2022年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制(土建)》通關(guān)必做30題

監(jiān)理工程師考試目標(biāo)控制考情分析

第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

1.下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素中，屬于建設(shè)單位因素的有（??）。

A、不能及時(shí)向施工承包單位付款

B、組織協(xié)調(diào)不利，導(dǎo)致停工待料

C、由于使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更

D、提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要

E、鄰近工程施工干擾

答案：A，C，D

解析：業(yè)主因素。

如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；

應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要；

不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：工程進(jìn)度影響因素

業(yè)主因素	如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更； 應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要； 不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款
勘察 設(shè)計(jì)因素	如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏； 設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤； 設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周； 施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)
施工技術(shù)因素	如施工工藝錯(cuò)誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用
自然環(huán)境因素	如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力
社會(huì)環(huán)境因素	如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制； 臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外常見(jiàn)的法律及制度變化， 經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉
組織管理因素	如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)； 計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)； 領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾
材料 設(shè)備因素	如材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等
資金因素	如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等

2.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（??）。

A、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等計(jì)劃方法

B、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

C、加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理

D、建立工程進(jìn)度報(bào)告制度

E、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

答案：A，B，E

答案解析：進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：

（1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；

（3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：進(jìn)度控制措施

組織 措施	（1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； （2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； （3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度； （4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等； （5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
合同 措施	（1）推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工； （2）加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； （3）嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中； （4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法； （5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。
經(jīng)濟(jì) 措施	（1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； （2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用； （3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)； （4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
技術(shù) 措施	（1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； （2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制； （3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3.在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（??）。

A、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

C、投標(biāo)工作進(jìn)度

D、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

答案：A，B，D，E

答案解析：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：

（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)

階段	進(jìn)度控制的主要任務(wù)	監(jiān)理工程師
設(shè)計(jì) 準(zhǔn)備 階段	①收集有關(guān)工期信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； ②編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； ③編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； ④進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。	向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。
設(shè)計(jì) 階段	①編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； ②編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。	不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃。
施工 階段	①編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； ②編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； ③編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。

4.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計(jì)劃表包括（??）。

A、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

B、年度計(jì)劃形象進(jìn)度表

C、年度建設(shè)資金平衡表

D、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表

E、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表

答案：A，C，D

答案解析：本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)。

建設(shè)單位編制（也可以委托監(jiān)理單位編制）的進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。

工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括：

工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表、投資計(jì)劃年度分配表、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括：

年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表、年度設(shè)備平衡表。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

工程項(xiàng)目前期 工作計(jì)劃	是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排。
	工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃需要在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制。
工程 項(xiàng)目 建設(shè) 總進(jìn)度 計(jì)劃	1.文字部分 2.表格部分： ①工程項(xiàng)目一覽表：工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號(hào)。 ②工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。 ③投資計(jì)劃年度分配表：根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。 ④工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表：用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等。
工程 項(xiàng)目 年度 計(jì)劃	1.文字部分 2.表格部分(建筑資源吧口訣：年度使用兩平衡) ①年度計(jì)劃項(xiàng)目表：將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件（圖紙、設(shè)備、材料、施工力扯）的落實(shí)情況。 ②年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期。 ③年度建設(shè)資金平衡表 ④年度設(shè)備平衡表

5.與橫道計(jì)劃相比，下列屬于采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的主要特點(diǎn)的是（??）。

A、能夠明確反映工作之間的邏輯關(guān)系

B、易于編制和理解進(jìn)度計(jì)劃

C、便于優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D、可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

E、可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

答案：A，C，D，E答案解析：本題考核知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。

與橫道計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)：

（1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

（2）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

（3）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

（4）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也有其不足之處，比如不像橫道計(jì)劃那么直觀明了等，但這可以通過(guò)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得到彌補(bǔ)。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)1：建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法

