基本情況介紹：
考試時間：2020下半年考試
備考時間：一個月
備考成績：上午成績55分，下午成績62分。
學習規(guī)劃
工作比較忙考試前一個月我才想起來系統(tǒng)集成項目管理工程師快要考試了?。?！所以時間比較緊。
我的學習方式是通過自學的，并沒有報考培訓班，選擇培訓班的同學可以跟著老師的節(jié)奏走。
學習分為四個階段：
第一階段：跟著視頻看書（知道這本書說那些內(nèi)容，對總體上有一定的了解）
第二階段：計算題（這塊需要重點掌握，選擇題和下午的計算題會考）
第三階段：看每個章節(jié)的總結(jié)資料，重點記憶內(nèi)容（整本書融匯貫通）
第四階段：做歷年真題（一定要進行總結(jié)，對下午案例分析很有幫助）
第一階段：
我是在某站看的視頻，這里我要說一下，有些內(nèi)容的知識點是需要通過加強記憶的。所以，視頻這一塊可以重點看一下九大管理的視頻就可以了。沒必要花那么多時間，其實看了，大部分人也是記不住的。
當你的腦子里邊有一個大概的考試大綱后，也應該大致記住一些“系統(tǒng)集成項目管理工程師”的專有名詞及內(nèi)容分類。好的，接下來就看一下邊的這張圖，剛開始你肯定有些不懂，但請努力記住它們的分類，若果你能把這張圖上的橫豎知識點都能打通，那么你的考試也就過了一半。
第二階段：
計算題，一定不能丟分，應為計算題考的很簡單，懂得原理，掌握知識點，就可以得分，計算題大約會在20多分以上吧。計算題的題型就那幾種，掌握了就可以，有很多技巧的。
題型一：EMV（預期貨幣價值）
題型二：加權(quán)系統(tǒng)
題型三：自制和外貿(mào)決策——采購管理
題型四：溝通渠道——溝通管理
題型五：投資回收期、回收率
題型六：進度、網(wǎng)絡計算題
題型七：掙值分析
第三階段：
看每章的重點總結(jié)資料了，這個階段最好把九大管理和47管理過程給記下來，非常有用。需要資料的小伙伴可以私聊我~~~
資料一：題目書（每章的重點總結(jié)資料）
資料二：歷年上午題的考點方向總結(jié)：（序號為選擇題題號）
當你總結(jié)完知識大綱，是不是感覺瞬間對要考什么有了一個更清晰的認識。你會驚奇的發(fā)現(xiàn)你對“系統(tǒng)集成項目管理工程師”的了解已經(jīng)到了一定程度，甚至覺得現(xiàn)在去考就一定能過。有這樣的想法很正常，但這還不能讓你順利考過。因為你還不了解考試的題型是什么，而且你也不知道用什么方式答題。接下來就要瘋狂的做題了，歷年真題全部做完。
第四階段：
做歷年真題，我是把2013年到2019年的真題全都做了，這個階段做題一定要總結(jié)規(guī)律，尤其是案例分析題，很多是必考的內(nèi)容。目前考試的內(nèi)容案例分析題，基本上和國內(nèi)工作上項目管理經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。舉個例子：沒有嚴格執(zhí)行需求變更管理的過程等等（必考）~
整理的一些記憶方法：
場景記憶法1：項目管理九大知識
大圈是整體管理，小圈是范圍管理，鐘表十字線代表時間管理，下面的兩個小車轱轆表示采購管理，耳朵是用來溝通管理的，風吹散了頭發(fā)說明有風險，中間三個是人質(zhì)費，人質(zhì)是要花錢的，人代表人力資源管理，質(zhì)是質(zhì)量管理，費是費用管理。
場景記憶法2：質(zhì)量管理工具
好家伙記憶內(nèi)容有十幾個，一下很難記住，關(guān)鍵是要找到一條合理的線索，我發(fā)現(xiàn)越復雜的問題采用場景記憶就越容易。2011年下半年作文考的就是這個質(zhì)量管理工具，哈哈，本人采用的是一幅《果樹澆水》的場景記憶，照單全收，真是一個都沒忘啊。
場景記憶法3：成本估算工具與技術(shù)
場景記憶法4：制定進度計劃的工具與技術(shù)
個人經(jīng)驗分享，僅供參考~
軟考學習資料需要的同學可先關(guān)注然后私信我哦
更多精彩內(nèi)容請點擊“了解更多”
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。