合同簽訂及履行階段管理任務(wù)和方法。1.組織做好合同評(píng)審工作（合法合規(guī)性評(píng)審，不違反強(qiáng)條；合理性可行性評(píng)審；嚴(yán)密性完整性評(píng)審；與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評(píng)審；合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）
2.制定完善的合理管理制度和實(shí)施計(jì)劃（合理管理體系和制度建設(shè)；合同實(shí)施計(jì)劃：）
3落實(shí)細(xì)化合同交底工作
4及時(shí)進(jìn)行合同跟蹤、診斷和糾偏（pdca）
5.靈活規(guī)范應(yīng)對(duì)處理合同變更問題
6.開發(fā)和應(yīng)用信息化合同管理系統(tǒng)
7正確處理合同履行中的索賠和爭(zhēng)議
8.開展合同管理評(píng)價(jià)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
9.倡導(dǎo)構(gòu)建合同各方合作共贏機(jī)制
環(huán)球影城114劇院局部吊頂照片
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