一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括:決策階段、實(shí)施階段、使用階段(運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)行階段)。
項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。
2.三階段管理的主要任務(wù) (1)決策階段管理工作的主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義; (2)實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù):通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn); (3)使用階段管理工作的主要任務(wù):包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。 物業(yè)資產(chǎn)管理:財(cái)務(wù)管理、空間管理、用戶管理; 物業(yè)運(yùn)行管理:維修、現(xiàn)代化。
3.建設(shè)工程管理:指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理,并非行政管理。
二、建設(shè)工程管理的核心任務(wù) 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。 工程建設(shè)增值:確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資(成本)控制、有利于進(jìn)度控制。 工程使用(運(yùn)行)增值:確保工程使用安全、有利于環(huán)保、有利于節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本、有利于工程維護(hù)。
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