以業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)推動施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）
建筑業(yè)從追求建造速度到提升建筑質(zhì)量，從傳統(tǒng)建造方式逐步向建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型。面對數(shù)字化時代的考驗，建筑央企積極探索BIM技術(shù)、裝配式、人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)與建筑業(yè)的融合發(fā)展。
施工企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理升級需求有針對性的進(jìn)行數(shù)字化的建設(shè)。系統(tǒng)完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計作為施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一環(huán)，需要從企業(yè)定位到戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向到具體措施，作出一系列的戰(zhàn)略布局，清晰規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的實踐路徑。堅定推進(jìn)基于一體化技術(shù)平臺，開展核心業(yè)務(wù)管理數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)健全一體化技術(shù)平臺為底座的數(shù)字化生態(tài)體系，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要始終堅持數(shù)字技術(shù)與項目管理深度融合，推進(jìn)智能裝備少人化、無人化作業(yè)；依托信息技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)方式，整合施工生產(chǎn)全流程、全場景、全要素，搭建起新型的集成業(yè)務(wù)管理數(shù)字化系統(tǒng)群的一體化項目管理系統(tǒng)平臺。
全系統(tǒng)統(tǒng)一的一體化技術(shù)平臺，可以實現(xiàn)統(tǒng)一用戶身份認(rèn)證、接口標(biāo)準(zhǔn)集中管控和入口集中展示，可為各單位、各類信息系統(tǒng)提供有效對接，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提高了技術(shù)復(fù)用能力，減少了重復(fù)建設(shè)。
平臺通過對智能監(jiān)控、智能勞務(wù)、智能進(jìn)度、智能安全、智能質(zhì)量、智能管理等多個智慧場景的監(jiān)測，管理人員可實時掌握監(jiān)測數(shù)據(jù)。
通過系統(tǒng)平臺的智能監(jiān)測系統(tǒng)，我們能夠?qū)崟r監(jiān)測現(xiàn)場重大危險源、安全隱患、大型機(jī)械設(shè)備等。
通過智能監(jiān)控安全管理體系，實現(xiàn)了安全體系管理電子化、施工動態(tài)監(jiān)控實時化、安全風(fēng)險預(yù)警預(yù)控智能化、信息交互共享集成化。
施工企業(yè)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的，合理的規(guī)劃企業(yè)信息化不同階段的建設(shè)目標(biāo)，對于任何一家企業(yè)的信息化建設(shè)都是至關(guān)重要的。未來，施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是以“業(yè)財融合、數(shù)字化運(yùn)營、智慧化協(xié)同、一體化管控、供應(yīng)鏈生態(tài)賦能”建設(shè)為目標(biāo)，圍繞管理提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)賦能三個方向，全力推進(jìn)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
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