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托管學(xué)校如何把作業(yè)輔導(dǎo)這個(gè)“苦差”變得高效?(托管班作業(yè)輔導(dǎo)怎么進(jìn)行好)

邯鄲某作業(yè)托管機(jī)構(gòu)的毛校長(zhǎng)最近跟我抱怨,每天都要忙到很晚才能下班,這個(gè)月因?yàn)榧影鄧?yán)重,老師離職了兩個(gè),即便這樣,家長(zhǎng)也還是滿腹抱怨,責(zé)怪她提高不了孩子成績(jī)…

這樣的例子并不稀奇。

我相信,忙到很晚、累成“狗”、沒(méi)時(shí)間陪家人、但又得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可,是我們很多做托管、做晚輔導(dǎo)校長(zhǎng)們的心病。

即使不像毛老師那樣極端,但或多或少都能從她身上找到影子。

然而,今天主場(chǎng)并非吐槽,反倒怎么能把托管做出成績(jī)、獲取家長(zhǎng)認(rèn)可才最值得我們反思。

回到主題,說(shuō)起累成“狗”、沒(méi)時(shí)間陪家人、留不住老師的根源,還不是因?yàn)槊刻於济Φ教怼?/p>

而這跟毛老師又很相似,無(wú)外乎是作業(yè)輔導(dǎo)效率不高。

因此,本文就如何讓作業(yè)輔導(dǎo)更高效進(jìn)行剖析,從課前準(zhǔn)備階段、作業(yè)完成階段以及安利幾個(gè)注意事項(xiàng)這三方面,為高效作業(yè)輔導(dǎo)助力。

細(xì)致的課前準(zhǔn)備,讓你贏在起跑線

作業(yè)輔導(dǎo)并不像表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。

比如,就課前準(zhǔn)備這一個(gè)階段,除了常規(guī)的備教材、備作業(yè)和練習(xí)題之外,老師的講題能力以及學(xué)生管理能力的準(zhǔn)備都需做到細(xì)致。

1. 備教材

老師需要對(duì)教材爛熟于心,比如,在理解的基礎(chǔ)上熟記1—3年級(jí)各科教材目錄、知識(shí)點(diǎn)框架、練習(xí)題等。

2. 備作業(yè)

收集、準(zhǔn)備知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的作業(yè)題,總結(jié)易出錯(cuò)的原因,為講題時(shí)的側(cè)重點(diǎn)做準(zhǔn)備。

3. 備練習(xí)題

針對(duì)易錯(cuò)作業(yè)或知識(shí)點(diǎn),額外擬定幾道練習(xí)題,不需太多,用于強(qiáng)化、鞏固學(xué)生的知識(shí)點(diǎn)掌握。

4. 備講題能力

會(huì)做題或者做題快的老師,并不一定就會(huì)講,講題能力是老師必須掌握、非常重要的一項(xiàng)能力。

托管學(xué)校如何把作業(yè)輔導(dǎo)這個(gè)“苦差”變得高效?(托管班作業(yè)輔導(dǎo)怎么進(jìn)行好)

怎么提高?無(wú)捷徑可走,唯有多加練習(xí)、打磨才能習(xí)得。

當(dāng)然,練習(xí)的基礎(chǔ)是我們逐漸標(biāo)準(zhǔn)化的講題流程。

5. 備學(xué)生管理能力

托管學(xué)生年齡偏小,管起來(lái)需要下一番功夫。比如,

  • 剛進(jìn)入校園的一年級(jí)學(xué)生,還不懂得學(xué)校的紀(jì)律,沒(méi)有時(shí)間感、紀(jì)律感。

這就需要老師經(jīng)常給其灌輸時(shí)間和紀(jì)律觀念,以引導(dǎo)為主,不能硬來(lái);

  • 二年級(jí)的學(xué)生,已經(jīng)有了紀(jì)律觀念,但是對(duì)規(guī)則還是有些模糊。

出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),以積極溝通、開導(dǎo)為主,可以運(yùn)用榜樣的力量,用班里表現(xiàn)比較好學(xué)生的案例,為其做正確示范。

比如,小明,你看同桌小紅同學(xué),每次做作業(yè)都很認(rèn)真、不亂說(shuō)話,如果你也能像他一樣,老師們也會(huì)都喜歡你,也會(huì)有更多的小朋友愿意跟你玩兒;

  • 三年級(jí)的學(xué)生,在機(jī)構(gòu)里呆的時(shí)間比較長(zhǎng),調(diào)皮的學(xué)生也比較多。

老師要“恩威并施”,拿班級(jí)規(guī)章制度管理的同時(shí),也不能丟掉鼓勵(lì)。

作業(yè)輔導(dǎo)前的準(zhǔn)備是否細(xì)致,基本上也就奠定了作業(yè)輔導(dǎo)過(guò)程高效與否的基調(diào)。

  • 細(xì)化作業(yè)輔導(dǎo)流程,高效的關(guān)鍵

與經(jīng)過(guò)拆解的目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)一樣,作業(yè)輔導(dǎo)流程如果也能細(xì)化、拆解,那我們離高效也就不遠(yuǎn)了。

因此,按照學(xué)生放學(xué)、來(lái)到機(jī)構(gòu)進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)的不同節(jié)點(diǎn),我把作業(yè)輔導(dǎo)流程細(xì)化為3個(gè)階段,即收心階段、作業(yè)階段以及批改、問(wèn)答階段。

1. 收心階段

學(xué)生們經(jīng)過(guò)一下午的專心學(xué)習(xí)和放學(xué)后興奮的心情跌宕,再來(lái)到我們托管機(jī)構(gòu),興奮狀態(tài)很難迅速回歸到寫作業(yè)的平靜狀態(tài),怎么辦?

