文/崔振華

黨員骨干立足作業(yè)區(qū)產(chǎn)線開展產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)

河鋼集團(tuán)張宣科技公司黨委堅(jiān)持黨建融入中心工作不偏離，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，通過(guò)實(shí)施“黨建領(lǐng)航、固本強(qiáng)基、融合創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、文化聚力”五項(xiàng)工程，通過(guò)“五個(gè)融合”將黨建工作始終聚焦在產(chǎn)線、產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目、工程等方方面面，做實(shí)“價(jià)值黨建”大文章，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

堅(jiān)持黨建目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略相融合，同步謀劃

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記多次對(duì)河北經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出“堅(jiān)決去、主動(dòng)調(diào)、加快轉(zhuǎn)”的重要指示，為河北貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向、明確了路徑。

政治引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)同向”。張宣科技公司黨委深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展放在黨和國(guó)家發(fā)展大局、京津冀協(xié)同發(fā)展全局和集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展格局中去定位、謀劃和推動(dòng)，在河鋼集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹綠色低碳新發(fā)展理念，明確“1331”發(fā)展戰(zhàn)略，即堅(jiān)定不移地堅(jiān)持綠色低碳轉(zhuǎn)型為核心戰(zhàn)略；聚力“三個(gè)轉(zhuǎn)出”（轉(zhuǎn)出戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)出高度、轉(zhuǎn)出未來(lái)）發(fā)展目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益共同提升；明確“一條路徑”，即以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

思想領(lǐng)航，實(shí)現(xiàn)“工作同力”。今年以來(lái)，通過(guò)實(shí)施“思想破冰、作風(fēng)領(lǐng)航、典型引路”行動(dòng)，兩級(jí)黨委先后組織開展“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”“解放思想做表率、轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)先鋒”“對(duì)標(biāo)一流再破冰，轉(zhuǎn)型升級(jí)提效率”大討論活動(dòng)320多次，組織170余名領(lǐng)導(dǎo)干部開展“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”專題黨課宣講348場(chǎng)次，同時(shí)瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決關(guān)鍵問題，匯聚起破冰轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持“傳統(tǒng)”與“創(chuàng)新”，實(shí)施“十分鐘黨課”黨員教育模式，設(shè)立“黨員教育移動(dòng)大學(xué)堂”，將轉(zhuǎn)型形勢(shì)任務(wù)、指標(biāo)攻關(guān)措施等關(guān)鍵內(nèi)容融入黨課教育內(nèi)容?！笆昼婞h報(bào)”累計(jì)刊發(fā)學(xué)習(xí)1230余期，參與黨員達(dá)11300多人次，打通基層黨員教育“最后一公里”，使廣大黨員進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中。

完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)同步”。完善“雙百雙優(yōu)”（黨建優(yōu)、業(yè)績(jī)優(yōu)，百項(xiàng)、百分）黨建績(jī)效考核體系，將黨建工作與企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、降本挖潛、項(xiàng)目建設(shè)、安環(huán)管控、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作同考核，強(qiáng)化“黨建價(jià)值創(chuàng)造”項(xiàng)目的考核權(quán)重。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)際創(chuàng)新黨委書記月度例會(huì)工作匯報(bào)模式，壓實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，動(dòng)真碰硬解決制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的“硬骨頭”問題230余個(gè)，形成一系列促轉(zhuǎn)型、見實(shí)效的攻堅(jiān)舉措310余項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

基層黨組織舉行新黨員入黨儀式并為新黨員發(fā)放《黨員踐諾亮績(jī)卡》

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融合，同步推進(jìn)

兩個(gè)“一以貫之”是習(xí)近平總書記對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的重要論斷和明確要求，為國(guó)有企業(yè)在全面深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。

內(nèi)嵌融合，激發(fā)組織活力。張宣科技公司黨委始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)相融合，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，對(duì)40項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行自查提升，黨委組織部對(duì)公司派出參股單位25名監(jiān)事人員常態(tài)化開展《公司參股單位監(jiān)事會(huì)日常運(yùn)作規(guī)范及監(jiān)事人員履職能力提升》專題培訓(xùn)，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合轉(zhuǎn)型黨組織業(yè)務(wù)工作實(shí)際，劃分黨建深度融合提升共建單元，結(jié)合上下道工序，建立轉(zhuǎn)型黨建共建單元78個(gè)，輻射基層黨組織235余個(gè)，推動(dòng)基層黨組織全面過(guò)硬。

價(jià)值融合，賦能提質(zhì)聚力。將黨建優(yōu)勢(shì)融入管理變革，實(shí)施“組織架構(gòu)優(yōu)化再造”工程，把黨組織建在生產(chǎn)力最活躍的細(xì)胞上。針對(duì)公司生產(chǎn)組織由長(zhǎng)流程向齊頭并進(jìn)的多工序、多流程、面對(duì)市場(chǎng)的全新平臺(tái)轉(zhuǎn)變實(shí)際，從組織設(shè)置、班子建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，建立完善“以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以創(chuàng)效為目標(biāo)”的事業(yè)部制黨建管理新模式，搭建支撐高端材料制造、氫能產(chǎn)業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)等事業(yè)部單元高效運(yùn)行的黨員創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。創(chuàng)新實(shí)施“黨建 價(jià)值創(chuàng)造”模式，設(shè)立黨員先鋒崗136個(gè)，先鋒管理項(xiàng)目265項(xiàng)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)效活力。

