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7月4日上午，江西全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)黨建工作座談會召開。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委副書記、主任王東升出席會議并講話。王東升肯定了近年來全省農(nóng)商銀行黨建工作取得的積極成效和經(jīng)驗做法，并就做好全省農(nóng)商銀行黨建各項工作提出六點明確要求：要永葆忠誠之心，筑牢農(nóng)商姓黨政治屬性；要扛起為民之責(zé)，全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟大盤；要匯聚融合之力，促進黨建業(yè)務(wù)良性循環(huán)；要點亮品牌之光，打造引領(lǐng)金融贛軍燈塔；要錘煉善治之能，爭當(dāng)現(xiàn)代金融企業(yè)典范；要涵養(yǎng)浩然之氣，構(gòu)建向上向好黨風(fēng)行風(fēng)。

7月4日上午，江西全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)黨建工作座談會召開。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委副書記、主任王東升出席會議并講話。他強調(diào)，全省農(nóng)商銀行廣大黨員干部員工要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚偉大建黨精神，賡續(xù)傳承紅色血脈，不忘初心、牢記使命，挺身而出、奮勇拼搏，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)量，奮力開創(chuàng)新時代全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面，在農(nóng)商銀行新征程上推進黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委副書記蔡冬林主持會議。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)侯志紅、陳斌、袁秀峰出席會議。

王東升肯定了近年來全省農(nóng)商銀行黨建工作取得的積極成效和經(jīng)驗做法，結(jié)合實際交流了三點體會：一是黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。政治路線確定之后，各級黨組織和各級干部的決定因素體現(xiàn)在黨建工作融合深耕方面，堅持黨建工作融合深耕，各項事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)才能穩(wěn)固；二是辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨；辦好農(nóng)商銀行的事情，關(guān)鍵也在黨。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，在工作中聽黨話、感黨恩、跟黨走，就是黨組織堅強有力、履職擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗?，也是黨的干部綜合素質(zhì)的“第一考量”；三是黨建做實了就是生產(chǎn)力、做深了就是凝聚力、做強了就是戰(zhàn)斗力。要時時牢記第一職務(wù)是黨內(nèi)職務(wù)，處處體現(xiàn)“抓好黨建是天職、抓不好黨建就是失職”的工作導(dǎo)向，把黨的各項工作抓得更實更好、抓出更大成效，以一流的黨建引領(lǐng)發(fā)揮一流的管理。

王東升就做好全省農(nóng)商銀行黨建各項工作提出六點明確要求。

永葆忠誠之心

筑牢農(nóng)商姓黨政治屬性

把忠誠體現(xiàn)在堅定政治方向上， 真正在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路，努力把全省農(nóng)商銀行打造成為最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔(dān)當(dāng)?shù)牡胤浇鹑跈C構(gòu)。

把忠誠體現(xiàn)在服務(wù)中心大局上，始終牢記“國之大者”，精準(zhǔn)把握“省之要者”，持續(xù)聚焦“民之盼者”，緊緊圍繞大局、時時盯住大局、處處服務(wù)大局，不折不扣把金融報國、金融強省、金融惠民的使命落到實處。

把忠誠體現(xiàn)在作示范勇爭先上，把“作示范、勇爭先”貫穿到全省農(nóng)商銀行工作的各方面和全過程，高標(biāo)準(zhǔn)落實省委、省政府關(guān)于全面建設(shè)“六個江西”、大力實施雙“一號工程”和“金融贛軍”跨越工程等重要工作要求，滿懷豪情謀一流、爭一流、創(chuàng)一流。

扛起為民之責(zé)

全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟大盤

以超常規(guī)的站位穩(wěn)大盤，大力踐行百姓銀行和龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，堅定扛起穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，特別是“一把手”要履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，切實把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到穩(wěn)經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展的具體行動中。

以超常規(guī)的力度穩(wěn)大盤，江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社有關(guān)部門要加強對全省農(nóng)商銀行穩(wěn)住經(jīng)濟大盤若干措施的督促督辦，在確保完成省政府下達信貸投放任務(wù)的基礎(chǔ)上，盡最大努力實現(xiàn)更多超額有效信貸投放；各地農(nóng)商銀行要搶抓時間窗口、加強統(tǒng)籌調(diào)度、推動執(zhí)行落實，靠前發(fā)力、精準(zhǔn)用力、持續(xù)加力，盡快、盡早、盡好讓各項穩(wěn)經(jīng)濟大盤措施發(fā)揮最大效應(yīng)。

以超常規(guī)的服務(wù)穩(wěn)大盤，用心用情用力助企紓困，加快推動金融普惠化、鄉(xiāng)土化、數(shù)字化，把更多金融資源向鄉(xiāng)村振興、小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)戶、新市民、貨車司機以及受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)傾斜，用農(nóng)商銀行的“辛苦指數(shù)”“服務(wù)指數(shù)”換來市場主體的“幸福指數(shù)”、區(qū)域經(jīng)濟的“發(fā)展指數(shù)”。

匯聚融合之力

促進黨建業(yè)務(wù)良性循環(huán)

