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建設(shè)工程合同管理任務(wù)和方法(建設(shè)工程合同管理任務(wù)和方法有哪些)_1

第一章 建設(shè)工程合同管理法律制度

第一節(jié) 合同管理任務(wù)和方法

建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)分為:招標(biāo)采購(gòu)階段和合同簽訂及履行階段

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1、招標(biāo)采購(gòu)階段的管理任務(wù)和方法:

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2、合同簽訂及履行階段管理任務(wù)和方法:

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(1)合同評(píng)審與合同實(shí)施計(jì)劃

主要內(nèi)容

合同評(píng)審

  1. 合法性、合規(guī)性評(píng)審
  2. 合理性、可行性評(píng)審
  3. 與產(chǎn)品或過(guò)程有關(guān)要求的評(píng)審
  4. 合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  5. 合同嚴(yán)密性、完整性評(píng)審

合同實(shí)施計(jì)劃

  1. 合同實(shí)施總體安排
  2. 合同分解與管理策劃
  3. 合同實(shí)施保證體系的建立

(2)合同交底及合同跟蹤、診斷和糾偏

項(xiàng)目

主要內(nèi)容

合同交底

  1. 合同的主要內(nèi)容
  2. 合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題及合同待定問(wèn)題
  3. 合同實(shí)施計(jì)劃及責(zé)任分配
  4. 合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)
  5. 其他應(yīng)進(jìn)行交底的合同事項(xiàng)

合同跟蹤診斷和糾偏

PDCA循環(huán)(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處置)

(3)合同變更的條件 :

  1. 變更應(yīng)經(jīng)當(dāng)事方或其授權(quán)人員簽字或蓋章后實(shí)施。
  2. 變更對(duì)合同價(jià)格及工期有影響時(shí),相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)格和工期。
  3. 變更的內(nèi)容應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)的規(guī)定,變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)規(guī)模時(shí)應(yīng)辦理變更審批手續(xù)。
  4. 變更或變更異議的提出,應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定的程序和期限。

(4)合同索賠的條件 :

  1. 索賠應(yīng)依據(jù)合同約定提出,合同沒(méi)有約定或者約定不明時(shí),按照法律法規(guī)規(guī)定提出。
  2. 索賠應(yīng)全面、完整地收集和整理索賠資料。
  3. 索賠意向通知及索賠報(bào)告應(yīng)按照約定或法定的程序和期限提出。
  4. 索賠報(bào)告應(yīng)說(shuō)明索賠理由,提出索賠金額及工期。

(5)合同總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容

  1. 合同訂立情況評(píng)價(jià)。
  2. 合同履行情況評(píng)價(jià)。
  3. 合同管理工作評(píng)價(jià)。
  4. 對(duì)本項(xiàng)目有重大影響的合同條款評(píng)價(jià)。
  5. 其他經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等 。

(6)合同標(biāo)準(zhǔn)示范文本的作用(九部委標(biāo)準(zhǔn)文本系列)

  1. 確保招標(biāo)和合同文件中的內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求。
  2. 可以幫助當(dāng)事人正確擬定招標(biāo)和合同文件條款,保證各項(xiàng)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性,避免缺款漏項(xiàng),防止出現(xiàn)顯失公平的 條款,保證交易安全。
  3. 有助于降低交易成本,提高交易效率。
  4. 有利于當(dāng)事人履行合同的規(guī)范和順暢。
  5. 有利于對(duì)合同的審計(jì)和監(jiān)督。
  6. 有助于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院裁判糾紛。

(7)合同參建各方合同界面劃分

客體

內(nèi)涵

合同參建方

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、物資供應(yīng)單位

界面內(nèi)容

工作范圍界面、風(fēng)險(xiǎn)界面、組織界面、費(fèi)用界面、進(jìn)度界面

(8)合同計(jì)價(jià)方式

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(9)單價(jià)合同

項(xiàng)目

內(nèi)容

優(yōu)點(diǎn)

  1. 價(jià)和量方面的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)合同雙方公平
  2. 可縮短招投標(biāo)時(shí)間,有利于盡早開(kāi)工
  3. 工程款=實(shí)際發(fā)生工程量╳約定的單價(jià)

缺點(diǎn)

實(shí)際工程款可能超過(guò)估算,控制投資難度較大

適用范圍

1、多適用于在發(fā)包時(shí)施工工程內(nèi)容和工程量尚不能明確確定的情況

2、一般適合于工期較短、工作內(nèi)容和工程量變化幅度不大的項(xiàng)目

(10)總價(jià)合同

項(xiàng)目

內(nèi)容

固定總價(jià)合同

1、承包商幾乎承擔(dān)了工作量及價(jià)格變動(dòng)的全部風(fēng)險(xiǎn)

2、業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

3、一般適用于工程范圍和任務(wù)明確,工程設(shè)計(jì)圖紙完整詳細(xì),承包商了解現(xiàn)場(chǎng)條件、能準(zhǔn)確確定工 程量及施工計(jì)劃,施工期較短、價(jià)格波動(dòng)不大的項(xiàng)目

4、適用于施工期限一年左右的項(xiàng)目

可調(diào)總價(jià)合同

1、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整

2、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān),降低承包商的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)業(yè)主而言,突破合同既定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)有所增大

3、適用于建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目

(11)成本加酬金合同

1、承包商利潤(rùn)有保證,價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)基本都由業(yè)主承擔(dān)。

2、但承包商往往缺乏降低成本的激勵(lì),還可能通過(guò)提高工程成本而增加自身利潤(rùn),不利于業(yè)主的投資控制。

3、通常適用于工程復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案難以預(yù)先確定,時(shí)間特別緊迫(如搶險(xiǎn)救災(zāi))的項(xiàng)目

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