這是一支年輕充滿活力的隊伍,這是一個高級職稱比例過70%、注冊會計師過15%的財會專業(yè)團(tuán)隊,這是一個河南省總會計師協(xié)會副會長單位,是一個擁有河南省總會計師協(xié)會副會長、全國大中型企事業(yè)單位總會計師培養(yǎng)(高端)工程學(xué)員、全國會計領(lǐng)軍人才、河南省會計領(lǐng)軍人才、享受省政府特殊津貼的集體,這是一個本碩博搭配的高學(xué)歷集體,這就是中國電信河南公司財務(wù)部黨支部,現(xiàn)有共產(chǎn)黨員22名,共青團(tuán)員23名。

近3年來,在支部書記柳衛(wèi)賓同志帶領(lǐng)下,財務(wù)部黨支部傾力打造學(xué)習(xí)型組織,推進(jìn)黨建與財務(wù)工作深度融合,依托公司“黨建翼聯(lián)”大平臺,對外黨建翼聯(lián),打通共建渠道,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,對內(nèi)結(jié)對幫扶,依托黨建工作,攜手基層共謀發(fā)展,同時發(fā)揮共青團(tuán)員有激情能挑重?fù)?dān)的特點,大力推動財務(wù)共享中心轉(zhuǎn)型建設(shè),取得優(yōu)異的成績。

一、對外黨建翼聯(lián),打通共建渠道,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

2020年6月中國電信河南公司財務(wù)部與河南省稅務(wù)局稽查局黨建翼聯(lián)簽約,簽約儀式后雙方互相贈書,稽查局劉局長進(jìn)行《稅務(wù)與文明》的培訓(xùn)講座,培訓(xùn)結(jié)束后參觀了電信中心機(jī)房和企業(yè)ICT體驗中心。

結(jié)對后,雙方從各自的工作和業(yè)務(wù)實際出發(fā),以多樣化的共建活動為載體,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在組織活動共建、業(yè)務(wù)知識共學(xué)、黨建經(jīng)驗共享、模范黨員共培等方面開展交流,不但提高了黨員政治素質(zhì)和專業(yè)水平,也提升了支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,最終實現(xiàn)支部黨建工作和業(yè)務(wù)工作的共同提高。

2021年,財務(wù)部與河南投資集團(tuán)財務(wù)部簽訂黨建翼聯(lián)協(xié)議,兩位支部書記親自講黨課,開展聯(lián)合黨建活動,共享黨建資源,交流黨建經(jīng)驗,實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展良性互動。雙方攜手創(chuàng)建“優(yōu)秀黨組織”,力求在“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”、“興企強(qiáng)國”的工作實踐中發(fā)揮更大的主觀能動性,為推動基層黨組織建設(shè)與業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

2021年,財務(wù)支部被評為中國電信河南公司省級先進(jìn)基層黨組織和省級先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號,被推薦組建團(tuán)隊參加河南省省直工委組織的“省直機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)”案例展評。

二、對內(nèi)結(jié)對幫扶,依托黨建工作,攜手基層共謀發(fā)展

財務(wù)支部堅持與基層生產(chǎn)一線的區(qū)縣公司開展結(jié)對幫扶工作,每季度支部書記帶領(lǐng)支部黨員到區(qū)縣公司通過講黨課、實地調(diào)研、溝通交流等方式開展活動。一方面協(xié)助區(qū)縣公司搞好黨建工作,實現(xiàn)基層黨支部制度化規(guī)范化運營,另一方面了解幫扶對象生產(chǎn)經(jīng)營中的困難并協(xié)助解決,服務(wù)支撐基層,實現(xiàn)黨建、生產(chǎn)新突破。通過結(jié)對幫扶,安陽林州公司2020年全省業(yè)務(wù)發(fā)展龍虎榜排名由99位提升至76位,湯陰公司排名由93位提升至81位,2021年湯陰公司排名提升至23位。

三、黨建、團(tuán)建結(jié)合,大力推動財務(wù)共享中心轉(zhuǎn)型建設(shè)