通常的做法是,把學(xué)生引進(jìn)教室里,老師發(fā)話讓學(xué)生安靜下來(lái),準(zhǔn)備做作業(yè),但通常效果一般。

托管學(xué)校如何把作業(yè)輔導(dǎo)這個(gè)“苦差”變得高效?(托管班作業(yè)輔導(dǎo)怎么進(jìn)行好)

因?yàn)楹芏鄬W(xué)生看起來(lái)開始學(xué)習(xí)了,但是心卻沒(méi)收回來(lái)。

收心,也是有技巧的。

比如,老師可以組織學(xué)生做做眼睛保健操。

幾分鐘有節(jié)奏的眼睛保健操,會(huì)給學(xué)生的心態(tài)歸平提供一個(gè)很好的過(guò)渡。

或者,把學(xué)生引進(jìn)教室,先從朗讀語(yǔ)文課文開始,漸漸地,學(xué)生們也就進(jìn)入了認(rèn)真學(xué)習(xí)、寫作業(yè)的狀態(tài)。

2. 作業(yè)階段

在學(xué)生做作業(yè)時(shí),老師可以先收集并記錄所負(fù)責(zé)輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè)單內(nèi)容,同時(shí)記錄在作業(yè)檢查本上,便于檢查作業(yè)時(shí)能夠清晰查對(duì)。

除此之外,還要監(jiān)督學(xué)生的坐姿、握筆姿勢(shì)和用眼習(xí)慣。

但,只Get以上技能還不能證明你是一家優(yōu)秀的托管機(jī)構(gòu)。

那要怎么證明呢?從以下幾點(diǎn)開始。

  • 作業(yè)順序

不知道大家的機(jī)構(gòu)是否會(huì)要求學(xué)生的作業(yè)順序。

但事實(shí)上,按照先難后易的順序進(jìn)行作業(yè)更科學(xué),比如,先做需要?jiǎng)庸P或較難的作業(yè),再做需要讀或者背誦的作業(yè)。

為什么?

首先,可以引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)抓重點(diǎn),把注意力最集中的時(shí)間放在難題上,效果和效率都會(huì)相應(yīng)提高。

而且,先安排比較難的作業(yè),也會(huì)為老師預(yù)留出足夠的講題時(shí)間,更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生短板并補(bǔ)足,更容易打出托管也能提高學(xué)習(xí)成績(jī)的好口碑。

最后,也是很關(guān)鍵的一點(diǎn),這將會(huì)大大提高效率,減少加班狀況。

怎么講?

你想啊,在有限的3、4個(gè)小時(shí)里,我們機(jī)構(gòu)已經(jīng)解決了學(xué)生們最迫切的需求。

即使到放學(xué)時(shí)間,學(xué)生作業(yè)沒(méi)有全部完成,但剩下的也會(huì)是類似于抄寫、朗讀這些較簡(jiǎn)單的作業(yè)。

想按時(shí)放學(xué)的學(xué)生和家長(zhǎng),完全可以帶著這些作業(yè)回家完成,而且這還可以一定程度上減少家長(zhǎng)和學(xué)生的抱怨。

需要留意的是,如果留下的是基礎(chǔ)訓(xùn)練、口算練習(xí)這類需要輔導(dǎo)的作業(yè),最好讓學(xué)生在校區(qū)完成。

  • 作業(yè)中途,學(xué)生上廁所或者休息

在開始作業(yè)前,老師需要聲明紀(jì)律:在托管班內(nèi),有問(wèn)題要提問(wèn)的,請(qǐng)先舉手,等待老師過(guò)來(lái)回答。不可以大聲喧嘩吵鬧。并且,作業(yè)期間不許來(lái)回走動(dòng)、隨意出入等。

托管學(xué)校如何把作業(yè)輔導(dǎo)這個(gè)“苦差”變得高效?(托管班作業(yè)輔導(dǎo)怎么進(jìn)行好)

但如果遇到特殊情況,比如,中途上廁所,或者身體不舒服想要休息,先舉手示意、向老師申請(qǐng),得到允許之后才能走出教室。

  • 學(xué)生起哄

托管學(xué)生年齡段普遍較低,調(diào)皮、起哄的情況不可避免。

遇到這種情況,老師可以先暗示其停止起哄,如不管用,再采取口頭教育或者隨堂批評(píng)。情況嚴(yán)重時(shí),也可以與其家長(zhǎng)溝通。

但是,如果學(xué)生在之后有所改正,一定要進(jìn)行表?yè)P(yáng),否則很容易挫傷學(xué)生積極性。

比如,小強(qiáng)最近表現(xiàn)不錯(cuò),做作業(yè)和老師講題時(shí)候,不亂起哄了,也知道積極回答問(wèn)題了,很棒,老師看好你,繼續(xù)加油!

