聽說(shuō)是工地上要求項(xiàng)目經(jīng)理有EPC證書，所以最近項(xiàng)目上來(lái)了一個(gè)新總工，這一下就讓總工老王有了危機(jī)感，覺(jué)得自己也要學(xué)習(xí)一下，考一個(gè)，防止被社會(huì)淘汰。但是年齡稍微大了點(diǎn)，感覺(jué)學(xué)什么都有點(diǎn)吃力，托我?guī)兔φ尹c(diǎn)資料幫他一下。還好之前出差的時(shí)候結(jié)識(shí)了一位中建的管理層人員，他給我發(fā)了一份中建內(nèi)部的學(xué)習(xí)資料。打開一看從工程總承包（EPC）的概述到工程管理過(guò)程中需要用到的資料，一應(yīng)俱全，真得太有用了！
這份資料像我這種完全不懂EPC管理工作的，也能看懂。EPC工程總承包管理職能與總體策劃、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程及管理、設(shè)計(jì)管理、招采管理、風(fēng)險(xiǎn)管理從這六大章節(jié)進(jìn)行講解，附件還有工程中需要用到的辦理流程、手續(xù)以及考核之類的資料，有這一份資料就夠了，太實(shí)用了！
隨著國(guó)家提出的中國(guó)政府投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先采用工程總包模式的思路和趨向，政府投資工程大力推行工程總承包管理模式。工程總承包（EPC）項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承 包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，也是相關(guān)人員擔(dān)任工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的必備條件之一。
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