機(jī)制融合，激活紅色細(xì)胞。實(shí)施“黨建六化”專業(yè)管理，建強(qiáng)組織體系，配齊黨小組長(zhǎng)509名、群工員1500多名，激活黨組織細(xì)胞，230余名基層黨支部書記全部進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗。在企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，28個(gè)基層黨委聚焦職工關(guān)切，書記帶頭做到重要工作親自部署、重大事項(xiàng)親自推動(dòng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，以“綜合治理網(wǎng)格化 十項(xiàng)實(shí)事工程”為抓手，形成了60份調(diào)研報(bào)告，在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期及時(shí)解決好涉及職工工作環(huán)境、安全設(shè)施、生活困難等10大類1030多項(xiàng)問題，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

堅(jiān)持黨管干部人才和轉(zhuǎn)型發(fā)展相融合，同步選育

從傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)向綠色低碳高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型，一批新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)線、新工藝對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出更高的要求。

提升站位，樹牢導(dǎo)向擔(dān)當(dāng)。張宣科技公司黨委把打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍擺在突出位置，以?shī)^斗者為本，大力弘揚(yáng)百年發(fā)展史上走出的新中國(guó)第一批全國(guó)勞動(dòng)模范馬萬(wàn)水的精神，賡續(xù)紅色血脈，傳承奮斗精神，增強(qiáng)緊跟習(xí)近平總書記指引和黨中央決策部署的思想自覺和行動(dòng)自覺。

三大序列，打通成長(zhǎng)通道。張宣科技公司黨委緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展中心任務(wù)，暢通干部人才職位晉升和職業(yè)發(fā)展通道，注重在一線發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，形成黨管干部、精準(zhǔn)培養(yǎng)、賦能發(fā)展的干部人才工作格局。實(shí)施干部人才量化積分考核，完善健全管理、技術(shù)、專業(yè)三大序列干部管理體系，130余名優(yōu)秀人才得到晉升，其中年輕干部占比達(dá)到75%以上，推進(jìn)“四個(gè)一批”干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬了人才發(fā)展通道。

技術(shù)升級(jí)，人才雁陣領(lǐng)航。大力實(shí)施“十百千人才雁陣”領(lǐng)航工程，堅(jiān)持外引內(nèi)培相結(jié)合，分類培育數(shù)十個(gè)技術(shù)創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì)、數(shù)百名綠色轉(zhuǎn)型關(guān)鍵人才、數(shù)千名新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才，舉辦轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班617期，培訓(xùn)職工15000多人次，與東北大學(xué)、北京科技大學(xué)等院校和科研機(jī)構(gòu)合作，共建“高端特種材料研發(fā)中心”等創(chuàng)新平臺(tái)，為人才成長(zhǎng)提供有力支撐。完善“選才、育才、用才”體制機(jī)制，以量化考核激勵(lì)干部人才擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得重大突破。劉大慶工作室和楊高瞻工作室被評(píng)為國(guó)家級(jí)技能大師工作室，“全國(guó)技術(shù)能手”楊高瞻的事跡被中央十大媒體中的4家媒體重點(diǎn)報(bào)道，張宣科技組織優(yōu)秀人才服務(wù)冬奧主題事跡中，多條報(bào)道被人民網(wǎng)等省級(jí)以上主流媒體傳播，單條在冀云客戶端觀看量達(dá)到70萬(wàn) ，展示了國(guó)企擔(dān)當(dāng)和良好社會(huì)形象。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域237名專家?guī)ь^開展課題攻關(guān)103項(xiàng)，全年授權(quán)發(fā)明專利同比提高50%；獲得市廳級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng)，《二氧化碳綠色潔凈煉鋼技術(shù)及應(yīng)用》獲2021年度中國(guó)冶金科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

堅(jiān)持黨建和轉(zhuǎn)型中心工作相融合，同頻共振

黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作是國(guó)企黨建工作的重要原則，組織嵌入到位、機(jī)制協(xié)同到位、責(zé)任落實(shí)到位、載體措施到位是重要保障。

組織提效，深化“星級(jí)支部”建設(shè)。以“管理體制機(jī)制融合賦能”為重點(diǎn)，創(chuàng)新“5521”黨支部分類評(píng)星定級(jí)管理模式，將黨務(wù)工作基礎(chǔ)考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)專項(xiàng)考核相結(jié)合，依托黨建云實(shí)施“月評(píng)價(jià)、季評(píng)星、年定級(jí)”支部動(dòng)態(tài)考評(píng)管理，評(píng)定五星支部65個(gè)，四星支部117個(gè)，三星支部53個(gè)，全面筑牢轉(zhuǎn)型紅色堡壘。