第二章 流水施工原理

1.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程流水施工方式特點(diǎn)的是（??）。

A、能夠充分利用工作面進(jìn)行施工

B、各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工

C、單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少

D、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單

答案解析：本題考查的是流水施工方式。流水施工方式的特點(diǎn)：

（1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；

（2）各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率；

（3）專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)能使相鄰專業(yè)隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間最大限度地搭接；

（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；

（5）為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

（2021年考查的是平行施工的特點(diǎn)，今年備考多留意流水施工的特點(diǎn)）

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：平行施工特點(diǎn)

（1）充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短；

（2）如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專業(yè)成立工作隊(duì)，勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用；

（3）如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織；

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較復(fù)雜。（2021年已考查）

2.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說(shuō)法中，正確的有（??）。

A、流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過(guò)程數(shù)

B、流水強(qiáng)度表示工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間

C、劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間

D、流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性

E、流水步距的大小取決于流水節(jié)拍

答案：A，C，D

答案解析：本題考查的是流水施工參數(shù)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，流水施工強(qiáng)度是指流水施工的某施工過(guò)程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過(guò)程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：流水施工參數(shù)

建筑資源吧秒記：工藝：過(guò)程強(qiáng)；空間：看段面；

3.某道路工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程，在5個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4、2、6天，該工程的流水工期為（??）天。

A、22??B、20??C、18??D、16

答案解析：本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。

1、計(jì)算流水步距，流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，也就是4、2、6的最大公約數(shù)，所以流水步距K=min{4，2，6}=2天

2、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=4/2 2/2 6/2=2 1 3=6個(gè)；

3、流水施工工期=（5 6-1）*2=20天。

（2021年考查的固定節(jié)拍流水，今年備考多留意成倍節(jié)拍流水）

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：固定節(jié)拍流水施工工期（2021年已考查）

固定節(jié)拍流水施工工期可按照下式計(jì)算：T＝（m n-1）×t

n：施工過(guò)程數(shù)；m：施工段數(shù)；t：流水節(jié)拍。

4.某分部工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為3個(gè)施工段組織流水施工，其流水節(jié)拍（天）見(jiàn)下表。則流水施工工期為（??）天。

A、23??B、22??C、21??D、20

答案解析：（1）求各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：

施工過(guò)程Ⅰ：2，6，9????施工過(guò)程Ⅱ：3，8，12

施工過(guò)程Ⅲ：4，7，11??? 施工過(guò)程Ⅳ：3，7，11

（2）錯(cuò)位相減求得差數(shù)列：

（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距：

施工過(guò)程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：K1=3

施工過(guò)程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：K2=5

施工過(guò)程Ⅲ與Ⅳ之間的流水步距：K3=4

（4）總工期=流水步距之和 最后一個(gè)施工過(guò)程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）在各施工段流水節(jié)拍之

和=（3 5 4） （3 4 4）=12 11=23。

第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的含義是指（??）。

A、相鄰工作間的邏輯關(guān)系，只消耗時(shí)間

B、相鄰工作間的邏輯關(guān)系，只消耗資源

C、相鄰工作間的邏輯關(guān)系，消耗資源和時(shí)間

D、相鄰工作間的邏輯關(guān)系，不消耗資源和時(shí)間

答案解析：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，有時(shí)存在虛箭線，虛箭線不代表實(shí)際工作，稱為虛工作。虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源，虛工作主要用來(lái)表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。但有時(shí)為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開(kāi)始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)，也需要用虛工作加以區(qū)分。（這個(gè)知識(shí)點(diǎn)雖然簡(jiǎn)單，2016、2017、2019年均有考查，這兩年沒(méi)有考查，今年備考可以關(guān)注一下）

2.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其關(guān)鍵線路有（??）條。

A、2??B、3??C、4??D、5

答案解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。由標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑥→⑧→⑨，①→②→⑦→⑧→⑨和①→②→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨三條?？偝掷m(xù)時(shí)間均為15。故選項(xiàng)B符合題意。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

線路	網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路
關(guān)鍵線路	線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間。總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期
關(guān)鍵工作	關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中的重點(diǎn)。

