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安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要?(安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要)

什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。企業(yè)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建與持續(xù)維護(hù),對推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,有效提升企業(yè)本質(zhì)安全水平意義重大。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要?(安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要)

推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)與完善的過程,不會(huì)一蹴而就,更不能一勞永逸。

為什么要做好企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?

回歸我國企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀,思想認(rèn)識(shí)不到位,積極主動(dòng)性不高,專業(yè)技能缺乏,標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到實(shí)處,重達(dá)標(biāo),輕提升,流于形式,疲于應(yīng)付,體系資料不切合實(shí)際,不規(guī)范,甚至不惜弄虛作假,體系運(yùn)行執(zhí)行不力、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、缺乏持續(xù)性等問題日益突出,普遍存在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與運(yùn)行“兩張皮”的脫節(jié)現(xiàn)象。

環(huán)顧當(dāng)下,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)的要求越來越高,體系資料繁雜卻缺乏專業(yè)指導(dǎo),實(shí)際運(yùn)作困難重重。企業(yè)除了加強(qiáng)日常教育宣傳引導(dǎo)、加大安全培訓(xùn)力度、制定規(guī)劃和完善標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核等改進(jìn)措施之外,也在極力尋求一種行之有效的方法,快速解決安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與持續(xù)運(yùn)作的問題。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)旨在幫助企業(yè)建立并保持安全生產(chǎn)管理體系,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全管理水平。因此,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)非常重要。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要?(安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)來說到底有多重要)

首先,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問題,能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。

其次,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。

安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

第三,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

安全生產(chǎn)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,設(shè)定了各項(xiàng)法律制度。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化,并通過運(yùn)行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范,從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

為什么要加快推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?

當(dāng)前安全標(biāo)準(zhǔn)化在國內(nèi)的普及程度大致包括大部分國企企業(yè),外資企業(yè),中大型民營企業(yè),少部分重視安全的小型企業(yè)。

所謂,三流的企業(yè)做利潤,二流的企業(yè)爭人才,一流的企業(yè)建體系。國外很多優(yōu)秀企業(yè)從創(chuàng)立之初就做好了搭建體系的準(zhǔn)備,快速的從人才依賴向體系依賴轉(zhuǎn)型。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”,在企業(yè)發(fā)展過程中,人永遠(yuǎn)是最不穩(wěn)定的因素。對企業(yè)而言,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)體系的價(jià)值遠(yuǎn)比獲取業(yè)績的價(jià)值更大,因?yàn)閮?yōu)秀的體系能讓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造卓越。

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另外,如果想實(shí)現(xiàn)組織的扁平化管理,就要能拓寬管理的幅度,從1個(gè)人管5-7個(gè)人到管15-30人,如果想做到這點(diǎn),那么標(biāo)準(zhǔn)與流程的建立就變得至關(guān)重要。因?yàn)榱鞒膛c標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低員工犯錯(cuò)誤的概率,從而降低對管理人才及專業(yè)人才的依賴程度。

根據(jù)應(yīng)急管理部消息,當(dāng)前在安全生產(chǎn)執(zhí)法方面,我國已建成并在全國推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng) 執(zhí)法”系統(tǒng),建立了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)執(zhí)法行為綜合分析,初步具備了全國執(zhí)法態(tài)勢分析能力。這意味著企業(yè)不但需要做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更要求企業(yè)往智能化、信息化的方向前進(jìn)。

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這就要求有條件的企業(yè)使用安全管理信息化工具來解放人力,從繁瑣復(fù)雜的紙質(zhì)表單文件“文?!敝嗅尫懦鰜?,讓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來得更簡單一些。如賽為安全開發(fā)的企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)——安全眼。能更好地助力企業(yè)安全管理專業(yè)化、流程化、系統(tǒng)化,快速地開展安全管理活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)安全管理體系化,讓安全管理減負(fù)提效,解決安全管理“最后一公里”的難題。

無論是管理人員還是普通員工,都可通過軟件一鍵參與企業(yè)安全管理,完成安全檢查、安全復(fù)查、現(xiàn)場簽字及生成報(bào)告等,實(shí)現(xiàn)一系列流程電子化、信息化管理,進(jìn)一步提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效率。儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)臺(tái)賬,更能實(shí)現(xiàn)多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)添磚加瓦。

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