公司的發(fā)展中成本控制極其重要，同樣作為會(huì)計(jì)特別是成本會(huì)計(jì)就更需要對(duì)成本控制進(jìn)行了解，最近我們公司的成本總監(jiān)開(kāi)會(huì)時(shí)就直言，身為會(huì)計(jì)人員我們可以不做成本控制，但我們不能不會(huì)成本控制的六種方法！
今天我就把成本控制的六大方法分享給大家，希望對(duì)大家的會(huì)計(jì)工作有所幫助
（末尾可抱去學(xué)習(xí)）
一、首先要知道什么是成本
1.成本的概念
2.成本的形成
二、成本控制的管理要點(diǎn)
1.成本控制的要點(diǎn)
2.全面成本管理
三、成本控制的六種方法
1.定額成本法
2.標(biāo)準(zhǔn)成本法
3.目標(biāo)成本法
…………篇幅有限，就不一 一展示了。
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