800頁(yè)國(guó)企工程項(xiàng)目管理制度匯編及實(shí)施細(xì)則，少投入，大效益（國(guó)有企業(yè)工程項(xiàng)目管理制度）
項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編，主要從項(xiàng)目部定員定崗情況、人力資源管理制度、項(xiàng)目部施工技術(shù)管理、試驗(yàn)管理制度、成本及合同管理制度、安全質(zhì)量環(huán)保管理制度、物資管理制度、設(shè)備管理制度、財(cái)務(wù)及資金管理制度、綜合管理制度等十一個(gè)部分來(lái)闡述各項(xiàng)管理規(guī)定及制度措施，實(shí)施細(xì)則。
目錄1
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在編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和責(zé)任成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，建立完善的安全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工，成本等各項(xiàng)目標(biāo)。
目錄2
項(xiàng)目部定員定崗情況
- 項(xiàng)目部人員編制及配置表
項(xiàng)目部人員編制及配置表
- 部門設(shè)置
項(xiàng)目部設(shè)置五部二室，即工程部、安質(zhì)部、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部、物機(jī)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室。
人力資源管理制度
- 后備干部推薦培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則
- 見習(xí)管理實(shí)施細(xì)則
- 員工調(diào)配實(shí)施細(xì)則
- 辭職管理實(shí)施細(xì)則
項(xiàng)目部施工技術(shù)管理
- 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
技術(shù)管理體系組織結(jié)構(gòu)圖
- 技術(shù)管理流程及內(nèi)容
技術(shù)管理流程
技術(shù)管理內(nèi)容
- 原始資料調(diào)查分析；
- 圖紙會(huì)審；
- 施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案管理工作；
- 技術(shù)交底；
- 安全技術(shù)管理措施；
- 施工技術(shù)類型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；
- 工程資料管理；（設(shè)計(jì)文件、施工日志、基礎(chǔ)臺(tái)賬管理）
- 設(shè)計(jì)變更洽商管理；
- 測(cè)量管理；
- 隱檢/預(yù)檢等施工檢查；
- 試驗(yàn)管理；
- 監(jiān)視與測(cè)量裝置管理；
- 技術(shù)核定和技術(shù)復(fù)核；
- 分包技術(shù)管理；
- 施工質(zhì)量驗(yàn)收；
- 技術(shù)總結(jié)管理；
- 基礎(chǔ)臺(tái)賬管理
- 圖紙會(huì)審制度
- 技術(shù)交底管理制度
- 工程資料管理制度
日常資料包含方案管理、工作聯(lián)系函、技術(shù)核定單、會(huì)議紀(jì)要、甲方來(lái)文、圖紙管理；備案資料主要包括工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)資料、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等八個(gè)類別。
- 工作聯(lián)系函
- 方案管理流程圖
- 技術(shù)核定單管理流程
- 會(huì)議紀(jì)要及甲方來(lái)文管理流程圖
- 圖紙管理流程圖
《管理制度匯編》的編制是為了促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，實(shí)行“優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理”，以最少的投入，獲得項(xiàng)目效益最大化。
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