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。

3.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤的有（??）。

A、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)??B、存在循環(huán)回路

C、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)??D、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤??E、工作代號(hào)重復(fù)

答案解析：選項(xiàng)A，節(jié)點(diǎn)1和節(jié)點(diǎn)3均為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；選項(xiàng)C，節(jié)點(diǎn)6和節(jié)點(diǎn)8均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；

選項(xiàng)D，工作3-2，7-6屬于節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤，網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)都必須有編號(hào)，其編號(hào)嚴(yán)禁重復(fù)，并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

（1）必須按照已定邏輯關(guān)系繪制。

（2）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順箭頭方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。

（3）網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線（包括虛箭線，以下同）應(yīng)保持自左向右的方向，不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。

（4）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線。

（5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。

（6）嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。

（7）應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可以采用過(guò)橋法或指向法處理。

（8）網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（任務(wù)中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。

4.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作E最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別是（??）。

A．6和8　　B．6和12　　C．7和8　　D．7和12

【解析】關(guān)鍵線路：①→②→⑤→⑦，計(jì)算工期=3 6 6=15，E工作最早完成時(shí)間為max{3 4，2 4，3 4}=7，最遲完成時(shí)間為15-3=12。（2021年已考查）

5.在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（??）天。

A、3和0??B、3和2??C、5和0??D、5和3

答案：D

答案解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，或該工作最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差，TFN=LSN-ESN=25-20=5天。對(duì)于有緊后工作的工作，其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值，工作N的最早完成時(shí)間為第29天，所以自由時(shí)差為Min{32-29，34-29}=3天。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)

1. 最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）

工作的最早開(kāi)始時(shí)間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻。

工作的最早完成時(shí)間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻。

2. 最遲完成時(shí)間（LF）和最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）

工作的最遲完成時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時(shí)刻。

工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。

3. 總時(shí)差（TF）和自由時(shí)差（FF）

工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

從總時(shí)差和自由時(shí)差的定義可知，對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過(guò)總時(shí)差。

6.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，正確有（??）。

A．工作①→③的總時(shí)差等于自由時(shí)差

B．工作①→④的總時(shí)差等于自由時(shí)差

C．工作②→⑤的自由時(shí)差為零

D．工作⑤→⑦為關(guān)鍵工作

E．工作⑥→⑦為關(guān)鍵工作

【解析】關(guān)鍵線路為①→②→③→⑥→⑦。

選項(xiàng)A正確，工作①→③的總時(shí)差等于自由時(shí)差3；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，①→④的自由時(shí)差為0，總時(shí)差為6；選項(xiàng)C正確，工作②→⑤的自由時(shí)差為零；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，⑤→⑦不為關(guān)鍵工作；選項(xiàng)E正確，工作⑥→⑦為關(guān)鍵工作。

7.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（??）周。

A、1和0??B、2和1??C、3和2??D、4和1

答案解析：自由時(shí)差就是該工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度。工作C箭線中無(wú)波形線，故自由時(shí)差為0。

總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值，路線3→7→8的總時(shí)差是4，路線3→4→5→7→8的總時(shí)差是3，路線3→4→5→8的總時(shí)差是4，路線3→4→5→6→8的總時(shí)差是1，總時(shí)差=Min{4 0，3 0，4 0，1 0}=1。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的判定

8.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期調(diào)整時(shí)，為了有效縮短工期，應(yīng)壓縮（??）的關(guān)鍵工作。

A、增加費(fèi)用最少??B、有充足備用資源??C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

D、總時(shí)差為正???E、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大

答案：A，B，E答案解析：本題考查的是工期優(yōu)化的方法。

工期 優(yōu)化 步驟

(1) 確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。 (2) 按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間。 (3) 選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。 (4) 將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，使之仍為關(guān)鍵工作。 (5) 當(dāng)計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期時(shí)，則重復(fù)上述 (2) – (4) ，直至計(jì)算工期滿足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。 (6) 當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時(shí)，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾?/span>。

