22年一級建造師管理黃金考點五方項目管理的目標，一建學霸筆記，長按點贊 轉(zhuǎn)發(fā) 評價持續(xù)更新哦，文蕩版點我頭像私信我：2022
? 目標：首先都是“三大目標“，費用、進度、質(zhì)量。有施工任務的多了一個“安全管理目標”
? 業(yè)主方的進度目標是指項目動用（交付使用）的時間目標。
例子：賓館可以開業(yè)，道路可以通車、辦公樓可以啟用、工廠建成可以投入生產(chǎn)。
? 涉及階段：首先都是“實施階段”。設計方主要在設計階段，施工方和供貨方主要在施工階段。
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。