黨員登高，搭建“先鋒亮績(jī)”平臺(tái)。聚焦先鋒賽核心任務(wù)深入開展“黨員小指標(biāo)先鋒賽”，基層黨支部對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、成本指標(biāo)，深入查找差距，制定趕超措施，引導(dǎo)黨員先鋒崗結(jié)合產(chǎn)線實(shí)際制定“黨員階梯登高計(jì)劃”“產(chǎn)品質(zhì)量攀登目標(biāo)”，并定期組織召開“主題先鋒賽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”“黨員指標(biāo)攻關(guān)分析會(huì)”高效率推進(jìn) 115 個(gè)重點(diǎn)靶向攻關(guān)項(xiàng)目，以實(shí)招硬招剛性推進(jìn)降本挖潛工作，累計(jì)挖潛創(chuàng)效6800余萬(wàn)元。

黨建賦能，完善“4 N”績(jī)效管理。創(chuàng)新黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合對(duì)接的載體路徑，結(jié)合轉(zhuǎn)型中心任務(wù)每季度確定黨員先鋒賽主題，以系列主題先鋒賽為抓手，通過(guò)劃區(qū)、設(shè)崗、建隊(duì)、立項(xiàng)等實(shí)踐載體，深入開展“插旗筑堡壘”“扛旗爭(zhēng)先鋒”“亮旗攻難關(guān)”“奪旗創(chuàng)一流”四個(gè)品牌攻堅(jiān)活動(dòng)，發(fā)揮黨組織在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，推動(dòng)公司綠色低碳轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作不斷躍上新臺(tái)階。通過(guò)開展全領(lǐng)域全流程技術(shù)攻關(guān)，成功開發(fā)生產(chǎn)了航空航天用高溫合金20余個(gè)新品種，優(yōu)質(zhì)模具鋼實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定批量生產(chǎn)，鎳基系列合金服務(wù)于海工、核電、石化等新興領(lǐng)域，有力推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品檔次的快速提升。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，激活要素動(dòng)力，創(chuàng)新張宣科技“供應(yīng)鏈”平臺(tái)等一批“黨建 價(jià)值創(chuàng)造”模式，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與文化引導(dǎo)相融合，同步保障

河鋼集團(tuán)張宣科技轉(zhuǎn)型升級(jí)受到社會(huì)輿論廣泛關(guān)注，張宣科技公司黨委緊跟大勢(shì)謀發(fā)展，立足技術(shù)升級(jí)新階段，把牢正確輿論導(dǎo)向，不斷提高思想引領(lǐng)力、文化感召力、組織保障力。

穩(wěn)定隊(duì)伍，壓實(shí)“關(guān)鍵責(zé)任”。專題召開黨委書記工作會(huì)議，壓實(shí)黨委書記保障職工利益履職盡責(zé)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)辦公、面對(duì)面貼近職工，將形勢(shì)任務(wù)教育融入主題黨課、教育宣講等各類工作中，深入基層、深入職工，講發(fā)展樹信心、講事業(yè)聚人心，在思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓，保障好穩(wěn)定大局。

辦好實(shí)事，搭建“四個(gè)平臺(tái)”。深入開展職工群眾思想關(guān)懷、工作關(guān)懷、生活關(guān)懷和心理關(guān)懷“四個(gè)關(guān)懷”行動(dòng)，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)一貫到底、全面覆蓋。行動(dòng)中，深化“黨員進(jìn)網(wǎng)格，承包責(zé)任田”機(jī)制，27個(gè)基層黨委建立完善750個(gè)《關(guān)心關(guān)愛職工動(dòng)態(tài)檔案》，內(nèi)容涵蓋職工就醫(yī)困難、子女上學(xué)幫扶、房屋不動(dòng)產(chǎn)證無(wú)法辦理等方方面面問題，“護(hù)士到家”“勞模就診卡”“金秋助學(xué)”“社企共建”等一批關(guān)懷服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)落地，幫助職工群眾解決急難愁盼問題。

護(hù)航發(fā)展，筑牢“底線思維”。“不讓一個(gè)職工因轉(zhuǎn)型而下崗失業(yè)”，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，建立“一統(tǒng)籌一賦能”機(jī)制，即統(tǒng)籌配資內(nèi)、外部資源，通過(guò)新項(xiàng)目和存續(xù)單位，輸出業(yè)務(wù)、輸出服務(wù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有在崗職工全部安置和穩(wěn)定收入，繼續(xù)給予改制持股單位及集體企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)支持，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人員全部穩(wěn)定就業(yè)。選派優(yōu)秀干部專班幫扶改制企業(yè)，積極協(xié)調(diào)各方資源為幫助其盡快擺脫經(jīng)營(yíng)困境走上正軌，賦能公司改革發(fā)展。一切為了發(fā)展、一切為了職工，職工群眾的凝聚力、向心力更加強(qiáng)勁，公司綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入了“快車道”。

（作者單位：河鋼集團(tuán)張宣科技公司）

來(lái)源｜《國(guó)企》雜志2022年11月號(hào)（下半月刊）