選擇壓縮 對(duì)象考慮 因素

選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素： 1) 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作； 2) 有充足備用資源的工作； 3) 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。

9.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化過(guò)程中，壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間應(yīng)遵循的基本原則是（??）。

A、必須將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

B、壓縮后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其總時(shí)差

C、優(yōu)先選擇壓縮綜合費(fèi)率最小的關(guān)鍵工作

D、多條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間應(yīng)壓縮相同數(shù)值

答案：D答案解析：

本題考查的是費(fèi)用優(yōu)化。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，費(fèi)用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：資源優(yōu)化

1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種：

資源有限 工期最短	通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)最少的過(guò)程
工期固定 資源均衡	通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保待不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程

資源優(yōu)化的前提條件是：

1) 在優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；

2) 在優(yōu)化過(guò)程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間；

3) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度（單位時(shí)間所需資源數(shù)量）為常數(shù)，而且是合理的；

4) 除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。

10.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B、D、E之間的搭接關(guān)系和時(shí)間參數(shù)如下圖所示。工作D和工作E的總時(shí)差分別為6天和2天，則工作B的總時(shí)差為（C）天。

A．3　　　　B．8　　　　C．9　　　　D．12

【解析】TFB＝min{各緊后工作的總時(shí)差 緊后工作與本工作的時(shí)間間隔}=min{6 3，2 8}=9。

11.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有（B）。

A．工作A和工作B　　B．工作C和工作D　　C．工作B和工作D　　D．工作C和工作F

【解析】從圖中的A工作和C工作搭接關(guān)系STF=2可以推斷出A工作不是起始工作，需要在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中增加一個(gè)起始工作S作為起始節(jié)點(diǎn)，依據(jù)各項(xiàng)的搭接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間可以得到該網(wǎng)絡(luò)圖中C工作和D工作是關(guān)鍵工作。

第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整

1.在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)進(jìn)度偏差后進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，分析偏差產(chǎn)生原因之后的一個(gè)步驟是（??）。

A、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

B、返回進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

C、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

D、采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

答案解析：本題考查的是進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程。（建筑資源吧秒記：因響條措實(shí)）

（一）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

（二）分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

（三）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。

（四）采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

采取進(jìn)度調(diào)整措施，應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保要求的進(jìn)度目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

（五）實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程

（一）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

1. 定期收集進(jìn)度報(bào)表資料

2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況

3. 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

（二）實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理

形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。

（三）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析

可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。

2.某分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與1-6月檢查的實(shí)際進(jìn)度如圖所示，從圖中獲得的正確信息有（CD）。

A．第1月實(shí)際進(jìn)度拖后 5% B．第2月實(shí)際進(jìn)度超前 5%

C．第4月實(shí)際進(jìn)度拖后 5% D．5月底實(shí)際進(jìn)度拖后 5%

E．第3月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同

【解析】第1月實(shí)際進(jìn)度超前5%，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；第2月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)量相同，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤； 第3月實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%，所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

3.工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到第6月底和第9月底繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，圖中表明的正確信息有（ABDE）。

A．工作F在第6月底檢查時(shí)拖后1個(gè)月，不影響工期

B．工作G在第6月底檢查時(shí)正常，不影響工期

C．工作H在第6月底檢查時(shí)拖后1個(gè)月，不影響工期

D．工作I在第9月底檢查時(shí)拖后1個(gè)月，不影響工期

E．工作K在第9月底檢查時(shí)拖后2個(gè)月，影響1個(gè)月

【解析】選項(xiàng)A，6月底檢查F工作拖延1個(gè)月，F(xiàn)的總時(shí)差為1個(gè)月，不影響總工期。

選項(xiàng)B，G工作6月底檢查沒(méi)有拖延工期，施工正常，不影響總工期。

選項(xiàng)C，H工作拖延一個(gè)月，總時(shí)差為0，影響工期1個(gè)月。

選項(xiàng)D，9月檢查使I工作拖延一個(gè)月，總時(shí)差1個(gè)月，不影響總工期。

選項(xiàng)E，9月底檢查K拖延兩個(gè)月，總時(shí)差為1個(gè)月，影響總工期1個(gè)月。

4.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第8周末檢查進(jìn)度情況見(jiàn)下表（單位：周），從中可得到的正確結(jié)論有（??）。