河南公司的財務(wù)集中于2011年11月正式上線,逐步實現(xiàn)財務(wù)核算人員集中,完成SSC內(nèi)部框架搭建及專業(yè)化分工,形成核算中心及支付中心。SSC上線后,運行效果良好,很快就實現(xiàn)了“統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高核算效率,降低經(jīng)營成本”的財務(wù)轉(zhuǎn)型模式1.0管理目標(biāo)。

2018年,中國電信河南公司實施財務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化提升方案,開始邁進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型模式2,0,即由簡單的共享財務(wù),過渡到業(yè)務(wù)財務(wù),這個光榮而艱巨的任務(wù),在財務(wù)支部領(lǐng)導(dǎo)下,由共享中心的共青團(tuán)員們直接承擔(dān)并實施。本階段的目標(biāo)是提升財務(wù)智能化運營水平,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和風(fēng)險管控,滿足日趨精細(xì)化管理需要,提高財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,更好支撐企業(yè)經(jīng)營決策,打造人才中心、數(shù)據(jù)中心和知識中心。

在這個階段,河南公司對財務(wù)工作進(jìn)行了重新思考和定位,在宏觀層面提出了“及時全面信息的提供者、科學(xué)有效方案的建議者、價值效益理念的踐行者”的定位。

河南公司在這個階段,大力開展智慧財務(wù)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)智慧核算、智能轉(zhuǎn)固、履約機(jī)器人、薪酬機(jī)器人、渠道服務(wù)費機(jī)器人、業(yè)務(wù)招待費機(jī)器人等項目在省端的落地應(yīng)用,不斷拓展會計核算自動化范圍,使得智慧核算有效稽核單量累計占比93%,發(fā)票自動稽核通過率月均88%,智能轉(zhuǎn)固率月均91%,薪酬過賬機(jī)器人成功率100%,銀行對賬除第三方賬戶外全部實現(xiàn)了智能對賬。

河南公司SSC還成立會計標(biāo)準(zhǔn)化工作團(tuán)隊,持續(xù)優(yōu)化核算流程與報賬規(guī)范,集中對標(biāo)、自評了省內(nèi)100多個主要業(yè)務(wù)事項與集團(tuán)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范存在的差異,針對發(fā)現(xiàn)的差異和缺陷,主動與業(yè)務(wù)、IT等部門進(jìn)行溝通,通過系統(tǒng)功能配置、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、更改報賬習(xí)慣、修訂完善省內(nèi)各項報賬規(guī)范和制度等,使得標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實落地,為智慧財務(wù)進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)。

隨著智慧財務(wù)的扎實推進(jìn),共享中心會計審核時長縮短至0.77天,人均效率較上階段提升27%,降低了人工操作的差錯風(fēng)險,進(jìn)一步提升SSC集約共享能力和工作效率,加快釋放核算人員向財務(wù)價值管理型拓展,為進(jìn)一步的財務(wù)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

2021年12月初,河南分公司財務(wù)機(jī)器人流程自動化(RPA)項目獲得全球CGMA 2021年度優(yōu)秀機(jī)器人流程自動化實踐大獎。CGMA年度大獎于2005年創(chuàng)立,由國際注冊專業(yè)會計師公會頒發(fā),被譽(yù)為“財界奧斯卡”。

2021年,財務(wù)部被中國電信集團(tuán)公司授予“中國電信財務(wù)管理優(yōu)秀單位”、被中國電信河南公司授予“中國電信河南公司先進(jìn)集體”、“中國電信河南公司優(yōu)秀基層黨支部”,財務(wù)部共享中心獲得中國電信河南公司“青年文明號”稱號并入選河南省青年文明號, 1名員工被評為中國電信河南公司勞動模范,1名員工被評為集團(tuán)財會工作先進(jìn)個人,3名員工被評為省級先進(jìn)工作者,向地市公司輸出5名財務(wù)經(jīng)理,6人入選河南公司優(yōu)秀青年人才“百人計劃”。

“會當(dāng)夔龍臨風(fēng)溟,計卷華章照古今”,財務(wù)管理是公司管理的核心,中國電信河南公司財務(wù)支部的各位黨員,一直秉承團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑的工作作風(fēng),持續(xù)做好財務(wù)支撐和服務(wù),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量財務(wù)管理,賦能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。