在客戶擴面翻番中強化黨建引領(lǐng)，各級黨組織要把抓好客戶三年翻番工作放到重要位置，提上重要議事日程、納入總體發(fā)展規(guī)劃，各級主要負責(zé)人必須身先士卒、以上率下，形成鮮明的戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、落實導(dǎo)向，讓黨旗在服務(wù)客戶、拓展客戶、經(jīng)營客戶的一線高高飄揚。

在提質(zhì)量增效益中彰顯黨建作為，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要像珍惜自己的眼睛一樣珍惜質(zhì)量，像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心效益，全力以赴干出一張干干凈凈、清清爽爽、扎扎實實的資產(chǎn)負債表，交出一張組織認可、股東滿意、員工受益的利潤表，切實走好成本可負擔(dān)、風(fēng)險可控制、資本可補充、價值可循環(huán)、商業(yè)可持續(xù)的發(fā)展之路。

在防風(fēng)險保平安中體現(xiàn)黨建擔(dān)當(dāng)，各級主要領(lǐng)導(dǎo)必須緊扣喜迎黨的二十大這條主線，堅決扛起防風(fēng)險、保平安第一責(zé)任人的擔(dān)當(dāng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，以“始終如履薄冰”的危機感，毫不松懈防范疫情、嚴陣以待應(yīng)對汛情、保持警惕化解輿情、全力以赴處置險情，牢牢守住安全生產(chǎn)和不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。

點亮品牌之光

打造引領(lǐng)金融贛軍燈塔

百花齊放筑牢陣地，全省86家農(nóng)商銀行黨委要把創(chuàng)建黨建品牌，作為貫徹“抓好黨建是最大政績理念”的重要抓手，作為帶隊伍、促發(fā)展的重要途徑，立足100個縣市區(qū)，因地制宜總結(jié)提煉本行黨建品牌，通過與地方黨委政府共建共聯(lián)、戰(zhàn)略合作等形式大力宣傳推廣，鍛造高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“紅色引擎”。

千帆競發(fā)做強堡壘，全省1650個支部、2323個支行網(wǎng)點要緊緊圍繞本單位黨建品牌和中心工作，通過業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品服務(wù)、金融夜校、金融沙龍、主題黨日等形式多樣的支部特色活動，持續(xù)推動黨建品牌落地落實、黨建引領(lǐng)走深走實，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

萬馬奔騰勇作先鋒，全省1.3萬名黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，走村入戶、深入社區(qū)、主動外拓，以“鋪天蓋地”的深度下沉提供“頂天立地”的溫情服務(wù)，切實做到離大地最近、與百姓最親、和小微最緊，全面夯實發(fā)展根基。

錘煉善治之能

爭當(dāng)現(xiàn)代金融企業(yè)典范

動真格把行業(yè)管理的效能提起來，深刻認識到省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是全省農(nóng)商銀行“總行級”總部，增強市場意識、趕考意識、創(chuàng)新意識、節(jié)儉意識、監(jiān)督意識，真正擔(dān)當(dāng)起重大決策、經(jīng)營管理、破解難題等企業(yè)總部職責(zé)，切實做到滿足黨政之所望、監(jiān)管之所需、基層之所盼。

下猛藥把公司治理的短板補起來，重拳出擊整治公司治理亂象，重點從“一把手”抓起，所有的決策必須過好政策關(guān)、監(jiān)管關(guān)、內(nèi)控關(guān)、審計關(guān)、巡視關(guān)。

出實招把選人用人的導(dǎo)向立起來，大力實施人才強行戰(zhàn)略，構(gòu)建求賢若渴機制，抓好后繼有人根本大計，堅持政治上過硬、能力上拔尖、擔(dān)當(dāng)上有為，以多崗位歷練為主導(dǎo)，把更多敢為改革探路、敢在發(fā)展中起跑、敢與風(fēng)險作斗爭，能帶領(lǐng)支行騰飛的85后、90后用起來，培養(yǎng)造就堪當(dāng)事業(yè)發(fā)展重任的接班人。

涵養(yǎng)浩然之氣

構(gòu)建向上向好黨風(fēng)行風(fēng)

果斷向金融腐敗亮劍，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，以零容忍的態(tài)度嚴懲腐敗，把懲治金融腐敗和防范金融風(fēng)險結(jié)合起來，以系統(tǒng)觀念持續(xù)推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同，保持有案必查、有腐必反、有貪必肅的高壓態(tài)勢，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

徹底向異常行為決裂，推動員工異常行為專項整治行動再深入再提效，敢于向員工異常行為“亮劍”，做到優(yōu)先挽救一批，努力教育一批；建立完善員工行為管理和內(nèi)控合規(guī)管理的長效機制，堅決遏制“屢查屢犯、前查后犯、此查彼犯”的現(xiàn)象發(fā)生，全力打好員工行為管理翻身仗。

堅決向歪風(fēng)邪氣說不，大興求真務(wù)實之風(fēng)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)分類、風(fēng)險底數(shù)必須真實可靠；大興狠抓落實之風(fēng)，工作部署、任務(wù)落實、督查督辦必須“一桿子插到底”；大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層一線、深入客戶群眾摸情況、解難題、辦實事，讓新風(fēng)正氣在全省農(nóng)商銀行蔚然成風(fēng)。

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來源/江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

監(jiān)制/蔡 靚 責(zé)編/胡宏開 制作/呂國旺