項目管理SaaS為什么很難一家獨大？（saas系統(tǒng)開發(fā)難度）
本文轉(zhuǎn)載自：36氪企服點評
作者：王若林
精彩導(dǎo)讀
放眼全球市場，目前項目管理工具種類已經(jīng)非常豐富，為企業(yè)服務(wù)市場提供了更多選擇，卻也帶來了各種難題。比如面對市場上眼花繚亂的各類產(chǎn)品，企業(yè)服務(wù)買方怎樣才能快速精準(zhǔn)地找到適合自己的項目管理工具，不同的行業(yè)和企業(yè)、甚至同一企業(yè)內(nèi)部的不同團隊?wèi)?yīng)該選擇怎樣的項目管理工具，以及對項目管理工具的需求有哪些差異等等，都困擾著買方的決策和使用體驗。
而對于中小企業(yè)來說，盡管各行業(yè)需求千差萬別，但是具體到某個企業(yè)或團隊，對項目管理的核心需求通常比較聚焦。由于成本等原因，中小企業(yè)更傾向于選擇市面上的產(chǎn)品，而非自研，選擇對的工具可以少走很多彎路。
如果不用工具或者選錯了工具，項目落地的過程簡直就是災(zāi)難現(xiàn)場。
制定OKR一時爽，項目推進兵荒馬亂？
跨部門對接，到底該找A還是B…Z
死線逼近，項目戰(zhàn)線還遙遙無期？
工具與實際場景契合度不高，成了僵尸app
老板拍板選好了工具，結(jié)果一線小伙伴使用體驗不好，最后還是要靠人肉推……
到底該怎么選合適的項目管理工具可以說難倒了很多中小企業(yè)。
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項目管理SaaS為什么很難一家獨大？答案藏在中小企業(yè)的痛點里-36Kr企服點評
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