進行持續(xù)改進,建立起特色的激勵制度,對實現(xiàn)村民進行自我管理、自我教育和自我服務起到促進作用。

以“治理效能”激發(fā)群眾自治“強引擎”。 通過實施積分管理機制,村內矛盾化解、議事協(xié)商、交流互助水平不斷提高;此外,大幅度提高了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、應急防范的效能,基本實施“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”,逐步形成融洽和諧、守望相助的鄰里氛圍。

澧蘭點評:

桑植縣陳家河鎮(zhèn)巖壁村將黨員積分管理機制延伸至基層治理體系中,充分發(fā)揮黨員干部先鋒引領作用,帶動村民加強自我管理、參與公共事務、強化鄰里互助,推動基層治理提質增效,作為村(社區(qū))黨組織創(chuàng)新項目推薦。

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