工作名稱	檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)周數(shù)	到計(jì)劃最遲完成時(shí)間尚余周數(shù)	原有總時(shí)差
H	3	2	1
K	1	2	0
M	4	4	2

A、工作H影響總工期1周??B、工作K提前1周??C、工作K尚有總時(shí)差為零

D、工作M按計(jì)劃進(jìn)行????E、工作H尚有總時(shí)差1周

答案解析：本題考查的是列表比較法。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工作K的尚有總時(shí)差等于到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余周數(shù)減去檢查計(jì)劃時(shí)尚需作業(yè)周數(shù)，即2-1=1（周）；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工作M的尚有總時(shí)差為4-4=0（周），原總時(shí)差為2周，所以M實(shí)際進(jìn)度拖后2周，但是不影響總工期；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，工作H的尚有總時(shí)差為2-3=-1（周），拖后1周，影響工期1周。

5.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該

工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲（??）。

A、5天，但不影響總工期

B、1天，但不影響總工期

C、5天，并使總工期延長(zhǎng)1天

D、4天，并使總工期延長(zhǎng)2天

答案：B答案解析：本題考查的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。M工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，未超過(guò)總時(shí)差，故不影響總工期；超過(guò)其自由時(shí)差1天，故影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間，推遲1天。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

? 分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

? 關(guān)鍵工作：都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響；

? 非關(guān)鍵工作：則需要根據(jù)進(jìn)度偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。

2. 分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)總時(shí)差

? 大于總時(shí)差：則必將影響其后續(xù)工作和總工期；

? 未超過(guò)總時(shí)差：則不影響總工期。至于對(duì)后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時(shí)差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。

3. 分析進(jìn)度偏差是否超過(guò)自由時(shí)差

? 大于自由時(shí)差：將對(duì)其后續(xù)工作產(chǎn)生影響；

? 未超過(guò)自由時(shí)差：則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作。

6.采用縮短某項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的方法來(lái)調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，需要滿足的要求有（??）。

A、改變非關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的邏輯關(guān)系

B、優(yōu)先壓縮自由時(shí)差大的工作持續(xù)時(shí)間

C、有關(guān)工作的進(jìn)度拖延時(shí)間不能超過(guò)總時(shí)差

D、采用增加資源投入措施

E、被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作位于超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上

答案：D，E答案解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

（一）改變某些工作間的邏輯關(guān)系

當(dāng)進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如：將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。

（二）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

通過(guò)采取增加資源投入、提高勞動(dòng)效率等措施來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。壓縮關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作，且這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮的工作。

第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制

1.確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)時(shí)，其主要依據(jù)包括（??）。

A、建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)周期的要求

B、工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度

C、設(shè)計(jì)工期定額

D、類似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度

E、工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度

答案：A，C，D，E

答案解析：本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)時(shí)，其主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)周期的要求；設(shè)計(jì)工期定額、類似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度等。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)1：影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素

（一）建設(shè)意圖及要求改變的影響；????（二）設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響；

（三）設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響；??（四）工程變更的影響；

（五）材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)2：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段工作內(nèi)容

（1）確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；（2）提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；（3）選定設(shè)計(jì)單位、商簽設(shè)計(jì)合同。

2.建筑工程采用CM承發(fā)包模式，監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議，從而使進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)（??）。

A、使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期

B、避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期

C、避免出現(xiàn)因設(shè)計(jì)進(jìn)度拖延而導(dǎo)致施工進(jìn)度受影響

D、減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后

答案：D答案解析：本題考查的是建筑工程管理方法。建筑工程采用CM承發(fā)包模式，監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議，使設(shè)計(jì)方案的施工可行性和合理性在設(shè)計(jì)階段就得到考慮和證實(shí)，從而可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后。