  • 學(xué)生坐不住

學(xué)生坐不住是有很多原因的,需要具體分析。

如果是他認(rèn)為作業(yè)不需要每天必須完成的話,那我們要及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,了解孩子在家和在學(xué)校的具體情況。

如果說(shuō)他在家和學(xué)校都表現(xiàn)得很好,然而在我們晚托班表現(xiàn)不好的話,那就說(shuō)明是代班老師課堂掌握得不夠好,就要對(duì)老師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

如果他在家和學(xué)校也存在這個(gè)問(wèn)題,那么,我們就需要在具體了解孩子的基礎(chǔ)上,針對(duì)個(gè)別學(xué)生采取不同的方式,因人而異。

  • 學(xué)生作業(yè)拖沓

拖沓可以說(shuō)是很多孩子的通病,需要激勵(lì)。

首先,要了解拖沓的孩子最在意的是什么,是小玩具還是老師的表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),亦或是其他什么,然后投其所好。

通常來(lái)說(shuō),女孩子比較喜歡毛絨玩具,男孩子比較喜歡變形金剛,那么我們就可以在根據(jù)性別,進(jìn)行不同的獎(jiǎng)賞激勵(lì)。

托管學(xué)校如何把作業(yè)輔導(dǎo)這個(gè)“苦差”變得高效?(托管班作業(yè)輔導(dǎo)怎么進(jìn)行好)

如果孩子的學(xué)習(xí)效率對(duì)比之前有所提高,也可以通過(guò)積分獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行激勵(lì),而且可以通過(guò)積分換取喜歡的小禮物,從而提高積極性。

提到積分管理,在實(shí)施的過(guò)程中,也有誤區(qū)需要注意,比如,學(xué)生完成作業(yè)、洗碗、簽到等這些本該完成的事情,是不可以給積分的。

積分是為那些優(yōu)于日常的事情所準(zhǔn)備的,比如,小明之前的數(shù)學(xué)總是出錯(cuò)很多,而這次竟然全對(duì)。這種情況,是可以獎(jiǎng)勵(lì)積分給小明的。

3. 問(wèn)答、批改階段

這個(gè)階段,大部分的學(xué)生應(yīng)該是已經(jīng)完成作業(yè)的狀態(tài)。如有個(gè)別沒(méi)完成作業(yè)的學(xué)生,讓其繼續(xù)即可。

同樣,如果能夠做好問(wèn)答、批改作業(yè)環(huán)節(jié),效率提高將會(huì)更容易。

經(jīng)驗(yàn)證明,對(duì)不用書寫的作業(yè),比如,背誦、聽寫、閱讀、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)等,可以采取分組競(jìng)合方式。

說(shuō)白了,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,組內(nèi)的每個(gè)學(xué)生都可以有職務(wù),可以是語(yǔ)文組長(zhǎng)、數(shù)學(xué)組長(zhǎng)、英語(yǔ)組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)或常務(wù)組長(zhǎng)等。

組和組之間會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)有合作,這樣一來(lái)不僅可以激勵(lì)學(xué)生的責(zé)任心,也有利于更好的開展學(xué)習(xí)任務(wù),作業(yè)批改階段的效率自然也就上去了。

除此之外,解答環(huán)節(jié)設(shè)置小秘書也是一個(gè)不錯(cuò)的想法。

即挑選獨(dú)立完成作業(yè)能力較強(qiáng)的小朋友,作為老師的解題小秘書,技能幫老師分擔(dān)解題的壓力,也能幫你宣傳機(jī)構(gòu)教育質(zhì)量和口碑,何樂(lè)而不為呢?

但關(guān)鍵是,這位學(xué)生需要有一定的解題能力,否則會(huì)事與愿違,造成不必要的麻煩。

運(yùn)用了上文的技巧,相信你的作業(yè)托管效率會(huì)更上一層樓但講效率的同時(shí),家長(zhǎng)的滿意度也不能忽視,當(dāng)然這也是講究技巧的。

比如,上完一堂課之后,組織老師總結(jié)每個(gè)學(xué)生易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)和題型,告知家長(zhǎng),這不僅是對(duì)學(xué)生關(guān)注、負(fù)責(zé)的外化表現(xiàn),還可以作為轉(zhuǎn)化一對(duì)一或者班課的依據(jù);

總結(jié)學(xué)生類型,把作業(yè)效率高和低的學(xué)生分成兩組。對(duì)于特別差的學(xué)生,可以進(jìn)行淘汰,以避免好學(xué)生家長(zhǎng)心理不平衡。

現(xiàn)在想想,如果毛校長(zhǎng)也能這樣做,那么,她校區(qū)老師離職、家長(zhǎng)抱怨、自己身心俱疲的這些情況,也能早日得以緩解。

(本文轉(zhuǎn)自騰躍校長(zhǎng)社區(qū),作者Ruby)

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