第六章 建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制

1.制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有（??）

A、施工圖設(shè)計(jì)工作時(shí)間??B、類似工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度

C、工期定額???????D、工程難易程度????E、工程條件的落實(shí)情況

答案：B，C，D，E

答案解析：本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

2.工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括（??）。

A、施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

B、工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式

C、進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

D、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排

E、進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

答案：A，C，E

答案解析：本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：

(1) 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；

(2) 施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；

(3) 進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；

(4) 與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；

(5) 進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；

(6) 進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；

(7) 施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；

(8) 尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有（??）。

A、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定

B、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查應(yīng)符合動(dòng)態(tài)要求

C、施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求

D、施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要

E、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙等施工條件

答案解析：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容。按規(guī)定，在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

(1) 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。

(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。

(3) 施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

(4) 施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。

(5) 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等施工條件。

4.在建設(shè)工程施工過(guò)程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括（??）。

A、采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過(guò)程的數(shù)量

B、增加工作面，組織更多的專業(yè)隊(duì)伍

C、改善勞動(dòng)條件和外部配合條件

D、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量

E、改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度

答案解析：加快施工進(jìn)度的組織措施包括：（1）增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；（2）增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；（3）增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施

組織 措施	(1) 增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍； (2) 增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）； (3) 增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。	增加
技術(shù) 措施	(1) 改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間； (2) 采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量 （如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）； (3) 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。	改進(jìn)先進(jìn)
經(jīng)濟(jì) 措施	(1) 實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)； (2) 提高獎(jiǎng)金數(shù)額； (3) 對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。	獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
其他 配套 措施	(1) 改善外部配合條件； (2) 改善勞動(dòng)條件； (3) 實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。	改善、調(diào)度

5.物資儲(chǔ)備計(jì)劃是用來(lái)反映建設(shè)工程施工過(guò)程中所需各類材料儲(chǔ)備時(shí)間及儲(chǔ)備量的計(jì)劃，它的編制依據(jù)是（??）。

A、儲(chǔ)備方式??B、物資需求計(jì)劃??C、場(chǎng)地條件??D、儲(chǔ)備定額??E、貨源資料

答案解析：物資儲(chǔ)備計(jì)劃是用來(lái)反映建設(shè)工程施工過(guò)程中所需各類材料儲(chǔ)備時(shí)間及儲(chǔ)備量的計(jì)劃。它的編制依據(jù)是物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備方式、供應(yīng)方式和場(chǎng)地條件等。（建設(shè)工程材料的儲(chǔ)備量主要由材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場(chǎng)條件決定，一般應(yīng)保持35天的用量）

6.下列屬于監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的內(nèi)容是（??）。

A、對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)

B、向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位

C、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求

D、由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性

答案解析：本題考核的是監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的內(nèi)容包括：

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；

（2）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；

（3）與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

關(guān)聯(lián)考點(diǎn)：監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容

1. 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策	(1) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求； (2) 提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可； (3) 與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
2. 組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作	(1)組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件; (2)受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件（技術(shù) 商務(wù)評(píng)價(jià)）； (3)推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作作(向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位、主持召開(kāi)物資供應(yīng)單位的協(xié)商會(huì)議、幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同) 。
3. 編制、審核 和控制物資 供應(yīng)計(jì)劃	(1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃; (2)審核物資供應(yīng)計(jì)劃; (3)監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜; (4)控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施：掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

截止到本文，我們已經(jīng)推送完畢2022年監(jiān)理工程師目標(biāo)控制《質(zhì)量、投資、進(jìn)度》的必做必會(huì)的知識(shí)點(diǎn)，希望大家抓緊復(fù)習(xí)，認(rèn)真沖刺，相信只要您認(rèn)真看了本套資料后，今年的監(jiān)理工程師目標(biāo)控制應(yīng)該能輕松通關(guān)了。